网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
在组织购买中,要考虑人际因素的影响。越是职位高的人员,其人际影响力越大。营销人员一定要留意职位高的人员的动向。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案

更多 “ 在组织购买中,要考虑人际因素的影响。越是职位高的人员,其人际影响力越大。营销人员一定要留意职位高的人员的动向。() 此题为判断题(对,错)。 ” 相关考题
考题 领导影响力的主要来源是() A、人际关系B、职位权力C、个人权力D、控制权力E、组织规模

考题 属于品位分类主要考虑的因素是() A人际关系B职位C资历D学历

考题 对于管理人员来说,不管其职位高低,一般都需要具备技术技能、人际技能、概念技能等。当一名管理人员由低到高晋升时,这三种技能相对重要性的变化情况是:() A、同时等幅增加B、概念技能增加最明显,其次是人际技能,最后是技术技能C、概念技能相对重要性增加,人际技能的相对重要性降低,技术技能相对不变D、人际技能增加最明显,其次是概念技能,最后是技术技能

考题 网络采购对业务人员的主要影响是( ) 。 A. 环境因素、组织因素B. 个人因素、人际因素C. B2B 网站因素D. 以上因素都需要考虑

考题 影响行政组织效率的非体制因素包括()。 A、行政人员的个人素质B、行政领导能力C、行政人员之间的人际关系D、权责划分E、职位安排

考题 管理人员一般需要具备多种技能。关于高层管理人员的技能,按其重要性程度从低到高排序,正确的是( )。A.人际技能、概念技能、技术技能 B.技术技能、人际技能、概念技能 C.概念技能、人际技能、技术技能 D.概念技能、技术技能、人际技能

考题 在组织中的每一个人都对应着一个职位或岗位,因此职位的数量总是等于人员的数量,组织有多少人员相应地就有多少职位。

考题 企业营销组织的设计和发展大体遵循六个步骤: (包括市场状况和竞争者状况)、确定组织内部活动、设立组织职位(包括职位类型、职位层次、职位数量)、设计组织结构、配备组织人员、评估和调整组织。

考题 职位薪酬体系设计需要先进行职位评估,即系统地确定职位之间的相对价值,从而建立组织职位等级结构。在进行职位评估时,以下哪种类型的职位不宜参加评估?A.横向代表性强B.层级划分明显C.人员密度高D.临时性的职位