网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
项目组织形式中,( )是项目经理直接进行单线垂直领导,决策迅速。
A、直线制
B、矩阵式
C、职能制
D、事业部制


参考答案

参考解析
解析: 本题考查的是工程项目管理组织机构形式。直线制是一种最简单的组织机构形式。在这种组织机构中,各种职位均按直线垂直排列,项目经理直接进行单线垂直领导。参见教材P82。
更多 “项目组织形式中,( )是项目经理直接进行单线垂直领导,决策迅速。 A、直线制 B、矩阵式 C、职能制 D、事业部制” 相关考题
考题 下列叙述中哪一项不属于直线型项目组织的优点()。 A.保证单线领导,每个组织单元仅向一个上级负责B.信息流通快,决策迅速,项目容易控制C.项目经理有指令权,能直接控制资源,对业主负责D.强调职能部门和职能人员专业化的作用

考题 以下关于项目经理的能力说法正确的有( )。A.项目经理在大部分决策前应请示上级决策者B.项目经理是整个团队的负责人,要独立地领导团队完成项目任务C.项目经理应当是技术权威D.项目经理的管理主要限于项目内部,不必具备社交能力E.项目经理应当具备相应的综合能力与写作能力

考题 项目经理部是为项目经理( )提供信息依据,当好助手。A.策划 B.决策 C.领导 D.指挥

考题 下列组织形式中,项目经理权限最大的组织形式是( )。 A.职能式 B.弱矩阵式 C.强矩阵式 D.项目式

考题 项目组织形式中,( )是项目经理直接进行单线垂直领导,决策迅速,运用于中小型项目。A:直线制 B:矩阵式 C:职能制 D:事业部制

考题 项目组织形式中,( )是项目经理直接进行单线垂直领导,决策迅速,运用于中小型项目。A.直线制 B.矩阵式 C.职能制 D.事业部制

考题 项目经理应对项目干系人进行管理,下列关于干系人管理的说法中, ( ) 是不正确的。A. 项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意 B. 项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息,并平衡干系人的利益 C. 项目经理应保持与高层领导的沟通,以争取领导的支持 D. 为了保持与项目团队良好的沟通,项目经理让团队成员参与项目的计划、决策等工作

考题 下列关于项目组织形式论述正确的是()。A、在项目式组织中,项目经理要主动配合职能部门经理门工作B、在职能式组织中,职能部门经理要主动配合项目经理工作C、职能式项目组织的最大特点是纵向信息传递迅速D、项目式组织的最大特点是纵向信息传递迅速

考题 以下关于项目沟通管理的说法中正确的是()A、决策是领导者做的,部下只需要执行上级决策,不需要进行沟通B、项目经理应将精力全部放在团队内部沟通上C、项目成员一味执行领导决策可能会给项目带来负面影响D、项目经理应坚定原始的项目目标不动摇,主要规避外部利益相关者传递的

考题 项目经理领导力的塑造主要包括()A、项目经理自身品德的塑造B、项目经理选人用人能力的培养C、项目经理决策能力的培养D、项目经理协调能力的培养

考题 在工程项目管理中,提出合适方案并做出正确决策,体现了项目经理的()A、领导者作用B、决策者作用C、管理者作用D、协调者作用

考题 在项目经理的领导下,项目经理部设办事机构,为项目经理决策提供信息依据,当好参谋,同时又要执行项目经理的决策意图,向()全面负责。A、项目经理B、业主C、施工单位D、监理单位

考题 发扬民主、科学决策不是项目经理的领导方法之一。

考题 职能式项目组织形式中项目经理的权限()。A、很小B、有限C、中等D、很高

考题 项目组织中,项目经理直接进行单线垂直领导,这是()项目组织。A、直线制B、矩阵式C、职能制D、事业部制

考题 下列关于项目经理的能力的说法,正确的是()。A、对大部分事情,项目经理在决策前应请示上级决策者B、项目经理是整个团队的负责人,要独立地领导团队完成项目任务C、项目经理必须是技术权威D、项目经理的管理主要限于项目内部,因此对沟通谈判能力没有要求

考题 以下有关项目经理的能力说法正确的()A、对大部分事情,项目经理在决策前应请示上级决策者B、项目经理是整个团队的负责人,要独立地领导团队完成项目任务C、项目经理必须是技术权威D、项目经理的管理主要限于项目内部,因此对社交谈判能力没有要求

考题 工程项目的质量取胜法宝掌握在公司领导决策层和项目经理手中。

考题 多选题项目经理领导力的塑造主要包括()A项目经理自身品德的塑造B项目经理选人用人能力的培养C项目经理决策能力的培养D项目经理协调能力的培养

考题 单选题下列关于项目经理的能力的说法,正确的是()。A 对大部分事情,项目经理在决策前应请示上级决策者B 项目经理是整个团队的负责人,要独立地领导团队完成项目任务C 项目经理必须是技术权威D 项目经理的管理主要限于项目内部,因此对沟通谈判能力没有要求

考题 单选题以下有关项目经理的能力说法正确的()A 对大部分事情,项目经理在决策前应请示上级决策者B 项目经理是整个团队的负责人,要独立地领导团队完成项目任务C 项目经理必须是技术权威D 项目经理的管理主要限于项目内部,因此对社交谈判能力没有要求

考题 单选题在工程项目管理中,提出合适方案并做出正确决策,体现了项目经理的()A 领导者作用B 决策者作用C 管理者作用D 协调者作用

考题 单选题以下关于项目沟通管理的说法中正确的是()A 决策是领导者做的,部下只需要执行上级决策,不需要进行沟通B 项目经理应将精力全部放在团队内部沟通上C 项目成员一味执行领导决策可能会给项目带来负面影响D 项目经理应坚定原始的项目目标不动摇,主要规避外部利益相关者传递的

考题 多选题下列关于强矩阵制组织形式的说法中,正确的有( )。A项目经理具有较大权限B需要配备训练有素的协调人员C项目组织成员绩效完全由项目经理考核D适用于技术复杂且对时间紧迫的项目E项目经理直接向最高领导负责

考题 单选题在项目经理的领导下,项目经理部设办事机构,为项目经理决策提供信息依据,当好参谋,同时又要执行项目经理的决策意图,向()全面负责。A 项目经理B 业主C 施工单位D 监理单位

考题 单选题下列关于项目组织形式论述正确的是()。A 在项目式组织中,项目经理要主动配合职能部门经理门工作B 在职能式组织中,职能部门经理要主动配合项目经理工作C 职能式项目组织的最大特点是纵向信息传递迅速D 项目式组织的最大特点是纵向信息传递迅速

考题 单选题项目组织中,项目经理直接进行单线垂直领导,这是()项目组织。A 直线制B 矩阵式C 职能制D 事业部制