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组织设计交底属于业主方的(　 )任务分工。

A:合同管理
B:信息管理
C:组织与协调
D:技术管理

参考答案

参考解析
解析：
更多 “组织设计交底属于业主方的(　 )任务分工。A:合同管理 B:信息管理 C:组织与协调 D:技术管理” 相关考题
考题 下列工作中，属于项目业主主要任务的包括( )。 A.组织试运行 B.组织设计交底 C.组织工程决算 D.组织竣工验收 E.组织现场文物保护工作
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考题 下列关于建设工程项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。A.工作任务分工表中的工作任务确定后不再改变 B.一个工程项目只需编制一张工作任务分工表即可 C.工作任务分工表能够反映组织系统的动态关系 D.工作任务分工表属于项目的组织设计文件之一
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考题 下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。A、工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B、-个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C、工作任务分工表中的具体任务不能改变 D、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
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考题 为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能，可以用()表示。A.工作任务分工表 B.工作流程图 C.管理职能分工表 D.组织结构图
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考题 业主方和项目各参与方都有各自的项目管理任务，各方都应该编制各自的( )。A:项目管理任务分工表 B:管理职能分工表 C:组织职能分工表 D:项目施工人员工资表 E:项目进展报表
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考题 建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴，其主要内容包括(　 )。A:管理职能分工 B:项目管理组织结构 C:工作流程组织 D:工作任务分工 E:合同结构分解
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考题 提出项目概念和构思，目的和要求属于(　 )的任务分工。A:建设项目业主 B:项目管理单位 C:金融机构 D:项目总承包方
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考题 关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（　）。 A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标 B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标 C、投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 D、业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
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考题 施工作业交底是最基层的技术和管理交底活动，（ ）要对施工作业交底进行监督。 A. 业主方 B. 施工总承包方 C. 设计方 D. 工程监理机构 E. 政府主管部门
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考题 关于工作任务分工表，下列选项中，正确的是（）。 A.工作任务分工表只由业主方编制，任务分工表是组织设计文件的一部分 B.工作任务分工表中主办部门至少有一个 C.编制任务分工表时，应先明确分工，再分解任务，然后编制工作任务分工表 D.运营部和物业开发部在工程竣工前介入
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考题 下列关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的是（ ）。A.业主方的进度目标是指项目通过竣工验收 B.业主方的质量目标指满足业主方的质量要求 C.业主方项目管理任务中最重要的任务是投资控制 D.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
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考题 下列选项中，不属于国际上业主方项目管理的方式的是（??）A.业主方自行完成其项目管理任务 B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理 C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理 D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
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考题 在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是()。A、工作任务分工表 B、项目组织结构图 C、项目结构图 D、管理职能分工表
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考题 施工合同交底是合同管理的一项重要工作，合同交底的目的和任务包括( )。A、将合同事件的责任分解落实 B、明确成本目标和消耗标准 C、跟踪业主方的失误，发现索赔的机会 D、寻求对自己有利的合同解释 E、明确完不成任务的后果
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考题 通过（）规定自检，互检及交接检制度，明确分工职责。A、施工质量交底B、施工技术交底C、施工计划交底D、班组任务交底
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考题 项目实施的组织策划的主要工作内容有（　）。A、建立编码体系B、项目管理工作流程C、项目功能分解D、任务分工和管理职能分工E、业主方项目管理的组织结构
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考题 单选题建设项目业主方在组织与协调方面的主要工作任务不包括（　　）。A 组织设计交底B 组织、协调参与招投标工作的各单位之间的关系C 合理划分子项目，明确子项目的范围D 组织对投标单位的资格预审
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考题 单选题业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是（　）。A 绘制结构图B 明确合同关系C 分解相关管理任务D 确定管理职能
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考题 单选题关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。A 业主方的投资目标指项目的施工成本目标B 业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标C 投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D 业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
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考题 单选题关于项目管理任务分工表，下列说法中正确的是（　　）。[2008年真题]A 应由业主方主持编制建设项目各参与方的项目管理任务分工表B 项目管理任务分工表用于明确各工作部门的管理职能分工C 管理任务分解是编制项目管理任务分工表的基础D 项目管理任务分工表中的每项任务至少应有一个配合者
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考题 单选题在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（）。A 工作任务分工表B 项目组织结构图C 项目结构图D 管理职能分工表
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考题 多选题业主方和项目各参与方，都有各自的项目管理任务，各方都应该编制各自的（　　）。A项目进度表B项目进展报表C项目管理任务分工表D管理职能分工表E项目施工人员工资表
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考题 单选题下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是（）。A 业主方自行项目管理B 业主方委托施工单位管理C 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务D 业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
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考题 单选题下列关于任务分工表的说明，正确的是（　）。A 任务分工表主要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务B 任务分工表的每一项工作任务，主办工作部门越少越好C 任务分工表主要是定义项目经理和项目管理工作的主管工作部门和主管人员的工作任务D 任务分工表主要是明确哪项工作任务由哪个工作部门负责主办
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考题 多选题项目实施的组织策划的主要工作内容有（　）。A建立编码体系B项目管理工作流程C项目功能分解D任务分工和管理职能分工E业主方项目管理的组织结构
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考题 单选题通过（）规定自检，互检及交接检制度，明确分工职责。A 施工质量交底B 施工技术交底C 施工计划交底D 班组任务交底
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考题 单选题关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )A 除了业主方，其他项目各参与方不必编制项目管理职能分工表B 编制项目管理职能分工表时，必须要附加管理职能分工描述书C 管理职能分工表可以用于企业管理D 项目管理职能分工表不能区分业主方和代表业主利益的项目管理方和监理方的管理职能
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