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题目内容 (请给出正确答案)
某项目团队包含项目经理在内共计10人,团队内部的沟通渠道共计( )条。

A.55
B.45
C.33
D.22

参考答案

参考解析
解析:沟通渠道=n*(n-1)/2。
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考题 A公司任命黄总为新项目的项目经理,黄总任命小张为开发经理,并在公司内部调集10人组成项目团队,该项目团队内的沟通渠道共()条。 A.45B.55C.66D.78

考题 某项目团队包含项目经理在内共计11人,团队内部的沟通渠道共计( 36 )条。A.55B.44SXB 某项目团队包含项目经理在内共计11人,团队内部的沟通渠道共计( 36 )条。A.55B.44C.33D.22

考题 项目式组织结构的优点是( )。A.项目经理是真正意义上的项目负责人B.团队成员工作目标比较单一C.项目管理指令一致D.项目团队中各成员无后顾之忧E.项目团队内部容易沟通

考题 沟通是项目管理和团队建设中的重要环节。下面关于沟通的说法中()是正确的。A.正式沟通优于非正式沟通,项目经理不应鼓励团队成员的非正式沟通和交流。 B.水平沟通优于垂直沟通,项目经理不应鼓励团队成员的垂直沟通。 C.集中办公和会议有利于提高沟通效率,是团队建设的有效手段。 D.沟通的及时性是沟通的第一目标,项目的所有问题需第一时间与干系人沟通。

考题 当项目成员办公点距离较远时,为了他们使关注自己的团队。此时,项目经理应()。A、保证每个团队成员都使用E-mail作为一种沟通工具B、命令项目小组服从C、建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道D、向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用

考题 项目团队原来有5个成员。现在新增加5个。沟通渠道增加了多少?()A、6条B、35条C、2倍D、20条

考题 项目经理发送一封与内部项目信息报告有关的电子邮件。项目经理应如何创建分发清单?()A、包含所有客户接口。B、包含所有项目团队成员。C、包含所有项目相关方。D、使用项目沟通管理计划。

考题 项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于()A、项目经理如何有效地与团队建立关系B、项目经理在组织层级中的地位C、项目的规模和性质D、项目经理的薪水和年龄

考题 明确团队任务要求做到()。A、明确团队组织关系及沟通渠道B、选择合适的项目组织形式C、选拔项目经理D、调动团队成员积极性E、搞好团队学习

考题 项目团队包括项目经理共有15人。团队遇到意外问题,需额外增加团队资源。项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要?()A、项目经理必须了解该数量,以便决定是否采用正式或非正式沟通B、该数量与沟通的复杂性成反比C、项目经理必须了解该数量,以便制定一份经批准的沟通计划D、该数量随沟通管理复杂性的增加而增大

考题 项目经理正在为项目创建沟通计划,意识到除了总共六个项目团队成员以外,计划中还应包含11名干系人。这个项目的沟通渠道有多少个?()A、21个B、55个C、136个D、153个

考题 项目管理中沟通过程的包含()要素。A、领导团队,实现项目目标和干系人期望(正确答案)B、沟通客体C、沟通介体D、沟通环境E、沟通渠道

考题 项目经理在组建团队时制订沟通计划,必须明确()。A、沟通目标B、沟通方式C、沟通渠道D、沟通信息E、沟通需求

考题 项目团队包括项目经理在内共15人,团队遇到意外的问题后,又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要?() A、项目经理必须了解沟通量,以便决定是否采用正式或非正式沟通。B、该数量与沟通的复杂性成反比C、项目经理必须了解沟通数量,以便确定一份经批准的沟通计划D、沟通管理复杂性将随着团队人员数量的增加而增大

考题 一个项目中包含10个人,所有的项目团队成员之间需要沟通。在这个项目中存在多少条沟通的渠道:()A、5B、15C、25D、45

考题 项目经理领导着一支包括其本人在内的12名成员组成的跨职能团队。在创建沟通管理计划时,团队确定出两名额外的项目相关方。这两名额外的项目相关方是项目发起人以及公司副总裁。潜在的沟通渠道有多少个?()A、24B、91C、14D、78

考题 下列关于项目经理的能力的说法,正确的是()。A、对大部分事情,项目经理在决策前应请示上级决策者B、项目经理是整个团队的负责人,要独立地领导团队完成项目任务C、项目经理必须是技术权威D、项目经理的管理主要限于项目内部,因此对沟通谈判能力没有要求

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考题 单选题项目经理发送一封与内部项目信息报告有关的电子邮件。项目经理应如何创建分发清单?()A 包含所有客户接口。B 包含所有项目团队成员。C 包含所有项目相关方。D 使用项目沟通管理计划。

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