网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
单选题
招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的(),否则项目就难以顺利展开。
A

项目团队队员选拔权

B

项目实施控制权

C

财务决策权

D

项目管理班子组建权


参考答案

参考解析
解析: 暂无解析
更多 “单选题招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的(),否则项目就难以顺利展开。A 项目团队队员选拔权B 项目实施控制权C 财务决策权D 项目管理班子组建权” 相关考题
考题 基于项目经理负责制的思想,对项目经理的授权与项目的规模、大小及复杂性无关。() 此题为判断题(对,错)。

考题 《招标采购代理规范》提倡实施()负责制。 A、招标代理机构B、招标项目组C、项目经理D、招标人

考题 下列关于施工方项目经理责任的表述中,正确的有()。A.应承担施工质量责任,对发生重大事故的项目经理必须依法严肃处理 B.应承担施工成本责任,对成本严重超支的项目经理必须依法严肃处理 C.应承担施工安全责任,对发生重大安全事故的项目经理必须依法严肃处理 D.应承担施工工期责任,对不按期竣工的项目经理必须依法严肃处理 E.对施工承担全面管理责任,实行项目经理负责制

考题 在招标采购项目的团队建设中应注意的问题包括()。A、组建招标采购团队B、明确招标采购项目经理的责任C、明确招标采购项目经理的权力D、确定招标采购的组织方式E、确定招标采购项目造价工程师的权力

考题 某建筑公司的采购员未经授权以公司的名义签订了水泥采购合同,当水泥运到工地时正值工地需要,项目经理就同意使用了。后建筑公司以该合同未经授权为由不予确认,则供应商应当就未付的材料款向()主张。A.采购员 B.项目经理部 C.项目经理 D.建筑公司

考题 项目部组织采购的,采用议标采购的情况,必须有经项目经理审批同意的议标报告

考题 项目经理拥有的权力与什么有关?()A、项目经理的沟通技能B、组织结构C、项目经理的领导所拥有的权力D、项目经理的影响能力

考题 项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权,否则项目就难以顺利展开。一般来讲,这一权力包括()。A、分配权B、项目经理班子或管理班子的组建权C、费用控制权D、项目团队队员的选拔权E、实施控制权

考题 招标采购团队中,()是招标采购团队的负责人,是项目管理团队的重要核心。A、项目经理B、招标人的法定代表人C、项目技术负责人D、项目财务负责人

考题 在项目计划的实施期间:项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符()A、项目干系人参与为计划提供输入数据的工作B、产生项目章程C、项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符D、项目经理被分配的项目上

考题 招标及批量采购物资必须与供方签订采购合同,采购合同及相关补充协议签订前须进行两级合同评审,报项目经理审批后签订。

考题 我国在1988年开始推行()。A、项目前期项目经理负责制度B、建设工程监理制度C、施工项目经理负责制度D、工程项目管理制度

考题 招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础,这是因为WBS明确了()。A、项目经理及团队成员的工作职责B、招标采购过程的所有工作及活动C、招标采购各项工作之问的逻辑关系D、招标采购项目的合同包及合同关系

考题 关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中,正确的有()。A、项目经理具有财务决策权B、项目经理具有项目实施控制权C、项目经理具有项目团队队员的选拔权D、项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有E、项目经理是招标采购团队的负责人,是项目管理团队的重要核心

考题 招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的(),否则项目就难以顺利展开。A、项目团队队员选拔权B、项目实施控制权C、财务决策权D、项目管理班子组建权

考题 项目经理与公司总经理的关系是( )。A、项目经理必须取得公司总经理的支持与信任,否则在资源获得等方面容易出现困难B、项目经理一般由公司高层领导任命,工作绩效也由高层考核C、项目经理的权限也往往由公司高层决定D、项目经理的培养与发展也往往由高层决定E、项目经理资源获得、培养与发展不必征得公司总经理的同意

考题 多选题招标采购进度管理的主要内容包括(  )。A与相关方的充分、及时沟通B制订简洁高效的招标采购工作流程C进行全过程质量的动态控制D实行招标采购项目经理(招标师)负责制E落实质量管理的岗位责任体系

考题 问答题请谈谈对实行项目经理部负责制的项目经理的工作要求。

考题 多选题项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权,否则项目就难以顺利展开。一般来讲,这一权力包括()。A分配权B项目经理班子或管理班子的组建权C费用控制权D项目团队队员的选拔权E实施控制权

考题 单选题在施工项目管理中,为了有利于实现项目目标,采取的管理体制().A 项目经理部负责制B 作业管理层负责制C 项目经理个人负责制D 监理工程师负责制

考题 单选题在项目计划的实施期间:项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符()A 项目干系人参与为计划提供输入数据的工作B 产生项目章程C 项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符D 项目经理被分配的项目上

考题 单选题招标采购项目中,()是招标采购团队的负责人,是项目管理团队的重要核心。A 项目经理B 企业法人C 技术工程师D 造价工程师

考题 单选题招标采购实施中,(  )是招标采购项目管理团队中最主要、最关键的因素,是管理的核心和灵魂。A 招标采购项目经理B 招标决策人C 政府监督部门负责人D 监理单位负责人

考题 单选题项目经理拥有的权力与什么有关?()A 项目经理的沟通技能B 组织结构C 项目经理的领导所拥有的权力D 项目经理的影响能力

考题 单选题下列不属于招标采购质量项目管理的主要内容的是(  )。A 落实质量管理的岗位责任体系B 实行招标采购项目经理(招标师)负责制C 进行全过程质量的动态控制D 制订简洁高效的招标采购工作流程br

考题 多选题关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中,正确的有()。A项目经理具有财务决策权B项目经理具有项目实施控制权C项目经理具有项目团队队员的选拔权D项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有E项目经理是招标采购团队的负责人,是项目管理团队的重要核心

考题 单选题招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的(),否则项目就难以顺利展开。A 项目团队队员选拔权B 项目实施控制权C 财务决策权D 项目管理班子组建权

考题 多选题招标采购进度管理的主要内容包括(  )。A与相关方的充分、及时沟通B制订简洁高效的招标采购工作流程C进行全过程质量的动态控制D实行招标采购项目经理(招标师)负责制E落实质量管理的岗位责任体系br