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项目经理估算开发新产品的价格.在最有可能情景中，成本将会是10，000美元；在最好情况下，成本将会是9，000美元；在最坏情况下，成本将会是17，000美元；如果利用PERT加权分析法，项目的预期成本将会是多少？（）
- A、9，000美元
- B、10，000美元
- C、11，000美元
- D、12，000美元
参考答案
更多 “项目经理估算开发新产品的价格.在最有可能情景中，成本将会是10，000美元；在最好情况下，成本将会是9，000美元；在最坏情况下，成本将会是17，000美元；如果利用PERT加权分析法，项目的预期成本将会是多少？（）A、9，000美元B、10，000美元C、11，000美元D、12，000美元” 相关考题
考题
系统集成PH公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作，PH公司任命张工为项目经理。张工在进行该项目的成本估算时，将工作的计划数量与单位数量的历史成本相乘得到估算成本。张工所使用的估算技术是(43)。A．类比估算B．自下而上估算C．参数估算D．准备金估算
考题
某项目经理在进行成本估算时采用__(53)__方法,制定出如下的人力资源成本估算表。A.类比估算SXB
某项目经理在进行成本估算时采用__(53)__方法，制定出如下的人力资源成本估算表。A.类比估算B.自下而上的估算C.参数估算D.成本汇总
考题
项目经理向往在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本120人/日，又考虑了最有利的情况下项目成本为60人/日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人/日，该项目最终的成本预算应为()人/日。A.100B.90C.80D.75
考题
项目经理向往在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本为120人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为60人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日，该项目最终的成本预算应为（ ）人日。A.100B.90C.80D.75
考题
项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤： ①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本在分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应该直接对工作包进行估算C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准
考题
项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤：①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本再分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动
B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应该直接对工作包进行估算
C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划
D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准
考题
项目经理小陈在做项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，成本估算为120人日，又考虑了最有利情况，成本估算为60人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日，该项目最终的成本预算应为（ ）人日。A.100
B.90
C.80
D.75
考题
采用专家判断方法来估算成本，哪个说法是错误的：（）A、专家可能提出是否采用类比估算B、会使用参数估算的人员可能就是专家C、项目经理不可以以专家的身份估算成本D、团队成员当中也会有专家存在
考题
项目经理收到某个产品的成本估算：乐观（tO），1500美元最可能（tM），2000美元悲观（tP），4000美元项目经理在成本管理计划中使用2250美元。项目经理在这个计算中使用了什么方法？（）A、贝塔分布B、自下而上估算C、专家判断D、三角分布
考题
下列关于重置成本估算方法中的价格指数法的阐述正确的有（ ）。A、根据价格指数法计算资产的重置成本，主要运用的公式是重置成本=资产的历史成本×价格指数，或者，重置成本=资产的历史成本×(1+价格变动指数)B、价格指数可以是环比价格指数或定基价格指数C、价格指数法估算的重置成本是复原重置成本D、价格指数法估算的重置成本是更新重置成本E、价格指数法在平时工作中很少见
考题
在估算一个项目的成本时，我们要进行以下工作，除了：（）A、成本估算通常按照货币单位来描述，但是有一些用其他的指标B、进度活动的成本按照计入项目的所消耗的所有资源进行估算C、估算员要考虑可能的变动，在估算中包括风险D、在启动阶段，我们提供域值为-10%至+15%的粗略量级估算
考题
单选题在估算一个项目的成本时，我们要进行以下工作，除了：（）A
成本估算通常按照货币单位来描述，但是有一些用其他的指标B
进度活动的成本按照计入项目的所消耗的所有资源进行估算C
估算员要考虑可能的变动，在估算中包括风险D
在启动阶段，我们提供域值为-10%至+15%的粗略量级估算
考题
单选题项目经理收到某个产品的成本估算：乐观（tO），1500美元最可能（tM），2000美元悲观（tP），4000美元项目经理在成本管理计划中使用2250美元。项目经理在这个计算中使用了什么方法？（）A
贝塔分布B
自下而上估算C
专家判断D
三角分布
考题
多选题下列关于重置成本估算方法中的价格指数法的阐述正确的有（ ）。A根据价格指数法计算资产的重置成本，主要运用的公式是重置成本=资产的历史成本×价格指数，或者，重置成本=资产的历史成本×(1+价格变动指数)B价格指数可以是环比价格指数或定基价格指数C价格指数法估算的重置成本是复原重置成本D价格指数法估算的重置成本是更新重置成本E价格指数法在平时工作中很少见
考题
单选题下列估算人员的类型中属于对几乎所有的工作任务都会过高估计的是（）A
乐观型成本估算人员：对工作低估的情况要多于高估的情况B
悲观型成本估算人员：对几乎所有的工作任务都会过高估计C
善变型成本估算人员：可能会是极度悲观，也可能会是极度乐观D
准确型成本估算人员：提供的成本估计值被实践证明很准确
考题
单选题采用专家判断方法来估算成本，哪个说法是错误的：（）A
专家可能提出是否采用类比估算B
会使用参数估算的人员可能就是专家C
项目经理不可以以专家的身份估算成本D
团队成员当中也会有专家存在
考题
单选题项目经理估算开发新产品的价格.在最有可能情景中，成本将会是10，000美元；在最好情况下，成本将会是9，000美元；在最坏情况下，成本将会是17，000美元；如果利用PERT加权分析法，项目的预期成本将会是多少？（）A
9，000美元B
10，000美元C
11，000美元D
12，000美元
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