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实行“两块牌子,一套管理人员”的管理体制,优点与缺点是()。

A.减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率
B.集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作,且由于集团公司、核心企业具有雄厚的实力,可以作为企业的后盾
C.具有较大的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
D.集团公司的总经理和各职能部门原来的任务就十分繁重,再兼管集团的管理工作,工作量增大,容易造成失误
E.集团公司的总经理和职能部门可能由于习惯上的原因或其他原因,容易忽视其他成员企业的利益,或者怕其他成员企业说自己偏袒本企业,而不敢果断地处理问题

参考答案

参考解析
解析:
更多 “实行“两块牌子,一套管理人员”的管理体制,优点与缺点是()。A.减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率 B.集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作,且由于集团公司、核心企业具有雄厚的实力,可以作为企业的后盾 C.具有较大的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动 D.集团公司的总经理和各职能部门原来的任务就十分繁重,再兼管集团的管理工作,工作量增大,容易造成失误 E.集团公司的总经理和职能部门可能由于习惯上的原因或其他原因,容易忽视其他成员企业的利益,或者怕其他成员企业说自己偏袒本企业,而不敢果断地处理问题” 相关考题
考题 实际上,世界银行与国际开发协会是一套机构两块牌子。() 此题为判断题(对,错)。

考题 在我国的保密管理体制中,各级党的保密委员会下设办公室,与各级保密行政管理部门是()。 A、一个机构B、两个机构C、一块牌子D、两块牌子

考题 请简要回答内部提升管理人员的优点与缺点。

考题 目前,律师协会与司法行政机关的律师管理部门实行是“一套人马,两块牌子”的组织形式。() 此题为判断题(对,错)。

考题 “两块牌子,一套管理人员”管理体制的优点有( )。A.各职能部门职责明确,层次清楚 B.减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率 C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统 D.集团公司的经理和职能机构彼此熟悉,容易开展工作 E.具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动

考题 关于依托型职能机构和独立型职能机构,以下说法正确的是( )。 A.依托型职能机构是“两块牌子,一套管理人员” B.股份制集团以采用独立型职能机构的管理体制为好 C.独立型的集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构 D.相对于依托型,独立型职能机构的职责划分更清楚、层次更分明 E.依托型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团的职能机构

考题 “两块牌子,一套管理人员”的管理体制也称()。A.独立型 B.依附型 C.智囊机构 D.集团型

考题 “两块牌子,一套管理人员”是( )企业集团职能机构。 A.独立型 B.混合型 C.组合型 D.依附型

考题 在教育行政上实行集权和分权并存制管理体制,既可以发挥中央集权制和地方分权制的优点,又可以弥补它们各自的缺点,是非常合理的,没有什么弊端。

考题 目前,律师协会与司法行政机关的律师管理部门实行的是“一套人马,两块牌子”的组织形式。

考题 我国现行保密管理体制实行党管保密的原则,各级党委保密委员会办公室和各级保密行政管理部门是一个机构,两块牌子。

考题 所谓"两块牌子,一套管理人员"的管理体制也称()。A、独立型职能机构B、依托型职能机构C、智囊机构D、集团型职能机构

考题 所谓“两块牌子,一套管理人员”的管理体制也称( )职能机构。A、独立型B、依附型C、智囊机构D、集团型

考题 中国篮球协会与国家体育总局篮球运动管理中心是()。A、领导与被领导关系;B、两个平行的独立部分;C、两套人马一块牌子统一整体管理;D、一个综合的专项运动管理部门,实行一套人马两块牌子统一管理

考题 实际上,世界银行与国际开发协会是一套机构两块牌子。

考题 一套人马、两块牌子甚至多块牌子的集团公司属于()。A、串联式B、包容式C、并列式D、交叉式

考题 判断题实际上,世界银行与国际开发协会是一套机构两块牌子。A 对B 错

考题 判断题目前,律师协会与司法行政机关的律师管理部门实行的是“一套人马,两块牌子”的组织形式。A 对B 错

考题 多选题“两块牌子,一套管理人员”管理体制的优缺点是()。A减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率B集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作C具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动D总经理和各职能部门原来任务就十分繁重,再兼任集团的管理工作,工作量加大,容易造成失误E集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益,袒护自己的企业,不敢果断处理问题

考题 多选题“两块牌子。一套管理人员”管理体制的优缺点是( )。A减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率B集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作C具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动D总经理和各职能部门原来任务就十分繁重,再兼任集团的管理工作,容易造成失误E集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益,袒护自己的企业,不敢果断处理问题

考题 单选题一套人马、两块牌子甚至多块牌子的集团公司属于()。A 串联式B 包容式C 并列式D 交叉式

考题 单选题中国篮球协会与国家体育总局篮球运动管理中心是()。A 领导与被领导关系;B 两个平行的独立部分;C 两套人马一块牌子统一整体管理;D 一个综合的专项运动管理部门,实行一套人马两块牌子统一管理

考题 判断题我国现行保密管理体制实行党管保密的原则,各级党委保密委员会办公室和各级保密行政管理部门是一个机构,两块牌子。A 对B 错

考题 单选题“两块牌子,一套管理人员”的管理体制是(  )职能机构。A 独立型B 依附型C 智囊机构D 集团型

考题 单选题所谓"两块牌子,一套管理人员"的管理体制也称()。A 独立型职能机构B 依托型职能机构C 智囊机构D 集团型职能机构

考题 单选题所谓“两块牌子,一套管理人员”的管理体制也称( )职能机构。A 独立型B 依附型C 智囊机构D 集团型

考题 多选题“两块牌子,一套管理人员”管理体制的优点有(  )。A减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率B集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作C具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动D总经理和各职能部门可以高效处理集团的管理工作,不易造成失误E集团总经理和各职能部门能果断处理问题