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业主设有较小的管理机构,但不具有承担相应项目全面管理的经验、能力和规模,又无意解散自己的机构,则可采用()。

A、业主委托专业管理咨询单位代理管理
B、业主自设管理机构实施管理
C、业主与管理咨询单位的一体化项目管理
D、由专业项目管理单位进行管理承包

参考答案

参考解析
解析:业主设有较小的管理机构,但不具有承担相应项目全面管理的经验、能力和规模,又无意解散自己的机构,则可确定一家具有此类项目管理能力与经验的管理咨询单位派出管理团队与业主的管理机构合并办公,共同管理项目。一体化管理可减少双方工作交接的困难与时间,也有助于解决一些项目后期由业主运营管理而项目管理咨询单位对运营不够专业的问题。
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考题 下列情况中,可以采用业主自设管理机构实施管理方式的有()。A、业主常年进行工程建设项目投资,拥有稳定的专业化的工程项目管理机构,具有所投资项目的管理经验与能力B、项目投资较小、管理难度小C、业主设有较小的管理机构,投资项目较大、周期很长D、业主具有项目管理能力,管理经验较少E、保密等特殊情况

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考题 下列情景中,可以考虑采用施工平行承发包模式的情况是()。A、项目规模较小,具备施工能力的承包商较多 B、项目施工图已全部出齐,项目建设工期较长 C、业主有足够的经验和能力应对多家施工单位 D、业主希望管理风险较小,管理成本较低

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考题 直接管理模式的特点有(  )。A:建设项目业主要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平,具有设计评审经验和判断能力 B:建设项目业主自己组建的工程设计管理机构,优点是有利于工程的“三性”目标和风险控制 C:建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理,专家或咨询公司不承担设计管理职能,由项目业主与设计单位订立工程设计合同 D:建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作,由建设项目业主和设计单位订立设计合同 E:对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求

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考题 多选题业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理,可以有()等可能的组织形式。A业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建,形成一个项目管理机构B由业主自己组建项目管理班子,而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问C由业主自己组建项目管理班子,统筹安排各项任务D由业主自己组建项目管理班子,实施项目管理的各项任务E由业主自己组建项目管理班子,全面负责整个建设项目的组织实施

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