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单选题
采用()进行投资、进度综合控制,还可以根据当前的进度、投资偏差情况,通过原因分析,对趋势进行预测,预测项目结束时的进度、投资情况。
A

表格法

B

曲线法

C

挣值法

D

横道图法


参考答案

参考解析
解析:
更多 “单选题采用()进行投资、进度综合控制,还可以根据当前的进度、投资偏差情况,通过原因分析,对趋势进行预测,预测项目结束时的进度、投资情况。A 表格法B 曲线法C 挣值法D 横道图法” 相关考题
考题 利用“香蕉”曲线可以()。A.合理安排进度计划B.比较实际进度和计划进度C.预测后续工程进度D.分析进度偏差原因E.推算工程总时差

考题 项目管理信息系统的进度控制功能不包括( )。A.合同基本数据查询B.编制资源需求量计划C.进度计划执行情况的比较分析D.根据工程的进展进行工程进度预测

考题 进度偏差是反映投资偏差的相对数或偏离严重程度的指标。如果偏差为正值,则表明项目在当前状况下()。 A、进度超前B、进度延误C、进度一致D、进度停滞

考题 香蕉曲线可进行( )。A.进度计划的合理安排B.实际进度与计划进度的比较C.对后续工程进度预测D.分析产生偏差的原因E.进度超前或拖延的时间计算

考题 下面关于进度偏差的分析,正确的是( )。A.进行现场实地检查B.整理和统计所收集到的进度数据,使实际进度数据具有可比性C.将进度数据与实际数据进行比较,从中发现是否有进度偏差D.分析进度偏差的影响原因和影响程度,并进行工程进度预测E.设备工程项目的进度超前或拖延时间

考题 用赢得值法进行费用,进度综合分析时,若进度偏差大于0,则工程项目绩效评价的结论是( )。A.进度比计划滞后  B.进度按计划进行 C.进度比计划提前  D.无法判断当前绩效

考题 利用“香蕉"曲线可以 ( ) A.合理安排进度计划 B.比较实际进度和计划进度C.预测后续过程进度 D.分析进度偏差原因 E.推算工程总时差

考题 项目经理小王首先审核项目进度计划,确定了合理定额,然后进行进度预测分析和进度统计。小王正在采取( )措施进行进度控制。A.组织 B.技术 C.合同 D.信息管理

考题 监理工程师在施工阶段进度控制的任务有()。A:审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划B:定期进行工程计量、复核工程进度款申请,签署进度款付款签证C:检查、督促施工进度计划的实施D:进行进度目标实现的风险分析,制定进度控制的方法和措施E:预测实际进度对工程总工期的影响,分析工期延误原因,制订对策和措施,并报告工程实际进展情况。

考题 根据设备工程动态控制原理,进度偏差分析属于( )过程的主要工作。A.进度预测 B.进度计划监测 C.进度计划调整 D.进度计划实施

考题 采用前锋线比较法进行实际进度和计划进度的比较,通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后,还可根据工作的()预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响。A.累计完成量 B.自由时差和总时差 C.计划工期 D.计算工期

考题 进行投资偏差分析时,当CV为负值时表示( )。A、项目运行超出预算投资 B、项目运行节支 C、项目进度延误 D、项目进度提前

考题 对某建设工程项目进行投资偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,预算单价为300 元/m3;当月实际完成工作量是120m3,实际单价为320 元/m3。则关于该项目当月投资偏差分析的说法,正确的是( )。A.投资偏差为-2400 元,超出预算投资 B.投资偏差为6000 元,项目运行节支 C.进度偏差为6000 元,进度延误 D.进度偏差为2400 元,进度提前

考题 香蕉曲线比较法能直观地反映工程项目的实际进展情况,并可以获得比S曲线更多的信息,其主要作用包括( )。A、合理安排工程项目进度计划 B、定期比较工程项目的实际进度与计划进度 C、预测后期工程进展趋势 D、预测进度偏差对后续工作的影响 E、预测进度偏差对总工期的影响

考题 香蕉曲线比较法能直观地反映工程项目的实际进展情况,并可以获得比S曲线更多的信息,其主要作用包括( )。A.合理安排工程项目进度计划 B.定期比较工程项目的实际进度与计划进度 C.预测后期工程进展趋势 D.预测进度偏差对后续工作的影响 E.预测进度偏差对总工期的影响

考题 投资控制子系统的功能有()。A:公文的编辑、处理 B:项目投资变化趋势预测 C:提供各项投资报表 D:项目概算、预算的对比分析 E:工程进度变化趋势的预测分析

考题 项目管理信息系统的进度控制功能不包括( )。A、合同基本数据查询 B、编制资源需求量计划 C、进度计划执行情况的比较分析 D、根据工程的进展进行工程进度预测

考题 运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是( )。A、对工程进度的目标进行逐层分解 B、定期对工程进度计划值和实际值进行对比 C、分析进度偏差的原因及其影响 D、按照进度控制的要求,收集工程进度实际值

考题 前锋线检查法适用于时标网络计划的实际进度与计划进度的比较,通过前锋线可以()。A、判定工作实际进度与计划进度的偏差B、分析该偏差对总工期的影响程度C、分析该偏差对后续工作的影响程度D、能从总量上反映实际累计完成工程量情况E、能分析目前进度并可预测未来的进度

考题 用赢得值法进行费用,进度综合分析时,若进度偏差大于0,则工程项目绩效评价的结论是()。A、进度比计划滞后B、进度按计划进行C、进度比计划提前D、无法判断当前绩效

考题 施工项目进度管理是指在约定的工期内编制施工进度计划,在执行过程中检查施工实际进度,并与进度计划相比较,若发现偏差,要分析原因,同时要采取()措施纠正偏差。A、成本控制B、质量分析C、进度控制D、投资控制

考题 单选题采用()进行投资、进度综合控制,还可以根据当前的进度、投资偏差情况,通过原因分析,对趋势进行预测,预测项目结束时的进度、投资情况。A 表格法B 曲线法C 挣值法D 横道图法

考题 单选题( ),指计划执行过程中根据当前的进度、投资偏差情况预测的项目完工总投资。A CPIB ETCC EACD BAC

考题 单选题某项目进入建设准备阶段,应该进行的进度控制工作是()。A 编制进度建议B 预测施工进度C 编制施工进度计划D 进度控制描述

考题 单选题运用动态控制原理实施工程项目进度控制时,首先应进行的工作是( )A 对工程进度目标进行逐层分解B 定期对工程进度计划值和实际值进行对比C 分析进度偏差的原因及其影响。D 按照进度控制的要求,收集工程进度实际值

考题 多选题前锋线检查法适用于时标网络计划的实际进度与计划进度的比较,通过前锋线可以()。A判定工作实际进度与计划进度的偏差B分析该偏差对总工期的影响程度C分析该偏差对后续工作的影响程度D能从总量上反映实际累计完成工程量情况E能分析目前进度并可预测未来的进度

考题 单选题用赢得值法进行费用,进度综合分析时,若进度偏差大于0,则工程项目绩效评价的结论是()。A 进度比计划滞后B 进度按计划进行C 进度比计划提前D 无法判断当前绩效

考题 多选题工程项目管理信息系统中,投资控制的功能有( )。A编制资源需求量计划B根据工程进展进行投资预测C进度计划执行情况的比较分析D项目估算的数据计算E确定关键工作和关键路线