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某城市热力管道工程项目，是实行总分包的项目，项目经理部为了确保安全目标的实现，对施工项目安全提出了详细而科学的控制措施。在施工过程中，由于分包商的1名工人不慎将1个施工手钻从高处坠落，造成1人重伤。
【问题】
1.实行总分包的项目，安全控制由谁负责？
2.工程项目安全控制应坚持的方针是什么？谁是项目安全生产的总负责人？
3.项目安全控制的三个重点是什么？
4.分包单位安全生产责任包括哪些内容？
5.承包单位对分包单位的安全生产责任包括哪些内容？
【问题】
1.实行总分包的项目，安全控制由谁负责？
2.工程项目安全控制应坚持的方针是什么？谁是项目安全生产的总负责人？
3.项目安全控制的三个重点是什么？
4.分包单位安全生产责任包括哪些内容？
5.承包单位对分包单位的安全生产责任包括哪些内容？
参考答案
参考解析
解析：【参考答案】
1.实行总分包的项目，安全控制由承包单位负责。
2.工程项目安全控制应坚持的方针是“安全第一，预防为主”。项目经理是项目安全生产的总负责人。
3.项目安全控制的三个重点是施工中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷。
4.分包单位安全生产责任应包括：①分包单位对本施工现场的安全工作负责，认真履行分包合同规定的安全生产责任；②遵守承包单位的有关安全生产制度，服从承包单位的安全生产管理，及时向承包单位报告伤亡事故并参与调查，处理善后事宜。
5.承包单位对分包单位的安全生产责任包括：①审查分包单位的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包单位；②在分包合同中应明确分包单位安全生产责任和义务；③对分包单位提出安全要求，并认真监督、检查；④对违反安全规定冒险蛮干的分包单位，应令其停工整改；⑤承包单位应统计分包单位的伤亡事故，按规定上报，并按分包合同约定协助处理分包单位的伤亡事故。
1.实行总分包的项目，安全控制由承包单位负责。
2.工程项目安全控制应坚持的方针是“安全第一，预防为主”。项目经理是项目安全生产的总负责人。
3.项目安全控制的三个重点是施工中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷。
4.分包单位安全生产责任应包括：①分包单位对本施工现场的安全工作负责，认真履行分包合同规定的安全生产责任；②遵守承包单位的有关安全生产制度，服从承包单位的安全生产管理，及时向承包单位报告伤亡事故并参与调查，处理善后事宜。
5.承包单位对分包单位的安全生产责任包括：①审查分包单位的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包单位；②在分包合同中应明确分包单位安全生产责任和义务；③对分包单位提出安全要求，并认真监督、检查；④对违反安全规定冒险蛮干的分包单位，应令其停工整改；⑤承包单位应统计分包单位的伤亡事故，按规定上报，并按分包合同约定协助处理分包单位的伤亡事故。
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考题
该项目中，有关总承包商与专业分包商安全施工问题，说法正确的有（ ）。 A.分包工程的安全生产由专业分包商负责，总承包商仅有协调责任 B.建设工程实行施工总承包的，由总承包商对施工现场的安全生产负总责 C.本项目高空作业架子工的意外伤害保险费应由专业分包商支付 D.本项目的安全事故应由总承包商向建设行政主管部门报告 E.总承包商应为本项目中专业分包商的工人购买工伤社会保险
考题
某建设工程项目将所有施工任务分包给某施工分包商，则下列项目管理工作中，属于该施工分包商的项目管理任务的有（）A.施工安全管理
B.施工合同管理
C.施工信息管理
D.施工文化管理
E.施工进度控制
考题
某城市给水工程的施工总承包商甲与某管道施工工程公司乙签订了管道焊接施工分包合同。在该工程施工总承包合同签订后，总承包商项目经理部向建设单位索了设计图纸和有关技术资料，项目管理单位依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行了复测，在复测的过程中，发现有一问题，与总承包商协商后作出处理决定，随后，项目经理主持对图纸进行了审核，并形成了会审记录。
【问题】
1.本工程中，总承包商在施工总承包合同签订后的一系列工作有何不妥之处？请指正。
2.总承包商与分包商在质量控制上的责任关系如何？
考题
某城市热力管道工程项目为总分包项目，项目经理部为了确保安全目标的实现，对施工项目安全提出了详细而科学的控制措施。项目经理部根据施工现场安全生产保证体系策划的结果和安排，对重大危险源和不利环境因素进行了识别，以确保处于受控状态。项目部还安排专人对分包商施工和服务全过程的安全实施指导、监督、检查和业绩评价，对发'现的问题进行处理，并与分包商及时沟通。
【问题】
1.工程项目安全控制应坚持的方针是什么？谁是项目安全生产的总负责人？
2.项目安全控制的三个重点是什么？
3.承包单位对分包单位的安全生产责任包括哪些内容？
4.分包单位安全生产责任包括哪些内容？
考题
某城市一热力管道工程，工程总造价6 500万元，甲施工企业通过招标投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成施工项目经理部对工程项目成本制定完善的控制和管理措施及方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。
【问题】
1.施工项目成本预测的作用是什么？
2.施工项目成本管理的基本原则是什么？
3.施工项目成本管理全过程最重要的环节什么？
4.施工项目成本分析的主要内容是什么？
考题
某项目经理部承接了一项道路、桥梁综合性大型工程，并将其中的部分工程按合同分包给其他单位施工。由于分包单位对安全管理缺乏认识，在施工过程中常出现安全隐患。项目经理部为避免安全事故的发生，组织了分包单位安全生产培训班。
问题
1．在实施项目控制过程中，实行总、分包项目，总包和分名的责任分工是什么
2．分包方安全生产责任应包括哪些内容
3．安全检查的目的是什么
4．安全技术交底包括哪些主要内容
5．项目安全控制的三个重点是什么
6．安全事故处理必须坚持的原则是什么
考题
在施工过程中，分包专业工程的分包人项目经理部中途无故退场，导致现场无人在现场进行施工管理和签证管理，劳务承包的施工队也无法继续施工。请问：作为总承包商，应该如何解决，是否可以直接介入现场管理，代替分包项目部的职能和责任？
考题
关于工程项目的分包执行审批手续，下列错误的是（）A、在工程项目开工之前，施工承包商以书面形式向监理单位提出包括拟分包内容和类别的分包计划，经监理单位审核同意后，报业主项目部审批备案。B、施工承包商对分包商进行资质审查，未经资质审查或审查不合格的分包商，严禁录用；施工承包商工程项目部及下属的专业工地不得越权自行招用分包商。C、施工承包商将拟选用分包商的资质文件报监理单位审查，业主项目部批准，监理单位对施工承包商所报送分包商的资质文件的真实性负责。
考题
施工承包商将拟签订的分包合同、安全协议、廉政协议报监理单位审查，业主项目部批准。合同、安全协议审查主要内容包括（）。A、分包工程项目、工作内容、工程量、分包工程项目质量与施工安全保证措施B、分包工程项目、工作内容、工程量及分包合同总价、工期及施工进度计划C、分包工程项目、工作内容、工程量及分包合同总价、工期及施工进度计划、分包工程项目质量与施工安全保证措施
考题
问答题在施工过程中，分包专业工程的分包人项目经理部中途无故退场，导致现场无人在现场进行施工管理和签证管理，劳务承包的施工队也无法继续施工。请问：作为总承包商，应该如何解决，是否可以直接介入现场管理，代替分包项目部的职能和责任？
考题
问答题某热力管道工程，工程总造价5000万元，某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。 问题 1.施工项目成本管理的基本原则是什么? 2.成本预测的作用是什么? 3.成本管理全过程最重要的环节什么? 4.对施工项目成本分析主要是分析什么?
考题
单选题关于建筑意外伤害保险的投保，下述说法正确的是（）。A
施工企业应在工程项目开工后办理投保手续B
投保应实行实名制C
投保应计工程项目施工人数D
工程项目中有分包单位的由总承包施工企业统一办理
考题
判断题分包单位应在承包项目完成后一周内按照分包合同约定组织施工人员退场，退场前将现场工作证交总包商项目经理部行政部门。（）A
对B
错
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