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有效的项目管理整合通常强调（）
- A、职业性发展和认证
- B、在关键的交界口，进行有效的沟通
- C、项目的过程包含所有要求的过程
- D、过程的系统性应用
参考答案
更多 “有效的项目管理整合通常强调（）A、职业性发展和认证B、在关键的交界口，进行有效的沟通C、项目的过程包含所有要求的过程D、过程的系统性应用” 相关考题
考题
项目范围管理就是对项目从立项到结束的整个生命期中有关项目的工作范围进行管理和控制的过程和活动,以确保项目包含的所有工作、包括项目所不包含的工作得到有效完成,以便使客户能满意的接受项目交付成果的过程。()
此题为判断题(对，错)。
考题
的工具能够帮助项目组织的管理和管理过程实现电子化和知识化。项目负责人可以为其所管理的项目确定适当的过程，项目管理团队在项目的执行过程中也可以随时对其应完成的任务进行深入的了解。A．沟通管理B．过程管理C．风险管理D．资源管理
考题
有效的沟通对工程项目的成功来说极为重要，要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通，沟通的重要性主要体现在（ ）。A．为项目的决策和计划提供信息B．作为组织和控制管理过程的依据和手段C．是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件D．是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段E．确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标
考题
绩效监控的有效性的关键点包括()。A.管理者领导风格的选择和绩效辅导水平
B.绩效监控过程也就是绩效辅导的过程
C.管理者与下属之间绩效沟通的有效性
D.绩效考评信息的有效性
E.绩效监控过程是整个绩效管理周期
考题
BIM全称为“建筑信息模型”，包含了不同专业的所有的信息、功能要求和性能，把一个工程项目的所有信息包括在（）、施工过程、运营管理过程的信息全部整合到一个建筑模型。A、勘察过程；B、测量过程；C、设计过程；D、招标过程。
考题
有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在（）方面。A、为项目的决策和计划提供信息B、作为组织和控制管理过程的依据和手段C、是改善人际关系和构建项目管理团队必不可少的条件D、是项目管理人员进行项目管理的重要手段E、是工程项目成功管理的有效途径
考题
单选题BIM全称为“建筑信息模型”，包含了不同专业的所有的信息、功能要求和性能，把一个工程项目的所有信息包括在（）、施工过程、运营管理过程的信息全部整合到一个建筑模型。A
勘察过程；B
测量过程；C
设计过程；D
招标过程。
考题
多选题过程方法在质量管理体系中应用时，强调（）的重要性。A理解并满足要求B需要从增值的角度考虑过程C获得过程业绩和有效性的结果D基于客观的测量，持续改进过程E确定实现质量目标必需的过程和职责
考题
单选题项目经理进行全过程控制的关键，是对（ ）进行有效的控制。A
团队成员的工作B
项目的内外关系C
项目成果D
项目的进度和质量
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