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单选题
（）是指从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。
A

记录考核法

B

360度绩效评估

C

行为观察量表法

D

评级量表法

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考题 由员工自己、上司、直接下属、同事甚至顾客等从各个角度来了解和评估个人在沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等方面的绩效的考核方法是( )。A.关键绩效指标法B.平衡记分卡法C.360度考核法D.目标管理法
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考题 员工绩效考核的评定者包括() A、员工自己B、上司C、下属D、同事E、客户
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考题 由员工自己、上司、同事以及客户等从不同角度来评估员工的沟通能力、人际关系、领导能力、行政能力等，这种绩效评估方法是( )。A.关键绩效指标法(KPI)B.平衡记分卡法C.SMART法D.360度绩效评估法
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考题 360度评估是指由员工本人,领导,下属、同事和顾客等从全方位、各个角度来评估员工的方法。按照心理评估的分类,这种方法属于() A.调查法B.会谈法C.心理测验法D.观察法E.临床评定量表
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考题 ()是指从员工自己、上司、直接部署、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力等。 A.平衡记分卡B.360度绩效评估C.记录考核法D.关键事件法
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考题 全方位评估指的是从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。A对B错
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考题 关于绩效面谈的说法，正确的是（　）。A、绩效面谈的内容是员工的人格问题而不是员工的工作绩效B、绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来C、主管可以从绩效面谈中了解员工工作完成情况，以便进行指导D、员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况，无须了解企业对自己的期望
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考题 绩效信息可以从等处收集（）。A、直接上司B、同事C、被考核者本人D、客户E、下级员工
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考题 对新老员工进行培训的内容包括（）。A、知识理解能力B、领导能力C、技术能力D、创新决策能力E、人际关系沟通能力
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考题 （）是指从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。A、记录考核法B、360度绩效评估C、行为观察量表法D、评级量表法
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考题 度绩效评估是指由员工自己、上司、直接部属、同事以及顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效不包括哪个方面？（）A、沟通技巧B、家庭关系C、领导能力D、行政能力
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考题 全方位评估指的是从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。
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考题 所谓360°考核，就是（）一起来考核员工的绩效。A、直接上级B、同事C、自己D、下属
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考题 360度绩效评估法是从更全面的角度来了解和评估个人的绩效，包括沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等，这种绩效评估的具体方法包括（）。 ①自我评价 ②同事评价 ③下属评价 ④朋友评价 ⑤客户评价 ⑥主管评价A、①②③④⑤B、①②③⑤⑥C、①②④⑤⑥D、①③④⑤⑥
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考题 由员工自己、上司、同事以及客户等从不同角度来评估员工的沟通能力、人际关系、领导能力、行政能力等，这种绩效评估方法是（）。A、关键绩效指标法（KPI）B、平衡记分卡法C、SMART法D、360度绩效评估法
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考题 以下各类绩效考核方法中，强调从员工、上司、同事、客户等多个方面来评估个人绩效的是（）。A、关键绩效指标法B、平衡计分卡法C、目标管理法D、360度考核法
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考题 由员工自己、上司、直接下属、同事甚至顾客等从各个角度来了解和评估个人在沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等方面的绩效的考核方法是（）。A、关键绩效指标法B、平衡记分卡法C、360度考核法D、目标管理法
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考题 对于服务性职业，最好选择（）对员工进行绩效考评。A、客户B、员工自己C、外界绩效专家D、同事
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考题 关于绩效面谈的说法，正确的是（）A、绩效面谈的内容应是员工的人格问题而不是员工的工作绩效B、绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来C、主管可以从绩效面谈中了解员工的实际情况，以便进行指导D、员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况，无须了解企业对自己的期望
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考题 单选题360度绩效评估法是从更全面的角度来了解和评估个人的绩效，包括沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等，这种绩效评估的具体方法包括（）。 ①自我评价 ②同事评价 ③下属评价 ④朋友评价 ⑤客户评价 ⑥主管评价A ①②③④⑤B ①②③⑤⑥C ①②④⑤⑥D ①③④⑤⑥
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考题 单选题360度绩效评估是指由员工自己、上司、直接部属、同事以及顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效不包括哪个方面？（）A 沟通技巧B 家庭关系C 领导能力D 行政能力
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考题 单选题以下各类绩效考核方法中，强调从员工、上司、同事、客户等多个方面来评估个人绩效的是（）。A 关键绩效指标法B 平衡计分卡法C 目标管理法D 360度考核法
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考题 多选题绩效信息可以从（）等处收集。A直接上司B同事C被考核者本人D客户E下级员工
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考题 单选题在绩效计划过程中，主要负责“了解组织战略目标，结合组织、团队的目标和个人实际确定自己的绩效目标；拟定个人绩效计划，并与上级交流沟通”的主体是（）。A 人力资源管理专业人员B 员工的直接上级C 员工本人D 客户
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考题 判断题全方位评估指的是从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。A 对B 错
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考题 单选题绩效信息的来源是（）A 上司B 同事C 家人D 员工
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考题 单选题Mark在公司业绩优秀，又具有一定的领导能力，公司决定给予他晋升的机会，在此之前公司希望通过自己、上司、同事、下属、顾客等不同主体来了解其工作绩效，这种绩效考核方法称为（）A 基于团队绩效考核技术B 360度考核法C 评价中心法D 混合标准量表法
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考题 单选题（）是指从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。A 记录考核法B 360度绩效评估C 行为观察量表法D 评级量表法
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