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某工程建设项目，甲、乙双方签订了施工合同，施工进度计划(见图3-9)已达成一致意见。
合同规定由于甲方责任造成施工窝工时，窝工费按原人工费、机械台班费的60%计算。
E工序人工30人/天，吊车一台/天。
F工序人工35人/天，搅拌机一台/天。
G工序人工15人/天，卷扬机一台/天。
H工序人工35人/天，搅拌机一台/天。
I工序人工20人/天，无施工机械。
在施工过程中出现以下事件：
事件一：因业主不能及时供应材料，使E工序延误3天，G工序延误2天，H工序延误3天。
事件二：因施工机械故障，使E工序延误2天，G工序延误2天。
事件三：因设计变更，使F工序延误3天。
事件四：因外部供电故障，使F工序延误1天，I工序延误1天。
根据双方商定，人工费定额为，28元/天，E工序使用吊车台班费为240元/台班，F工序使用搅拌机台班费为70元/台班，G工序使用卷扬机台班费为55元/台班，H工序使用搅拌机台班费为70元/台班，间接费率为16%，利润率为5%。根据上述约定，乙方提出工期补偿17天和费用索赔18 525.78元的要求。
[问题]
1．确定该工程项目的施工进度关键线路和F、G、H工序的总时差。
2．乙方上述要求是否合理?
3．经甲方代表认定的索赔工期和费用补偿应为多少?
参考答案
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考题
背景：某投资公司(甲方)与中标单位(乙方)双方按规定签订了建造一幢办公楼的施工承包合同，合同约定开工日期为2013年8月16日。工程开工后发生了如下几项事件：
事件一：因拆迁工作拖延，甲方于2013年8月18日才向乙方提供施工场地，导致乙方A、B两项工作延误了2天，并分别造成人工窝工6个和8个工日；A工作需用施工机械甲一台，其台班费600元／台班，折旧费为350元／台班。
事件二：乙方与机械设备租赁商约定，D项工作施工用的某机械应于2013年8月28日进场，但因出租方原因推迟到当月29日才进场，造成D工作延误1天和人工窝工7个工日。
事件三：因甲方设计变更，乙方在E项工作施工时，导致人工增加14个工日，并使施工时间增加了2天，E工作需一台施工机械乙配合，其台班租赁费为500元／台班。
事件四：2013年10月15日当承包商准备进行H工作时，承包商的施工设备出现了从未出现过的故障，直至10月20日才修好。修理事件造成现场人员窝工50个工日，该机械台班费800元／台班，折旧费为450元／台班。
事件五：甲方应于2013年10月18日交给承包商变更H工作的图纸至10月25日才给，致使承包商窝工70个工日，涉及的机械台班费800元／台班，折旧费为450元／台班。
上述事件中，A、D、H三项工作均为关键工作，没有机动时间，其余工作均有足够的机动时间。
合同约定人工费标准为80元／工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为40元／工日；窝工机械费补偿按台班折旧费计算，因增加用工所需综合税费为人工费的60％，人工和机械窝工补偿综合税费为10％。
问题：
(1)事件一，乙方能否向甲方提出工期索赔和费用索赔?请说明理由。如索赔成立，工期及费用各为多少?
(2)事件二，乙方能否向甲方提出工期索赔和费用索赔?请说明理由。如索赔成立，工期及费用各为多少?
(3)事件三，乙方能否向甲方提出工期索赔和费用索赔?请说明理由。如索赔成立，工期及费用各为多少?
(4)事件四，乙方能否向甲方提出工期索赔和费用索赔?请说明理由。如索赔成立，工期及费用各为多少?
(5)事件五，乙方能否向甲方提出工期索赔和费用索赔?请说明理由。如索赔成立，工期及费用各为多少?
考题
某施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了某工程施工总承包合同，合同约定工期600天，工期每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）1万元（含税费）。经甲方同意乙方将电梯和设备安装工程分包给具有相应资质的专业承包单位（丙方）。
分包合同约定：分包工程施工进度必须服从施工总承包进度计划的安排，施工进度奖罚约定与总承包合同的工期奖罚相同；因发生甲方的风险事件导致的工人窝工和机械闲置费用，只计取规费和税金。因甲方的责任事件导致的工人窝工和机械闲置，除计取规费和税金外，还应补偿现场管理费，补偿标准约定为500元/天。乙方按时提交了施工网络计划，如下图所示（时间单位：天），并得到了批准。
施工过程中发生了以下事件：
事件1：7月25日至26日基础工程施工时，由于特大暴雨引起洪水突发，导致现场无法施工，基础工程专业队30名工人窝工，天气转好后，27日该专业队全员进行现场清理，所用机械持续闲置3个台班（台班费：800元/台班），28日乙方安排该专业队修复被洪水冲坏的部分基础12m3（综合单价：480元/m3）。
事件2：8月7日至10日主体结构施工时，乙方租赁的大模板未能及时进场，随后的8月9日至12日，工程所在地区供电中断，造成40名工人持续窝工6天，所用机械持续闲置6个台班（台班费：900元/台班）。
事件3：屋面工程施工时，乙方的劳务分包队未能及时进场，造成施工时间拖延8天。
事件4：设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成丙方12名工人窝工3天，租赁的施工机械闲置3天（租赁费600元/天），设备安装工程完工时间拖延3天。
事件5：因甲方对室外装修设计的效果不满意，要求设计单位修改设计，致使图纸交付拖延，使室外装修作业推迟开工10天，窝工50个工日，租赁的施工机械闲置10天（租赁费700元/天）。
事件6：应甲方要求，乙方在室内装修施工中，采取了加快施工的技术组织措施，使室内装修施工时间缩短了10天，技术组织措施人材机费用8万元。其余各项工作未出现导致作业时间和费用变化的情况。
问题：
1.从工期控制的角度来看，该工程中的哪些工作是主要控制对象？
2.乙方可否就上述每项事件向甲方提出工期和（或）费用索赔？请简要说明理由。
3.丙方因制冷机组退换货导致的工人窝工和租赁设备闲置费用损失应由谁给予补偿？
4.工期索赔多少天？实际工期为多少天？工期奖（罚）款是多少元？
5.假设工程所在地人工费标准为80元/工日，窝工人工费补偿标准为50元/工日；机械闲置补偿标准为正常台班费的60%；该工程管理费按人工、材料、机械费之和的6%计取，利润按人工、材料、机械费和管理费之和的4.5%计取，规费按人工、材料、机械费、管理费和利润之和的6%计取，增值税税率为9%。试问：承包商应得到的费用索赔是多少？
考题
某工程由于发包人原因修改设计，则下列选项中应计入承包商可索赔费用的有()A.增加的人工费按计日工费计算
B.导致施工机械的窝工费按机械台班费计算
C.导致自有施工机械的窝工费按机械台班折旧费计算
D.材料实际用量超过计划用量增加的材料费应计算
E.由于人工工作效率降低的损失费按窝工费计算
考题
某建设项目业主与施工单位签订了可调价格合同。合同中约定：主导施工机械一台为施工单位租赁设备，台班单价800元/台班，租赁费为500元/台班，每台班分摊的施工机械进出场费是50元/台班，人工日工资单价为50元/工日，窝工工费20元/工日。合同履行中，因工程师指令延迟造成全场停工3天，造成人员窝工60个工日，机械窝工1个台班；同时业主指令增加一项新工作，完成该工作需要6天时间，机械6台班，人工120个工日，材料费15000元，则施工单位可向业主提出直接工程费补偿额为（）元。A、25200
B、23100
C、27500
D、27550
考题
背景材料：某施工单位乙方与建设单位甲方签订了某工程施工总承包合同，合同约定，工期600 天，工期每提前或拖后1 天奖励或者罚款1 万元；经甲方同意乙方将电梯和设备安装工程分包给具备资质的专业承包单位丙方，分包合同约定：分包工程进度必须满足施工进度总计划，施工进度奖惩约定与总承包合同的工期奖惩相同。
乙方按时提交了施工网络计划，并得到批准。
施工过程中发生了以下事件：
事件1：7 月25 日至26 日基础工程施工时，由于特为暴雨引起洪水突发，导致现场无法施工，基础工程专业队30 名工人窝工，天气好转后：27 日该专业队全员进行现场清理，所用机械持续闲置3 个台班（台班费：800/台班），28 日乙方安排基础作业队和机械修复被洪水冲坏的部分基础12m3(综合单价：480 元/m3)。
事件2：8 月7 日至10 日主体结构施工时。”乙方租货的大模板未能及时进场，随后的8 月9 日至12日，工程所在地区供电中断）造成40 名工人持续窝工6 天，所用机械持续闲置6 个台班（台班费：900 元/台班）
事件3：屋面工程施工时，乙方的劳务分包队伍人员未能及时进场，造成施工时间延长8 天。
事件4：设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成丙方12 名工人窝工3 天，租赁的施工机械闲置3 天（租货费600 元/天），设备安装工程完工时间拖延3 天。
事件5：因甲方对室外装修设计的效果不满意，要求设计单位修改设计，致使图纸交付拖延，使室外装修作业推迟开工10 天，窝工50 个工日，租赁的施工机械闲置10 天（租赁费700 元/天）。
事件6：应甲方要求，乙方在室内装修施工中，来取了加快施工的技术组织措施，便室内装修施工时间缩短了10 天，技术组织措施直接费8 万元。
其余各项工作未出现导致作业时间和费用增加的情况。
问题：
1.从工期控制的角度看。该工程中的哪些工作是主要控制对象？
2.乙方可否就上述修项事件向甲方提出工期和（或）费用索赔？请简要说明理由。
3.丙方因制冷机组换货导致工人窝工和租赁设备闲置费用损失应由谁给于补偿？
4.工期索赔多少天？实际工期为多少天？工期将（罚）款是多少？
5.假设工程所在地人工费标准为50 元/工日，窝工人工费补偿标准为30 元/工日：机械闲置补偿标准为正常台班费的60%：承包商得到的费用索赔的多少钱？
考题
某石化总厂（甲方）与某安装公司（乙方）签订了某机电设备安装施工合同。该安装工程项目涉及的设备和材料均由甲方提供。甲乙双方合同规定，采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加或减少超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价。工作B、E、C作业使用的主要施工机械一台（乙方自备），台班费用为400元／台班，其中台班折旧费为50元／台班，施工网络计划如下图所示（单位：天）。图中箭头上方为工程名称，箭头下方为持续时间，双箭头为关键线路。甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：事件一：由于甲供设备和材料迟迟未到货，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工作日，窝工6个工作日；
22日场外停电，停工2天，造成人员窝工16个工日，机械台班2个台班，每个台班单价50元／台班；
事件五：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核实，完成此项工作需要1天时间，机械台班1个，人工工日10个。问题：（1）乙方向甲方索赔的依据和程序是什么（2）上述哪些事件乙方可以提出索赔要求那些不可以提出索赔要求说明理由。（3）每项事件工期索赔各是多少总工期索赔多少天（4）工作E结算价应为多少（5）若人工工日单价为25元／工日，合同规定窝工人工费补偿标准为12元／工日，因增用工所需管理费为增加人工费的20％，工作K的综合取费为人工费的80％，机械台班单价为400元／台班，试计算除事件三外合理的费用索赔总额。
考题
某公路桥梁施工项目,业主与施工单位签订了施工合同。合同规定,在施工过程中,如因业主原因造成窝工,则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的60%结算支付。业主还与监理单位签订了施工监理合同。合同中规定监理工程师可直接签认、批准5天以内的工程延期和1万元以内的单项费用索赔。工程按图6—7网络计划进行。其关键线路为A-E-H-I-J。在计划执行过程中,出现了下列一些事件,造成一些工作暂时停工（同一工作由不同原因引起的停工时间,都不在同一时间）。事件一：因业主不能及时供应材料,使工作E延误3天,工作G延误2天,工作H延误3天。事件二：因施工机械设备发生故障检修,使工作E延误2天,工作G延误2天。事件三：因业主要求设计变更,使工作F延误3天。事件四：因监理工程师迟交图纸,使工作F延误1天,工作I延误1天。施工单位及时向监理工程师提交了索赔意向通知书及索赔通知书,并附有关记录、证明材料。施工单位的索赔要求如下：1、延长工期：由于上述事件导致工作E停工5天；工作F停工4天；工作G停工4天；工作H停工3天；工作I停工1天。总计要求延长工期17天。2、经济损失索赔：（1）机械设备窝工费：E工序吊车（3+2）台班×240元／台班=1200元F工序搅拌机（3+1）台班×70元／台班=280元G工序小型机械（2+2）台班×55元／台班=220元H工序搅拌机3台班×70元／台班=210元合计1910元。（2）人工窝工费：E工序5天×30人×28元／工日=4200元F工序4天×35人×28元／工日=3920元G工序4天×15人×28元／工日=1680元H工序3天×35人×28元／工日=2940元I工序1天×20人×28元／工日=560元合计13300元。（3）间接费用增加（1910+13300）×16%=2433.6（元）（4）利润损失（1910+13300+2433.6）×5%=882.18（元）总计费用索赔额为1910+13300+2433.6+882.18=18525.78（元）
【问题】1、请分析施工单位所提索赔要求；l和2（1）（2）（3）（4）中哪些内容可以成立?索赔通知书提出的延长工期的时间、停工人数、机械台班和单价的数据等,经审查后均真实。监理工程师对所附各项工作延长工期、费用索赔要求,如何确定认可?为什么?
考题
某公路桥梁施工项目,业主与施工单位签订了施工合同。合同规定,在施工过程中,如因业主原因造成窝工,则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的60%结算支付。业主还与监理单位签订了施工监理合同。合同中规定监理工程师可直接签认、批准5天以内的工程延期和1万元以内的单项费用索赔。工程按图6—7网络计划进行。其关键线路为A-E-H-I-J。在计划执行过程中,出现了下列一些事件,造成一些工作暂时停工（同一工作由不同原因引起的停工时间,都不在同一时间）。事件一：因业主不能及时供应材料,使工作E延误3天,工作G延误2天,工作H延误3天。事件二：因施工机械设备发生故障检修,使工作E延误2天,工作G延误2天。事件三：因业主要求设计变更,使工作F延误3天。事件四：因监理工程师迟交图纸,使工作F延误1天,工作I延误1天。施工单位及时向监理工程师提交了索赔意向通知书及索赔通知书,并附有关记录、证明材料。施工单位的索赔要求如下：1、延长工期：由于上述事件导致工作E停工5天；工作F停工4天；工作G停工4天；工作H停工3天；工作I停工1天。总计要求延长工期17天。2、经济损失索赔：（1）机械设备窝工费：E工序吊车（3+2）台班×240元／台班=1200元F工序搅拌机（3+1）台班×70元／台班=280元G工序小型机械（2+2）台班×55元／台班=220元H工序搅拌机3台班×70元／台班=210元合计1910元。（2）人工窝工费：E工序5天×30人×28元／工日=4200元F工序4天×35人×28元／工日=3920元G工序4天×15人×28元／工日=1680元H工序3天×35人×28元／工日=2940元I工序1天×20人×28元／工日=560元合计13300元。（3）间接费用增加（1910+13300）×16%=2433.6（元）（4）利润损失（1910+13300+2433.6）×5%=882.18（元）总计费用索赔额为1910+13300+2433.6+882.18=18525.78（元）
【问题】1、请分析施工单位所提索赔要求；2、监理工程师对认可的延长工期和费用索赔如何处理?为什么?
考题
某厂（甲方）与某建筑公司（乙方）签订了某工程项目施工合同,同时与某降水公司签订了工程降水合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加（或减少）超过招标文件中工程量的10％以上时调整单价；工作B、E、C作业使用的主导施工机械一台（乙方自备）,台班费为400元／台班,其中施工机械台班折旧费为50元／台班。施工网络计划见下图（单位：天）。甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：（1）降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工日；（2）8月21日至8月22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日；（3）因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3,超过了10％；合同中该工作的综合单价为55元／m3,经协商调整后综合单价为50元／m3；（4）为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元／m3；（5）在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班,人工10个工日。
【问题】（4）假设人工工日单价为25元/工日,合同规定窝工人工费补偿标准为12元/工日,因增加用工所需管理费为增加人工费的20％,工作K的综合取费为人工费的80％。试计算除事件（3）外合理的费用索赔总额。
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