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问答题
A、大江安装工程公司承担某高层住宅工程的水、电安装任务，工程所需主材由业主方供应。因此，大江公司每月都向负责水、电专业质监的监理工程师老王报送月度施工进度计划和主材料申请计划，并都由老王签字或处理。 B、施工过程中由于总包单位长城建筑公司未能按总分包合同约定及时向大江安装公司提供施工作业面，以致水、电安装工程停工半个月。于是大江公司又向监理工程师老王提出顺延安装工程工期半个月停工损失赔偿的索赔要求。 C、一次，由于业主方面因修改设计，因涉及到土建和水、电安装工程，于是该项目监理部经总监签署分别向公司和大江公司下达了设计变更通知。之后，长城公司及大江公司均以非承包商原因为由向项目监理部提出了顺延工期和费用赔偿的索赔要求。 D、竣工结算时，长城公司又提出费用索赔的要求，提交的凭证中部分有现场监理人员的签字，另外一些签证无现场人员的签字。 问题: 1、分别对上述A、B、C、D四项事件，指出每一项事件中所述的行为是否合理?为什么? 2、从以上四项事件，你对该项目监理工作的印象如何?有何评述意见?如需改进，有何改进意见?
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考题
某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务，主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图 5.1 所示早时时标网络计划，该工程合同工期为 16 个月（各工作均匀速进行）。
问题： 第 8 月末，设备工程公司向设备监理工程师提出将合同工期顺延 1 个月的要求，设备监理工程师应如何批复？为什么？
考题
（二）
某石油化工项目，项目业主与一家石化建设公司签订了项目生产装置及公用工程设备安装工程合同。同时委托一家设备监理公司对全部设备安装过程进行监理。在工程实施过程中，发生如下事件：
事件1：项目业主要求设备监理公司负责编制该石化项目全部设备安装工程施工总进度计划，报项目业主审批。
事件2：石化建设公司按总进度计划要求，编制了生产装置安装（关键工序）的实施性施工进度计划（见下图），并报送项目监理机构。
事件3：因项目业主不能及时提供安装场地，导致A工作比原计划推迟3周开工，石化建设公司向监理机构提出将合同工期顺延3周。
事件4：根据合同约定，石化建设公司将D工作分包给某专业分包公司，分包合同约定，第8周末分包公司进场开始施工。在实施D工作的进程中，分包公司工作质量存在严重缺陷，总监理工程师经项目业主同意后向分包公司发布了停工令。分包公司停工整改1周，满足工作质量要求后复工。复工后，又因项目业主提供图纸延误，D工作停工2周。石化建设公司经计算后向监理机构提出D工作停工1周的费用索赔及顺延合同工期2周的要求。
问题： 事件3中，项目监理机构是否应批准化工建设公司的延期申请，并说明理由。
考题
（二）
某石油化工项目，项目业主与一家石化建设公司签订了项目生产装置及公用工程设备安装工程合同。同时委托一家设备监理公司对全部设备安装过程进行监理。在工程实施过程中，发生如下事件：
事件1：项目业主要求设备监理公司负责编制该石化项目全部设备安装工程施工总进度计划，报项目业主审批。
事件2：石化建设公司按总进度计划要求，编制了生产装置安装（关键工序）的实施性施工进度计划（见下图），并报送项目监理机构。
事件3：因项目业主不能及时提供安装场地，导致A工作比原计划推迟3周开工，石化建设公司向监理机构提出将合同工期顺延3周。
事件4：根据合同约定，石化建设公司将D工作分包给某专业分包公司，分包合同约定，第8周末分包公司进场开始施工。在实施D工作的进程中，分包公司工作质量存在严重缺陷，总监理工程师经项目业主同意后向分包公司发布了停工令。分包公司停工整改1周，满足工作质量要求后复工。复工后，又因项目业主提供图纸延误，D工作停工2周。石化建设公司经计算后向监理机构提出D工作停工1周的费用索赔及顺延合同工期2周的要求。
问题： 事件1中，项目业主的要求是否妥当，并说明理由。
考题
某设备监理公司接受业主委托，对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同，合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划，报项目监理机构审核。
工程实施过程中，发生如下事件：
事件1：设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审，确定了应重点控制的工作，并根据该进度计划，编制了进度管理监理细则。
事件2：设备安装公司在合同执行时发现，因C工作与G工作都需要使用同一台起重机，遂向备监理工程师提出，将c工作的开工时间按最迟时间安排，以降低成本。
事件3：因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周；因业主购置的设备没按时到货，使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。
事件4：因设备基础施工中发现地下不明埋藏物，导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工，随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。
问题： 事件1中，设备监理工程师所确定的重点控制的工作应包括哪些？说明理由。
考题
某设备监理公司接受业主委托，对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同，合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划，报项目监理机构审核。
工程实施过程中，发生如下事件：
事件1：设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审，确定了应重点控制的工作，并根据该进度计划，编制了进度管理监理细则。
事件2：设备安装公司在合同执行时发现，因C工作与G工作都需要使用同一台起重机，遂向备监理工程师提出，将c工作的开工时间按最迟时间安排，以降低成本。
事件3：因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周；因业主购置的设备没按时到货，使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。
事件4：因设备基础施工中发现地下不明埋藏物，导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工，随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。
问题： 事件1中，设备监理工程师编制进度管理监理细则时，是否需要依据设备安装公司编制的进度计划？说明理由。进度管理监理细则的编制依据有哪些？
考题
某设备监理公司接受业主委托，对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同，合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划，报项目监理机构审核。
工程实施过程中，发生如下事件：
事件1：设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审，确定了应重点控制的工作，并根据该进度计划，编制了进度管理监理细则。
事件2：设备安装公司在合同执行时发现，因C工作与G工作都需要使用同一台起重机，遂向备监理工程师提出，将c工作的开工时间按最迟时间安排，以降低成本。
事件3：因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周；因业主购置的设备没按时到货，使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。
事件4：因设备基础施工中发现地下不明埋藏物，导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工，随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。
问题： 事件2中，设备监理工程师是否应同意设备安装公司推迟C工作开工的要求？C工作按最迟时间开工是否可降低业主投资？分别说明理由。
考题
（二）
某石油化工项目，项目业主与一家石化建设公司签订了项目生产装置及公用工程设备安装工程合同。同时委托一家设备监理公司对全部设备安装过程进行监理。在工程实施过程中，发生如下事件：
事件1：项目业主要求设备监理公司负责编制该石化项目全部设备安装工程施工总进度计划，报项目业主审批。
事件2：石化建设公司按总进度计划要求，编制了生产装置安装（关键工序）的实施性施工进度计划（见下图），并报送项目监理机构。
事件3：因项目业主不能及时提供安装场地，导致A工作比原计划推迟3周开工，石化建设公司向监理机构提出将合同工期顺延3周。
事件4：根据合同约定，石化建设公司将D工作分包给某专业分包公司，分包合同约定，第8周末分包公司进场开始施工。在实施D工作的进程中，分包公司工作质量存在严重缺陷，总监理工程师经项目业主同意后向分包公司发布了停工令。分包公司停工整改1周，满足工作质量要求后复工。复工后，又因项目业主提供图纸延误，D工作停工2周。石化建设公司经计算后向监理机构提出D工作停工1周的费用索赔及顺延合同工期2周的要求。
问题： 事件2中，项目生产装置安装实施性施工进度计划的计算工期为几周？监理机构应重点控制该计划中哪些工作的进度？说明理由。
考题
某设备监理公司接受业主委托，对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同，合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划，报项目监理机构审核。
工程实施过程中，发生如下事件：
事件1：设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审，确定了应重点控制的工作，并根据该进度计划，编制了进度管理监理细则。
事件2：设备安装公司在合同执行时发现，因C工作与G工作都需要使用同一台起重机，遂向备监理工程师提出，将c工作的开工时间按最迟时间安排，以降低成本。
事件3：因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周；因业主购置的设备没按时到货，使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。
事件4：因设备基础施工中发现地下不明埋藏物，导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工，随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。
问题： 件3中，设备安装公司提出合同工期顺延5周的申请是否合理？总监理工程师应批准合同工期顺延几周？分别说明理由。
考题
某设备监理公司接受业主委托，对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同，合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划，报项目监理机构审核。
工程实施过程中，发生如下事件：
事件1：设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审，确定了应重点控制的工作，并根据该进度计划，编制了进度管理监理细则。
事件2：设备安装公司在合同执行时发现，因C工作与G工作都需要使用同一台起重机，遂向备监理工程师提出，将c工作的开工时间按最迟时间安排，以降低成本。
事件3：因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周；因业主购置的设备没按时到货，使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。
事件4：因设备基础施工中发现地下不明埋藏物，导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工，随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。
问题： 事件4中，总监理工程师的做法是否妥当，并说明理由。试分析J工作停工2周对总工期的影响。
考题
（二）
某石油化工项目，项目业主与一家石化建设公司签订了项目生产装置及公用工程设备安装工程合同。同时委托一家设备监理公司对全部设备安装过程进行监理。在工程实施过程中，发生如下事件：
事件1：项目业主要求设备监理公司负责编制该石化项目全部设备安装工程施工总进度计划，报项目业主审批。
事件2：石化建设公司按总进度计划要求，编制了生产装置安装（关键工序）的实施性施工进度计划（见下图），并报送项目监理机构。
事件3：因项目业主不能及时提供安装场地，导致A工作比原计划推迟3周开工，石化建设公司向监理机构提出将合同工期顺延3周。
事件4：根据合同约定，石化建设公司将D工作分包给某专业分包公司，分包合同约定，第8周末分包公司进场开始施工。在实施D工作的进程中，分包公司工作质量存在严重缺陷，总监理工程师经项目业主同意后向分包公司发布了停工令。分包公司停工整改1周，满足工作质量要求后复工。复工后，又因项目业主提供图纸延误，D工作停工2周。石化建设公司经计算后向监理机构提出D工作停工1周的费用索赔及顺延合同工期2周的要求。
问题： 事件4中，总监理工程师发布停工令的做法是否妥当，并说明理由。监理机构应如何批复甲公司的索赔要求？说明理由。监理机构应如何批复甲公司的顺延合同工期2周的要求？说明理由。
考题
某石化公司一新建化工装置，将装置的机电安装部分承包给A机电安装公司，将装置的土建基础工程承包给B建筑公司。
A机电安装公司承包的工程内容有：工艺设备、机械设备安装；工艺管道和系统管道工程、电气仪表工程及防腐保温工程等。
A公司将电气仪表工程分包给了C专业承包公司，把系统管道工程和防腐保温工程分包给了D机电安装公司。总承包单位A机电安装公司与各分包单位约定，各个分包单位的吊装、运输都使用总包单位的施工机具，其余施工资源各单位自己解决。
为了顺利完成施工任务，A机电安装公司专门成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作。总承包单位对C、D分包单位的管理重点约定为：施工进度计划安排、技术、质量安全、竣工验收。
由于工期要求紧，业主要求在首批大型工艺设备的土建基础交付安装后，安装工程与在土建交叉并行施工。
在施工过程中，专业监理工程师发现C专业公司施工的电气工程不符合规定，即对C专业公司提出停工整改指令，专业监理工程师报告总监理工程师后，将下达的停工令送达C专业公司。
在总承包单位的协调和沟通下，各承包单位正常施工，按时达到了竣工目标的要求。
问题：
1．A公司对分包单位的管理重点还应包括哪些内容？
2．A公司编制的吊装方案主要内容包括哪些？
3．为了确保工程进度，总承包单位在本工程外部协调的最主要单位是哪些？为什么？协调的具体内容主要是哪些？
4．土建基础交付安装时应进行基础验收，简述基础验收要求。
5．背景中，专业监理工程师对C专业公司提出停工整改指令的做法是否正确？为什么？若不正确，指出正确的做法。
考题
【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设，并由某设备监理公司承担监理任务，建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同；该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。简要说明设备采购计划的内容。
考题
某机电工程项目经招标由具备机电安装工程总承包一级资质的A安装工程公司总承包，其中锅炉房工程和涂装工段消防工程由建设单位直接发包给具有专业资质的B机电安装工程公司施工。合同规定，施工现场管理由A安装工程公司总负责。工程监理由一家有经验的监理公司承担，工程项目主材由A安装公司提供，工程设备由建设单位与C单位签订合同，A、B两公司都组建了项目部。在施工过程中发生了如下事件：
事件1：锅炉进场后，B公司对出厂随带文件进行了点检即开始施工，监理工程师发现文件不齐全，指令B公司停工。
事件2：由于锅炉汽包延期一个月到货，致使B公司窝工和停工，造成经济损失，B公司向A公司提出索赔被拒绝。
事件3：A公司制定了现场安全生产管理目标和总体控制规定，B公司没有执行。
事件4：涂装工段工程验收后，建设单位向公安消防监督机构提交工程消防验收申请，要求公安消防监督机构消防验收，由于B公司提交的资料不全，公安消防监督机构不受理。
事件5：设备安装结束后，在施工单位自检验收的基础上，由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人进行了验收。
在事件1中，锅炉出厂随带文件主要包括哪些？
考题
某机电工程项目经招标由具备机电安装工程总承包一级资质的A安装工程公司总承包，其中锅炉房工程和涂装工段消防工程由建设单位直接发包给具有专业资质的B机电安装工程公司施工。合同规定，施工现场管理由A安装工程公司总负责。工程监理由一家有经验的监理公司承担，工程项目主材由A安装公司提供，工程设备由建设单位与C单位签订合同，A、B两公司都组建了项目部。在施工过程中发生了如下事件：
事件1：锅炉进场后，B公司对出厂随带文件进行了点检即开始施工，监理工程师发现文件不齐全，指令B公司停工。
事件2：由于锅炉汽包延期一个月到货，致使B公司窝工和停工，造成经济损失，B公司向A公司提出索赔被拒绝。
事件3：A公司制定了现场安全生产管理目标和总体控制规定，B公司没有执行。
事件4：涂装工段工程验收后，建设单位向公安消防监督机构提交工程消防验收申请，要求公安消防监督机构消防验收，由于B公司提交的资料不全，公安消防监督机构不受理。
事件5：设备安装结束后，在施工单位自检验收的基础上，由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人进行了验收。
在事件2中，A公司为什么拒绝B公司提出的索赔要求？B公司应向哪个单位提出索赔？
考题
背景资料：
某安装公司项目经
理部承建某厂机电安装工程总承包任
务，
合同总工期为
14
个月，其中除锅炉房
的安装任务分包给锅炉安装专业公司
外，
其他单位工程由若干个施工作业队分别
负责组织施工。由于锅炉安装专业公
司
在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题，
监理公司通知锅炉安装公司停工整
改，
但监理公司和业主仍要求工期按合同执
行。由于总承包方单位采取了有效措
施，
按时完成了任务。
请根据背景资料完成
以下题目。工程项目总进度计划由分包单位编制并经总包单位、监理公司、业主同意后实施。
考题
背景资料：
某安装公司项目经
理部承建某厂机电安装工程总承包任
务，
合同总工期为
14
个月，其中除锅炉房
的安装任务分包给锅炉安装专业公司
外，
其他单位工程由若干个施工作业队分别
负责组织施工。由于锅炉安装专业公
司
在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题，
监理公司通知锅炉安装公司停工整
改，
但监理公司和业主仍要求工期按合同执
行。由于总承包方单位采取了有效措
施，
按时完成了任务。
请根据背景资料完成
以下题目。该项目按合同总工期应编制年度、季度、月度和旬或周施工进度计划。
考题
背景资料：
某安装公司项目经
理部承建某厂机电安装工程总承包任
务，
合同总工期为
14
个月，其中除锅炉房
的安装任务分包给锅炉安装专业公司
外，
其他单位工程由若干个施工作业队分别
负责组织施工。由于锅炉安装专业公
司
在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题，
监理公司通知锅炉安装公司停工整
改，
但监理公司和业主仍要求工期按合同执
行。由于总承包方单位采取了有效措
施，
按时完成了任务。
请根据背景资料完成
以下题目。在编制工程项目总进度计划时，各单位工程的开.竣工时间和相互搭接协调关系由（）负责。A、建设单位B、监理单位C、总包单位D、分包单位
考题
背景资料：
某安装公司项目经
理部承建某厂机电安装工程总承包任
务，
合同总工期为
14
个月，其中除锅炉房
的安装任务分包给锅炉安装专业公司
外，
其他单位工程由若干个施工作业队分别
负责组织施工。由于锅炉安装专业公
司
在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题，
监理公司通知锅炉安装公司停工整
改，
但监理公司和业主仍要求工期按合同执
行。由于总承包方单位采取了有效措
施，
按时完成了任务。
请根据背景资料完成
以下题目。（）在计划实施前应进行计划交底。A、建设单位B、监理单位C、分包单位D、项目经理部
考题
背景资料：
某安装公司项目经
理部承建某厂机电安装工程总承包任
务，
合同总工期为
14
个月，其中除锅炉房
的安装任务分包给锅炉安装专业公司
外，
其他单位工程由若干个施工作业队分别
负责组织施工。由于锅炉安装专业公
司
在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题，
监理公司通知锅炉安装公司停工整
改，
但监理公司和业主仍要求工期按合同执
行。由于总承包方单位采取了有效措
施，
按时完成了任务。
请根据背景资料完成
以下题目。监理公司有权直接通知锅炉安装专业公司停工整改，可不告知总包单位。
考题
A、大江安装工程公司承担某高层住宅工程的水、电安装任务，工程所需主材由业主方供应。因此，大江公司每月都向负责水、电专业质监的监理工程师老王报送月度施工进度计划和主材料申请计划，并都由老王签字或处理。 B、施工过程中由于总包单位长城建筑公司未能按总分包合同约定及时向大江安装公司提供施工作业面，以致水、电安装工程停工半个月。于是大江公司又向监理工程师老王提出顺延安装工程工期半个月停工损失赔偿的索赔要求。 C、一次，由于业主方面因修改设计，因涉及到土建和水、电安装工程，于是该项目监理部经总监签署分别向公司和大江公司下达了设计变更通知。之后，长城公司及大江公司均以非承包商原因为由向项目监理部提出了顺延工期和费用赔偿的索赔要求。 D、竣工结算时，长城公司又提出费用索赔的要求，提交的凭证中部分有现场监理人员的签字，另外一些签证无现场人员的签字。 问题: 1、分别对上述A、B、C、D四项事件，指出每一项事件中所述的行为是否合理?为什么? 2、从以上四项事件，你对该项目监理工作的印象如何?有何评述意见?如需改进，有何改进意见?
考题
某工厂建设项目分两期工程建设，项目业主与某一监理公司签订了建设监理委托合同，委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段监理。
总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人，施工阶段监理工程师20人，并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。
子项监理工程师王工在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将蒸馏塔设备安装工程分包给某安装公司并进场施工，立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位的资质证明，王工审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。王工还审核了承包方送来的蒸馏塔设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。承包方反映，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施无法落实，会影响工程进度。王工说：“我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就找业主。该项目的监理公司应派出几名总监理工程师？为什么？总监理工程师监理项目监理机构应选择什么结构形式？总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当？为什么？
考题
问答题某机电工程项目经招标由具备机电安装工程总承包一级资质的A安装工程公司总承包，其中锅炉房工程和涂装工段消防工程由建设单位直接发包给具有专业资质的B机电安装工程公司施工。合同规定，施工现场管理由A安装工程公司总负责。工程监理由一家有经验的监理公司承担，工程项目主材由A安装公司提供，工程设备由建设单位与C单位签订合同，A、B两公司都组建了项目部。在施工过程中发生了如下事件：
事件1：锅炉进场后，B公司对出厂随带文件进行了点检即开始施工，监理工程师发现文件不齐全，指令B公司停工。
事件2：由于锅炉汽包延期一个月到货，致使B公司窝工和停工，造成经济损失，B公司向A公司提出索赔被拒绝。
事件3：A公司制定了现场安全生产管理目标和总体控制规定，B公司没有执行。
事件4：涂装工段工程验收后，建设单位向公安消防监督机构提交工程消防验收申请，要求公安消防监督机构消防验收，由于B公司提交的资料不全，公安消防监督机构不受理。
事件5：设备安装结束后，在施工单位自检验收的基础上，由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人进行了验收。
在事件2中，A公司为什么拒绝B公司提出的索赔要求？B公司应向哪个单位提出索赔？
考题
问答题背景： 某建筑安装公司经过招投标承包了某机场航站楼的综合布线工程。在施工过程中，监理工程师经现场勘查发现该建筑安装公司现场工具设备布置混乱、存在较严重的安全隐患，且多处布线未完全按设计图纸施工，存在偷工减料现象，随后告知机场，并要求建筑安装公司停工整改。 问题： (1)由建筑安装公司停工引起的经济费用由谁负责? (2)经过整改合格后，建筑安装公司得以复工。当工程埋管结束后，按照双方约定的合同条款建筑安装公司要求机场拨付下期工程款，机场因资金周转困难未及时向建筑安装公司给付。建筑安装公司可采取哪些措施?
考题
问答题【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设，并由某设备监理公司承担监理任务，建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同；该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。简要说明设备采购计划的内容。
考题
判断题背景资料：
某安装公司项目经
理部承建某厂机电安装工程总承包任
务，
合同总工期为
14
个月，其中除锅炉房
的安装任务分包给锅炉安装专业公司
外，
其他单位工程由若干个施工作业队分别
负责组织施工。由于锅炉安装专业公
司
在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题，
监理公司通知锅炉安装公司停工整
改，
但监理公司和业主仍要求工期按合同执
行。由于总承包方单位采取了有效措
施，
按时完成了任务。
请根据背景资料完成
以下题目。监理公司有权直接通知锅炉安装专业公司停工整改，可不告知总包单位。A
对B
错
考题
判断题背景资料：
某安装公司项目经
理部承建某厂机电安装工程总承包任
务，
合同总工期为
14
个月，其中除锅炉房
的安装任务分包给锅炉安装专业公司
外，
其他单位工程由若干个施工作业队分别
负责组织施工。由于锅炉安装专业公
司
在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题，
监理公司通知锅炉安装公司停工整
改，
但监理公司和业主仍要求工期按合同执
行。由于总承包方单位采取了有效措
施，
按时完成了任务。
请根据背景资料完成
以下题目。该项目按合同总工期应编制年度、季度、月度和旬或周施工进度计划。A
对B
错
考题
问答题A、大江安装工程公司承担某高层住宅工程的水、电安装任务，工程所需主材由业主方供应。因此，大江公司每月都向负责水、电专业质监的监理工程师老王报送月度施工进度计划和主材料申请计划，并都由老王签字或处理。 B、施工过程中由于总包单位长城建筑公司未能按总分包合同约定及时向大江安装公司提供施工作业面，以致水、电安装工程停工半个月。于是大江公司又向监理工程师老王提出顺延安装工程工期半个月停工损失赔偿的索赔要求。 C、一次，由于业主方面因修改设计，因涉及到土建和水、电安装工程，于是该项目监理部经总监签署分别向公司和大江公司下达了设计变更通知。之后，长城公司及大江公司均以非承包商原因为由向项目监理部提出了顺延工期和费用赔偿的索赔要求。 D、竣工结算时，长城公司又提出费用索赔的要求，提交的凭证中部分有现场监理人员的签字，另外一些签证无现场人员的签字。 问题: 1、分别对上述A、B、C、D四项事件，指出每一项事件中所述的行为是否合理?为什么? 2、从以上四项事件，你对该项目监理工作的印象如何?有何评述意见?如需改进，有何改进意见?
考题
问答题某工厂建设项目分两期工程建设，项目业主与某一监理公司签订了建设监理委托合同，委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段监理。
总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人，施工阶段监理工程师20人，并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。
子项监理工程师王工在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将蒸馏塔设备安装工程分包给某安装公司并进场施工，立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位的资质证明，王工审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。王工还审核了承包方送来的蒸馏塔设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。承包方反映，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施无法落实，会影响工程进度。王工说：“我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就找业主。该项目的监理公司应派出几名总监理工程师？为什么？总监理工程师监理项目监理机构应选择什么结构形式？总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当？为什么？
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