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彼得反转原理：一个员工的胜任与否。是由组织层级中的上司判定的。如果上司已到达．不胜任的阶层，他或许会以制度的价值来评判部属。例如，他会注重员工是否遵守规范、整洁有礼等。因此，缺乏独立判断、只是服从而不作决定的职业性机械行为者会被认为是能胜任的工作者而获得晋升。
根据上述定义，下列符合彼得反转原理的是（ ）。
A．总经理助手胡某被提升为副总经理之后。对工作力不从心，经常造成重大决策失误
B．只会钻营的王局长非常赏识循规蹈矩、善于逢迎的科员小李，对他进行了破格提升
C．小张因为为人勤奋热情，严格遵守公司规范，得到上司赏识，职位得到迅速地升高
D．新上任的董事长有某名牌大学的MBA学位，但是董事会很快发现他不能胜任其工作
参考答案
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考题
关于员工与上司的关系，正确的说法是( )。A．员工处于弱势地位，与上司在人格上难以平等B．下属要服从上司，当上司对自己存在错误指责时要当面指出来C．凡是上司安排的工作，不论如何都不能提出异议D．员工与上司是相互补偿的关系
考题
彼得反转原理：一个员工的胜任与否，是由组织层级中的上司判定的。如果上司已到达不胜任的阶层，他或许会以制度的价值来评判部属。例如，他会注重员工是否遵守规范、整洁有礼等。因此，缺乏独立判断、只是服从而不作决定的职业性机械行为者会被认为是能胜任的工作者而获得晋升。根据上述定义，下列符合彼得反转原理的是：A．总经理助手胡某被提升为副总经理之后，对工作力不从心，经常造成重大决策失误B．只会钻营的王局长非常赏识循规蹈矩、善于逢迎的科员小李，对他进行了破格提升C．小张因为为人勤奋热情，严格遵守公司规范，得到上司赏识，职位得到迅速地升高D．新上任的董事长有某名牌大学的MBA学位，但是董事会很快发现他不能胜任其工作
考题
彼得反转原理：一个员工的胜任与否，是由组织层级中的上司判定的。如果上司已到达不胜任的阶层，他或许会以制度的价值来评判部属。例如，他会注重员工是否遵守规范、整洁有礼等。因此，缺乏独立判断、只是服从而不作决定的职业性机械行为者会被认为是能胜任的工作者而获得晋升。
根据上述定义，下列符合彼得反转原理的是（）。
A.总经理助手胡某被提升为副总经理之后，对工作力不从心，经常造成重大决策失误
B.只会钻营的王局长非常赏识循规蹈矩、善于逢迎的科员小李,对他进行了破格提升
C.小张因为为人勤奋热情,严格遵守公司规范，得到上司赏识，职位得到迅速地升高
D.新上任的董事长有某名牌大学的MBA学位，但是董事会很快发现他不能胜任其工作
考题
关于组织承诺的说法，正确的是（）。
A.组织承诺是组织对员工的一种许诺
B.组织承诺是员工对组织的一种态度
C.员工的组织承诺越高，离职率越低
D.情感承诺与上司对员工的绩效评价呈正相关
E.继续承诺与上司对员工的绩效评价呈负相关
考题
以下哪项是分层和开放组织结构共有的原则？Ⅰ．各个层级的员工都有权作出决定。Ⅱ．上司的管理跨度不得超过七名下属。Ⅲ．承担责任者应拥有充足权力。Ⅳ．上司不能下放结果的最终责任。A.Ⅰ和Ⅱ。
B.Ⅰ和Ⅳ。
C.Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅲ和Ⅳ。
考题
“在层级组织中，每位员工都会晋升到自己不能胜任的阶层”出自哪位管理学家 （）A．劳伦斯·彼得B．德鲁克C．法约尔D．舒尔茨
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