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某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门，当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织形式为（ ）。
A．行政层级式
B．职能式
C．矩阵式
D．事业部式
参考答案
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考题
某公司设立了销售部、 规划部、 财务部、 人力资源部等主要部门， 当公司承接一个新项目时， 从上述部门中各抽调若干人组成项目小组进行项目开发和实施， 该公司的这种组织结构为( )。A. 直线职能制B. 事业部制C. 矩阵制D. 职能制
考题
某公司设立了工程部、物资部、设计部、规划部、财务部、人事行政部等主要部门，当公司承接一个新项目时，从上述部门中各抽调若干人组织项目小组进行项目开发和实施，由此判断，该项目小组的组织形式为（ ）。A.行政层级式
B.职能制
C.矩阵式
D.直线—参谋制
考题
某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门，当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各部门抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施，当项目完成后项目小组的成员又回到各自的部门。该建筑公司所采取的组织结构为（）。A．矩阵制组织结构B．产品/服务部门化C．创业型组织结构D．区域部门化
考题
下列哪些体现组织的事业部制结构特点（）A．TCL集团下设行政部、企业管理部、技术中心、财务部、审计部等B．海尔集团下设空调电子本部、冷柜电热本部、洗衣机本部等C．迪士尼公司下设电影制作中心、消费者产品中心、主体公园中心等D．某建筑集团公司下设四个工程项目部
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