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案例一项目部在（ ）对工程质量进行了有效控制。
A.事前
B.事中
C.事后
D.事前、事中、事后三个阶段都
B.事中
C.事后
D.事前、事中、事后三个阶段都
参考答案
参考解析
解析：项目部对工程质量控制各个阶段都有针对性的活动，自事前的编制施工组织设计、深化设计、人员上岗培训开始，到事中的材料遴选、管理人员加强巡视检查工程质量，最终把好检查验收关。说明项目部在事前、事中、事后三个阶段都对工程质量进行了有效控制。
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考题
项目部对工程质量控制各个阶段都有针对性的活动，自事前的编制施工组织设计、深化设计、人员上岗培训开始，到事中的材料筛选、管理人员加强巡视检查工程质量，最好把好检查验收关。说明项目部对工程质量策划的控制已全面。
考题
项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（ ）。
A、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策
B、确定项目部和企业之间的利益分配
C、对工程项目施工进行有效控制
D、严格财务制度，加强财务管理
E、确保工程质量和工期，实现安全、文明生产
考题
南方某大型综合商业中心机电安装工程由A公司中标承建。施工过程中，材料员对进人现场的每一批材料都进行了仔细检查，验收合格后方能人库。由于项目部控制到位，有效确保了工程质量，最终项目顺利竣工。根据背景材料，回答以下问题。
作用为排除有害气体、减少室内污染和管道腐蚀，防止卫生器具水封被破坏的排水附件是（ ）。A.存水弯
B.地漏
C.清扫口
D.通气帽
考题
某施工单位在2005年承接一项水泥厂安装工程项目，该施工项目于2005年2月开 工，进行到第8个月时，施工单位对前7个月的工作进行了统计检査，统计数据如案例 表 2G320060-3所示。
问题
(1)根据题中所给出的数据，求出费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指 数，分析该工程目前的成本和进度状况。
(2)项目部可采用哪些方法控制目前的项目成本？最有效的方法是什么？对材料成本 如何控制？
(3)试述降低施工项目成本的措施？
考题
1．背景
某施工单位在2005年承接一项水泥厂安装工程项目，该施工项目于2005年2月开工，进行到第8个月时，施工单位对前7个月的工作进行了统计检查，统计数据如案例表2G320060—3所示。
工作完成情况统计表案例表2G320060-3
2．问题
(1)根据题中所给出的数据，求出费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数，分析该工程目前的成本和进度状况。
(2)项目部可采用哪些方法控制目前的项目成本?最有效的方法是什么?对材料成本如何控制?
(3)试述降低施工项目成本的措施。
考题
背景
某施工单位在2005年承接一项水泥厂安装工程项目，该施工项目于2005年2月开工，进行到第8个月时，施工单位对前7个月的工作进行了统计检查，统计数据如案例表2G320060 —3所示。
工作完成情况统计表 案例表2G320060-3
问题
(1)根据题中所给出的数据，求出费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数，分析该工程目前的成本和进度状况。
(2)项目部可采用哪些方法控制目前的项目成本最有效的方法是什么对材料成本如何控制
(3)试述降低施工项目成本的措施。
考题
科技展览馆工程施工项目部按上级公司质量制度规定，在施工准备阶段开展了一系列前期质量控制活动，相关情况如下：
（1）通过图纸学习，发现结构和构造设计上存在10个问题和矛盾；
（2）项目部技术管理人员结合工程特点编制了单位工程施工组织设计；
（3）对现场有关人员进行了技术交底；
（4）在综合评价后选择3家合格的物资供方单位；
（5）直接将建设单位推荐的建工机械施工有限公司确定为合格专业分包单位。
根据题意，回答下列问题：
施工项目部直接将建工机械施工有限公司确定为合格专业分包单位的做法（ ）。A.符合工程质量控制要求
B.不符合工程质量控制要求
C.有利于保证相应专业分包工程的质量
D.不利于保证相应专业分包工程的质量
考题
（）对项目全过程进行质量控制，贯彻执行国家和行业对工程建设工程质量管理的各项要求，监督参建各方执行公司工程建设质量管理制度，尤其是加强对强制性条文、质量通病防治措施和“标准工艺”执行情况的检查。A、设计项目部B、业主项目部C、监理项目部D、施工项目部
考题
对（），监理项目部应责令施工项目部报送《工程质量事故报告表》和《工程质量事故处理方案报审表》，并在报告业主项目部后，组织相关单位对事故处理方案进行审查。A、质量缺陷B、重大质量隐患C、一般质量事故D、重、特大质量事故
考题
工程项目质量通病防治过程中，网省公司基建部、建设管理单位、业主项目部和监理单位都涉及的工作是（）。A、编制工程质量通病防治控制措施B、下达工程质量通病防治任务书C、在各类检查中加强对工程质量通病防治情况的检查D、工程完工后编写工程质量通病防治工作评估报告
考题
多选题市政公用工程质量预防措施应符合的规定是（ ）。A工程施工项目部应定期召开质量分析会，对影响工程质量的潜在原因，采取预防措施B对出现的不合格，应制定防止再发生的措施并组织实施C对质量通病应采取预防措施D对潜在的严重不合格，应实施预防措施控制程序E工程施工项目部应定期评价预防措施的有效性
考题
问答题A公司项目部在工程质量上可采取哪些方面的预控措施？
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