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在实施目标管理时，上级应以( )为依据，评价下属部门或组织成员的工作绩效。
A．成果带来的经济效益
B．预先确定的目标
C．成果带来的社会效益
D．组织成员的满意程度
参考答案
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考题
缺乏人力资源规划有可能对组织造成的损害是（ ）。 A．组织容易出现人员过剩或人员供给不足的情况 B．上级主管无法客观评价下属的工作绩效 C．人力资源部门难以实施工作评价 D．组织无法通过系统分析的方法确定岗位职责
考题
下列关于项日整体管理的表述中，正确的是(30)。A．项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价B．整体管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段C．工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据D．项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
考题
缺乏人力资源规划有可能对组织造成的损害是()。A:组织容易出现人员过剩或人员供给不足的情况
B:上级主管无法客观评价下属的工作绩效
C:人力资源部门难以实施工作评价
D:组织无法通过系统分析的方法确定岗位职责
考题
缺乏人力资源规划有可能对组织造成的损害是().A:组织容易出现人员过剩或人员供给不足的情况
B:上级主管无法客观评价下属的工作绩效
C:人力资源部门难以实施工作评价
D:组织无法通过系统分析的方法确定岗位职责
考题
缺乏人力资源规划有可能对组织造成的损害是（ ）。A.组织容易出现人员过剩或人员供给不足的情况
B.上级主管无法客观评价下属的工作绩效
C.人力资源部门难以实施工作评价
D.组织无法通过系统分析的方法确定岗位职责
考题
下列关于项目整体管理的表述中，正确的是 （ ） 。A. 项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价
B. 整体管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段
C. 工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据
D. 项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
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