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完成一个项目所需的时间通常被称之为项目的（）

  • A、实施时间
  • B、生命周期
  • C、操作时间
  • D、关键路径

参考答案

更多 “完成一个项目所需的时间通常被称之为项目的（）A、实施时间B、生命周期C、操作时间D、关键路径” 相关考题
考题 在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是() A、估计完成项目活动所需的资源成本B、确定完成项目活动所需的资源C、确定可用的资源D、为估计项目的成本提供基础
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考题 完成一个项目所需的时间通常被称之为项目的 （ ）A．实施时间B．生命周期C．操作时间D．关键路径
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考题 在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是为了______。A．根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B．根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C．决定项目是否应进入下一阶段D．接受客户对所交付项目的验收
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考题 ● 在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是为了（60）（60）A. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B. 根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C. 决定项目是否应进入下一阶段D. 接受客户对所交付项目的验收
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考题 工期就是活动持续的时间，如果是整个项目的持续时间，则称之为项目的总工期。()
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考题 在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于：()A、根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B、根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C、接受客户对所交付项目的验收D、决定项目是否应进入下一阶段
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考题 ● 若一个项目由 9 个主要任务构成，其计划图（如下图所示）展示了任务之间的前后关系以及每个任务所需天数，该项目的关键路径是 （6） ，完成项目所需的最短时间是 （7） 天。
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考题 下图是一个软件项目的活动图，其中顶点表示项目里程碑，连接顶点的边表示包含的活动，边上的值表示完成活动所需要的时间，则（7）在关键路径上。A.B B.C C.D D.H
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考题 若一个项目的计划图（如下图所示） ，则完成项目所需要的最短时间是（ ）天。活动G对多推迟（请作答此空）天完工，不会影响项目的完工日期。 A.1 B.2 C.3 D.4
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考题 一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目。只有5个可用的资源，因为其他资源已经被承诺给别的项目，完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半，并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期。此时，项目经理应 （ ） 。A. 协调团队成员安排必要的加班，以便完成工作 B. 给团队提供良好的工作环境 C. 通过删除在限定时间内不能完成的工作来削减工作范围 D. 使用更有经验的资源，更快地完成工作
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考题 一个新上岗的项目团队成员问你制定工作分解结构的目的是什么，你告诉他工作分解结构的一个基本目的是（）A、指导项目时间进度，不是工作该如何做B、让项目利害干系人对项目范围有一个概括性的理解C、包括生产项目产品所需的工作D、包括总的项目范围或完成项目所需要完成的全部工作
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考题 可行性研究中财务评价的静态投资回收期是指（）.A、项目在使用寿命期内能够产生收益的时间B、项目的净现值抵偿项目全部投资所需要的时间C、项目的净收益抵偿项目全部投资所需要的时间D、项目的收益抵偿项目全部投资所需要的时间
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考题 在进行项目成本管理时，编制资源计划的目的是（）A、估计完成项目所需的资源成本B、确定完成项目所需的资源成本C、确定可用资源D、为估计项目的成本提供基础
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考题 项目的某项工作的持续时间是指完成该项工作所需要的时间。它有两种具体形式（）。
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考题 在三点时间估计法中，最乐观时间指的是（）。A、在最正常情况下完成一项活动所需要的时间B、在最有利的条件下顺利完成一项活动所需要的时间C、在最不利的情况下完成一项活动所需要的时间D、在一般的情况下完成一项活动所需要的时间
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考题 一个项目的需求与其他项目的需求无关，称之为独立需求。
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考题 绘制网络图之前，必须对预定项目的三件事调查清楚：一项产品包括的所有作业；各个作业之间的衔接关系；完成每个作业所需时间。
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考题 在项目计划中，完成一项工作（活动）所需要的时间称之为（）A、作业时间B、节点最早时间C、时差D、工作时间
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考题 终止一个项目的原因包括（）。A、存在冲突B、项目不能达到公司的目标C、无法获得完成项目所需的资源D、项目资金被大幅削减E、存在风险
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考题 客户服务项目管理中，下列选项（）不属于项目的基本特征。A、项目是由多个工作任务、工序或活动组成B、项目有严格、具体的完成时间要求C、完成项目的所需资源可以根据需要进行筹集，没有明确的限制D、完成项目的组织是临时机构，一旦完成任务，这些机构将取消
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考题 单选题在项目计划中，完成一项工作（活动）所需要的时间称之为（）A 作业时间B 节点最早时间C 时差D 工作时间
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考题 单选题在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于（）A 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B 根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C 接受客户对所交付项目的验收D 决定项目是否应进入下一阶段
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考题 单选题一个新上岗的项目团队成员问你制定工作分解结构的目的是什么，你告诉他工作分解结构的一个基本目的是（）A 指导项目时间进度，不是工作该如何做B 让项目利害干系人对项目范围有一个概括性的理解C 包括生产项目产品所需的工作D 包括总的项目范围或完成项目所需要完成的全部工作
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考题 单选题在三点时间估计法中，最乐观时间指的是（）。A 在最正常情况下完成一项活动所需要的时间B 在最有利的条件下顺利完成一项活动所需要的时间C 在最不利的情况下完成一项活动所需要的时间D 在一般的情况下完成一项活动所需要的时间
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考题 填空题项目的某项工作的持续时间是指完成该项工作所需要的时间。它有两种具体形式（）。
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考题 单选题一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目，只有5个可用的资源，因为其他资源已经被承诺给别的项目。完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半，并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期，此时，项目经理应（）A 协调团队成员安排必要的加班，以便完成工作B 给团队提供良好的工作环境C 通过删除在限定的时间内不能完成的工作来削减工作范围D 使用更有经验的资源，更快地完成工作
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考题 单选题完成一个项目所需的时间通常被称之为项目的（）A 实施时间B 生命周期C 操作时间D 关键路径
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