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六西格玛管理中的质量标准是由企业内部指定的。()


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考题 企业在推进六西格玛会因企业的实际情况不同而存在战略风险,以下属于六西格玛战略风险范畴的有:() A、当前仅三西格玛水平,与六西格玛水平有很大差距B、企业文化与六西格玛文化差距带来的挑战C、六西格玛管理对企业实际情况的适应性D、企业内部各级人员对六西格玛管理的理解和接受度

考题 是六西格玛管理的重要切入点。A.顾客B.企业内部过程C.劣质成本D.学习与增长

考题 六西格玛管理是由组织最高管理者推动的,其在六西格玛管理中负有的职责是( )。A.负责六西格玛管理在组织中的部署B.建立组织的六西格玛管理愿景C.构建六西格玛管理基础D.确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统E.组织确定六西格玛项目的重点

考题 六西格玛管理中,执行领导者的职责是( )。A.负责六西格玛管理在组织中的部署B.确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统C.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境D.组织确定六西格玛项目的重点E.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

考题 在六西格玛策划时,衡量六西格玛项目的标准有( )等。A.财务B.企业内部过程C.学习与增长D.技术水平E.管理能力

考题 六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,他们负有的职责有( )。A.负责六西格玛管理在组织中的部署B.构建六西格玛管理基础C.向执行领导报告六西格玛管理的进展D.组织确定六西格玛项目的重点E.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

考题 在六西格玛策划时,衡量六西格玛项目的标准有( )等。 A.财务 B.企业内部过程 C.学习与增长 D.技术水平 E.管理能力

考题 ( )是六西格玛管理的重要切入点。 A.顾客 B.企业内部过程 C.劣质成本 D.学习与增长

考题 关于六西格玛组织的成员,下列论述正确的有()。A:质量管理委员会由企业高级管理层组成,专职负责公司的质量工作 B:质量领导直接面对公司最高领导 C:倡导者一般由企业高级管理层组成,大多数为兼职 D:黑带大师负责六西格玛的操作管理,推动六西格玛质量计划方法和工具使用 E:绿带为全职人员,是企业内部推行六西格玛管理的众多底线收益项目的负责人