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供应管理提供给高层的市场情报不包含下面哪项？（）
- A、技术更新
- B、供应预测和市场能力数据
- C、供应的替代资源
- D、财务标准的推荐和介绍
参考答案
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考题
在开发新供应商的过程中，供应商管理部门最不可能进行以下哪项活动（）A、对新材料和新技术进行评估B、预测材料和部件的市场趋势C、确定一个有竞争力的价格范围D、检查产品和供应情况和订货交付周期
考题
下面对供应市场分析描述中不正确的是：（）A、为了高效的工作，必须理解和管理供应市场，而不只是对它做出反应；B、供应市场分析是一项重要的活动，只要通过向现有供货商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析；C、不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足；D、如果不能够实施对供应市场进行监视与分析，便会在供应工作中遇到中断、延迟、质量和成本超支问题
考题
下面哪一项关于ERP软件选型做法的陈述是正确的？（）A、考察软件的功能和技术，考察供应商的技术支持能力和经济实力，考察供应商的用户B、考察软件的功能和技术，考察供应商的用户C、考察供应商的技术支持能力和经济实力，考察供应商的用户D、考察软件的功能和技术，考察供应商的技术支持能力和经济实力
考题
解决产品生命周期结束问题时，以下哪项最能描述全面供应风险减轻计划制订中的注意事项（）A、与当前采购战略相关的总生命周期成本和财务风险B、总生命周期成本、产品营销策略、市场情报和采购公司的风险承受力C、供应市场风险、与当前采购策略的潜在节省相平衡D、当前采购策略的竞争优势与当前供应商的市场动态
考题
下面对供应市场分析描述中哪些是正确的（）A、为了高效的工作，必须理解和管理供应市场，而不只是对它做出反应B、供应市场分析是一项重要的活动只要通过向现有供应商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析C、不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足D、如果不能够实施对供应市场进行监视与分析，便会在供应工作中遇到中断、延迟、质量和成本超支问题E、不完善的市场分析会使购买者为解决日常问题而浪费时间，没能够预测风险并抢在竞争者前面抓住机会
考题
单选题市场供应能力是市场研究的数据基础，对市场供应能力的研究内容主要是（）。A
企业数量和生产集中度B
企业装置生产能力C
采用技术和装置建设年限D
当前改扩建及新建项目情况E
以上都是
考题
多选题李想是骅皇公司采购部经理，已在公司工作五年多。骅皇公司计划进行战略型供应商管理，为此需要进行供应市场信息收集；供应商基础信息收集；进行评估；建立供应商数据库；供应商绩效评估等基础工作。 在分析供应市场时，骅皇公司主要分析供应市场供应商的数量和规模、各供应商市场占有情况、供应商的地域分布及物流状况、供应市场产品质量的一般状况、供应市场的价格趋势及价格影响因素。开展战略性供应商管理工作，首先由骅皇公司采购部进行资源搜索。当然其资源来源渠道可以是多方面的。采购部将依据公司对供应商选择的基本定位：原材料质量要求、技术水平，成本、物流服务水平要求等因素进行搜索和初步评估，并将初步评估结果在公司内部相关部门通报。同一类物料一般要提供至少三家资源备选；其次，由采购部、质量部和技术部一同对备选资源根据实际情况要求决定其进一步的评估方法和手段，如实地考察与评估等；最后由三个部门针对采购服务、质量保证、技术服务三个方面进行打分评估，三个方面均设有各项具体的要求与衡量标准。三方面要求中，每一方面均要达到及格评分才可作为合格供应商，进入合格供应商名录或供应商数据库，任何一方面的评分低于及格线均视为不合格供应商。案例中，骅皇公司需要分析的供应市场情况有（）。A物流状况B市场供应商的数量和规模C供应商市场占有情况D供应商的地域分布E供应商售后服务
考题
单选题李想是骅皇公司采购部经理，已在公司工作五年多。骅皇公司计划进行战略型供应商管理，为此需要进行供应市场信息收集；供应商基础信息收集；进行评估；建立供应商数据库；供应商绩效评估等基础工作。
在分析供应市场时，骅皇公司主要分析供应市场供应商的数量和规模、各供应商市场占有情况、供应商的地域分布及物流状况、供应市场产品质量的一般状况、供应市场的价格趋势及价格影响因素。开展战略性供应商管理工作，首先由骅皇公司采购部进行资源搜索。当然其资源来源渠道可以是多方面的。采购部将依据公司对供应商选择的基本定位：原材料质量要求、技术水平，成本、物流服务水平要求等因素进行搜索和初步评估，并将初步评估结果在公司内部相关部门通报。同一类物料一般要提供至少三家资源备选；其次，由采购部、质量部和技术部一同对备选资源根据实际情况要求决定其进一步的评估方法和手段，如实地考察与评估等；最后由三个部门针对采购服务、质量保证、技术服务三个方面进行打分评估，三个方面均设有各项具体的要求与衡量标准。三方面要求中，每一方面均要达到及格评分才可作为合格供应商，进入合格供应商名录或供应商数据库，任何一方面的评分低于及格线均视为不合格供应商。案例中，骅皇公司供应商技术评估时需要考虑的内容应包括（）。A
物流服务水平、技术服务管理、品质规范与标准B
物流服务水平、技术资料管理、品质规范与标准C
生产设备状况、技术服务管理、技术资料管理D
生产设备状况、企业规模、物流服务水平
考题
单选题供应管理提供给高层的市场情报不包含下面哪项？（）A
技术更新B
供应预测和市场能力数据C
供应的替代资源D
财务标准的推荐和介绍
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