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某企业到了2月底，发现甲产品一季度计划才完成50%便采取日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差;发现乙产品供大于求，价格下降，这时决定立即减少或停止这种产品的生产。这些措施：()
A.前者属于反馈控制，后者属于前馈控制
B.前者属于前馈控制，后者属于反馈控制
C.均属于前馈控制
D.均属于反馈控制
参考答案
更多 “ 某企业到了2月底，发现甲产品一季度计划才完成50%便采取日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差;发现乙产品供大于求，价格下降，这时决定立即减少或停止这种产品的生产。这些措施：()A.前者属于反馈控制，后者属于前馈控制B.前者属于前馈控制，后者属于反馈控制C.均属于前馈控制D.均属于反馈控制 ” 相关考题
考题
按控制原理分类，一般分为前馈控制、防护控制和反馈控制。以下选项属于前馈控制的是（ ）。A．对产品设计、试制阶段进行成本控制B．对产成品进行抽检以控制质量C．产品发生过程中的成本控制D．对作业活动进行成本控制
考题
在以下关于绩效管理闭环体系的论述中,正确的是()。
A、绩效计划属于前馈控制阶段，绩效沟通属于过程控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于反馈控制阶段B、绩效计划属于反馈控制阶段，绩效沟通属于过程控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于前馈控制阶段C、绩效计划属于反馈控制阶段，绩效沟通属于前馈控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段D、绩效计划属于前馈控制阶段，绩效沟通属于反馈控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段
考题
某企业到了2月底,发现甲产品一季度计划才完成50%,便采取日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差;发现乙产品供大于求,价格下降,这时决定立即减少或停止这种产品的生产。这些措施:()
A、均属于前馈控制B、均属于反馈控制C、前者属前馈控制，后者属反馈控制D、前者属反馈控制，后者属前馈控制
考题
企业到了2月底,发现甲产品一季度计划才完成50%,便采取日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差;发现乙产品供大于求,价格下降,这时决定立即减少或停止这种产品的生产。这些措施属于()
A、均属于前馈控制B、均属于反馈控制C、前者属前馈控制，后者属反馈控制D、前者属反馈控制，后者属前馈控制
考题
某企业到了2月底,发现甲产品第一季度的生产计划才完成了40%,便采取日夜轮班的方式以完成计划;发现乙产品供大于求,价格下降,立即决定停止生产。这些措施()
A、均为前馈控制B、前者为前馈控制，后者为反馈控制C、均为反馈控制D、前者为反馈控制，后者为前馈控制
考题
某企业到了2月底,发现甲产品一季度计划才完成50%,便采取日夜轮班生产的办法来弥补实际与计划之间的偏差;发现乙产品供大于求,价格下降,决定立即减少或停止这种产品的生产。这些措施()
A、均属于负馈控制B、均属于正馈控制C、前者属于正馈控制，后者属于负馈控制D、前者属于负馈控制，后者属于正馈控制
考题
针对工作所进行的结果，与控制标准进行比较，找到已发生或将出现的偏差，分析原因并采取纠正措施，防止偏差继续发展或扩大。这种控制类型属于A.前馈控制
B.反馈控制
C.现场控制
D.实时控制
考题
企业根据在生产过程中的几个关键点对产品生产的情况进行抽查，发现产品质量出现异常就立即采取措施进行纠正，以保证产品符合质量要求，这种控制类型属于（）A、同期控制B、反馈控制C、前馈控制D、人员控制
考题
单选题企业根据在生产过程中的几个关键点对产品生产的情况进行抽查，发现产品质量出现异常就立即采取措施进行纠正，以保证产品符合质量要求，这种控制类型属于（）A
同期控制B
反馈控制C
前馈控制D
人员控制
考题
单选题计划完成后进行的评价性控制，属于A
前馈控制B
反馈控制C
现场控制D
成本控制
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