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判断题
自制还是外购,不是生产运作策略要考虑的。
A

B


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考题 自制—外购决策应基于哪些方面的考虑_____ 成本B、质量C、生产能力D、生产技术

考题 自制还是外购,不是生产运作策略要考虑的。()

考题 企业在生产经营活动中,有时会面临零部件自制还是外购的决策问题。假设无论外购还是自制,企业固定成本总额均不变,那么进行这类问题决策时,一般只考虑( )。 A.自制零部件的单位成本是否低于外购单价 B.自制零部件的单位变动成本是否低于外购单价 C.自制零部件是否盈利 D.自制零部件是否亏损

考题 某企业使用M零件,可以自制也可以外购,年需用量为72000件,日平均需用量为200件。如果自制,每批生产准备成本为600元,每件生产成本10元。若外购,一次订货成本为100元,单价12元。假设无沦自制还是外购,零件的单位年储存成本相同,均为10元(包括零件占用资金的应计利息),外购时零件可以瞬时补充,如果自制每天产量为600件。 要求:分别计算自制和外购下的经济订货量,并判断企业应选择自制还是外购?

考题 在进行零部件的自制还是外购决策时,如果企业外部存在该零部件的完全竞争市场,并且自制与外购的经济分析无明显差别,则应优先选择外购。( )

考题 某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制单位成本为80元,企业目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移;如果外购,外购成本每件70元,则下列表述正确的有(  )。A.外购成本低,应选择外购 B.如果自制的单位变动成本小于70元,则选择自制 C.如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献,则选择自制 D.只要自制的边际贡献大于0就应选择自制

考题 甲公司是一家电视机生产商,每年生产电视机需要液晶屏50000块,外购成本每块600元,公司的生产车间有能力生产液晶屏,单位生产成本560元,其中单位变动成本480元。如果甲公司目前只有25000块液晶屏的生产能力,且无法转移,若自制50000块,需租用一条生产线,月租金21万元,使液晶屏的生产能力达到50000块。下列关于甲公司应该自制还是外购液晶屏的结论中正确的是( )。A.应该选择自制,自制液晶屏的年成本较外购低348万元 B.应该选择外购,外购液晶屏的年成本较自制低52万元 C.应该选择自制,自制液晶屏的年成本较外购低579万元 D.应该选择自制,自制液晶屏的年成本较外购低179万元

考题 A公司是山地自行车制造商,每年制造自行车需要外胎10000条,外购成本每条58元,自制外胎的相关成本资料如下: 要求: (1)如果公司现有充足剩余生产能力可以用于加工自行车的内胎,为此每年节约外购内胎的成本为20000元,自行车外胎是自制还是外购。 (2)如果公司现有的生产能力无法转移,可以生产5000条,若自制10000条,需要租入设备一台,月租金4000元,其生产能力是13000条,则自行车外胎是自制还是外购。 (3)如果公司现有的生产能力是5000条的产量,若自制10000条,需要租入设备一台,月租金4000元,其生产能力是13000条,公司可以采用自制与外购两种方式的结合,计算自制与外购数量。

考题 某企业生产中使用的A标准件既可自制也可外购。若自制,单位生产成本为60元,每次生产准备成本500元,年固定生产准备成本为50000元,每次生产准备时间需要3天,每日产量30件;若外购,购入价格是单位自制成本的1.5倍,从发出订单至货物到达需要2天时间,一次订货运输费2600元,每次订货的检验费400元。 A标准件全年共需耗用4500件,企业存货占用资金的资本成本率为10%,单件存货保险费为1元,存货残损变质损失为每件2元,假设一年工作天数为300天,单位缺货成本为10元。 企业生产每日需要的零件数量为: 要求: (1)计算自制存货的单位储存变动成本。 (2)计算外购存货的单位储存变动成本。 (3)若不考虑缺货的影响,分别计算自制的经济生产批量和外购的经济订货批量,并通过计算分析企业应自制还是外购A标准件。 (4)确定企业当库存零件水平为多少时应进行生产准备。 (5)若考虑缺货的影响,判断企业应自制还是外购A标准件。

考题 企业生产C产品需要某零部件8万件。该零部件可外购,也可自制。如果外购,零部件的外购价格为200元/件。假定生产该零部件的自制生产能力无法转移。零部件生产的成本数据如下:   要求:在完全成本法和变动成本法下,对C产品所需零部件是自制还是外购进行决策。

考题 生产运作的总策略不包括()A、自制还是外购B、产品结构集成化还是模块化C、预测驱动还是订单驱动D、设施布置

考题 在自制与外购决策中()。A、外购是因为外购价格低于自制生产成本B、自制是因为自制的增量成本低于外购的增量成本C、自制是因为企业技术.生产能力能满足自制需要D、外购无助于企业核心竞争力的提高

考题 自制还是外购,不是生产运作战略要考虑的。

考题 以下哪项是在决定自制还是外购时不需要考虑的因素()A、自制与外购的价格比较B、是否需要保密C、产能是否允许自制D、市场对成品需求的数量

考题 企业生产能力选择策略有()。A、库存调节策略B、改变劳动力数量和改变工作时间C、外包策略D、使用临时员工E、改变“自制还是外购”的决策

考题 外购的报价是$24,自制的相关成本包括材料成本$10,人工成本$8,变动间接费用$2,分摊间接费用是$3,生产主管的工资是$7,如果选择外购,生产主管会离开这个部门。这时候应该选择自制还是外购使其利润最大()A、自制B、外购C、都可以D、信息不足

考题 多选题某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制单位成本为80元,企业目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移;如果外购,外购成本每件70元,则下列表述正确的是(  )。A外购成本低,应选择外购B如果自制的单位变动成本小于70元,则选择自制C如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献,则选择自制D只要自制的边际贡献大于0就应选择自制

考题 多选题自制—外购决策应基于哪些方面的考虑()A成本B质量C生产能力D生产技术

考题 多选题在零部件自制或外购决策分析时()A一般不考虑收入B不考虑自制或外购中非相关成本C自制成本要考虑变动成本和固定成本D自制的成本一般不考虑固定成本E若剩余生产能力有其他用途,必须考虑机会成本

考题 单选题以下哪项是在决定自制还是外购时不需要考虑的因素()A 自制与外购的价格比较B 是否需要保密C 产能是否允许自制D 市场对成品需求的数量

考题 单选题在自制与外购决策中()。A 外购是因为外购价格低于自制生产成本B 自制是因为自制的增量成本低于外购的增量成本C 自制是因为企业技术.生产能力能满足自制需要D 外购无助于企业核心竞争力的提高

考题 多选题某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制,企业目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移;如果外购,外购成本每件70元,则下列表述正确的有(  )。A如果自制的单位变动成本为80元,应选择外购B如果自制的单位变动成本小于70元,则选择自制C如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献,则选择自制D只要自制的边际贡献大于0就应选择自制

考题 单选题外购的报价是$24,自制的相关成本包括材料成本$10,人工成本$8,变动间接费用$2,分摊间接费用是$3,生产主管的工资是$7,如果选择外购,生产主管离开这个部门。这时候应该选择自制还是外购使其利润最大()A 自制B 外购C 都可以D 信息不足

考题 多选题企业生产能力选择策略有()。A库存调节策略B改变劳动力数量和改变工作时间C外包策略D使用临时员工E改变“自制还是外购”的决策

考题 判断题自制还是外购,不是生产运作战略要考虑的。A 对B 错

考题 判断题自制还是外购,不是生产运作策略要考虑的。A 对B 错

考题 单选题生产运作的总策略不包括()A 自制还是外购B 产品结构集成化还是模块化C 预测驱动还是订单驱动D 设施布置

考题 单选题在零部件是自制还是外购的决策中,不需要考虑的成本是()A 自制的变动性生产成本B 外购的运杂费用C 如果外购就可以避免的成本D 即使外购也不能避免的成本