网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）
（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。


A.运作型总部

B.战略型总部

C.管控型总部

D.资本经营型总部

参考答案

参考解析
解析：
更多 “（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。 A.运作型总部 B.战略型总部 C.管控型总部 D.资本经营型总部” 相关考题
考题 企业集团分权式财务管理的优点主要有()。 A.具有较强的市场应对能力和管理弹性B.有利于发挥总部财务决策和管控能力C.有利于调动下属成员单位的管理积极性D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策E.能有效集中资源进行集团内部整合
查看答案
考题 集团总部组织结构的设计包括两种类型：一种针对即将成立或新组建的企业集团，进行全新的总部组织结构设计；另一种是()。A.集团外部对总部组织结构设计 B.集团内外环境发生变化，集团战略需要调整 C.集团在新组建企业集团时要进行对总部结构设计 D.集团在对总部设计时要对市场竞争提出新的见解
查看答案
考题 一般说来，全球化企业在进行财务管理时，可根据企业规模大小，经营跨国化的程度以及公司组织结构，选择以下哪几种基本财务结构形态？Ⅰ.由公司总部实施中央集权。Ⅱ.由公司总部指导下的国际部或国际公司实施中央集权。Ⅲ.由公司总部与其下属的国际部、或地区总部、或产品总部实施分权制。Ⅳ.由总部下属的国际部、地区总部或产品总部实施中央集权。A.Ⅰ和Ⅳ B.Ⅱ和Ⅲ C.Ⅲ和Ⅳ D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
查看答案
考题 在企业集团管控模式中，最集权、组织与管理成本最昂贵的是战略规划型。A对B错
查看答案
考题 股利政策属于集团重大财务决策。因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。A对B错
查看答案
考题 以技术为中心的信息管理强调信息在战略决策和战略规划等高层管理上发挥资源的作。
查看答案
考题 所谓战术，就是按照总的战略规划或战略部署，针对“一个一个的具体问题”制定的行动方案。因此，战术又被称作（）。A、宏观决策B、中观决策C、总决策D、微观决策
查看答案
考题 下列说法正确的是（）A、通过财务集中管理，集团总部以财务数据合并方式来查看集团财务信息B、通过财务集中管理，集团总部以报表合并模式来查看集团财务信息C、通过财务集中管理，集团总部不再是以以前的报表合并模式来查看集团财务信息D、在以报表合并模式查看集团财务信息下，集团总部可以随时了解下属企业每一笔财务数据
查看答案
考题 总部对集团财务资源实施一体化整合配置是财务集权制的特征。
查看答案
考题 股利政策属于集团重大财务决策，因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权应高度集中于（）。A、集团总部B、母公司股东大会C、集团财务部D、母公司董事会
查看答案
考题 股利政策属于集团重大财务决策，因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。
查看答案
考题 从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。
查看答案
考题 集团公司总部公开竞争式的资本资源配置形式的特点是集权程度（），资本支出对战略的影响程度（）。
查看答案
考题 企业集团集权式财务管理体制不足之处有（）。A、总部不能统一决策B、存在决策风险C、资源利用协同性较差D、降低应变能力E、不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
查看答案
考题 企业集团分权式财务管理的优点主要有（）。A、有利于调动下属成员单位的管理积极性B、能有效集中资源进行集团内部整合C、使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策D、具有较强的市场应对能力和管理弹性E、有利于发挥总部财务决策和管控能力
查看答案
考题 对于集团总部来说，分权式财务管理体制有（）的优点。A、有效集中资源进行集团内部整合B、在一定程度上鼓励子公司追求自身利益C、促使集团进行强化管理D、使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
查看答案
考题 判断题总部对集团财务资源实施一体化整合配置是财务集权制的特征。A 对B 错
查看答案
考题 单选题对于集团总部来说，分权式财务管理体制有（）的优点。A 有效集中资源进行集团内部整合B 在一定程度上鼓励子公司追求自身利益C 促使集团进行强化管理D 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
查看答案
考题 多选题企业集团分权式财务管理的优点主要有（）。A有利于调动下属成员单位的管理积极性B能有效集中资源进行集团内部整合C使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策D具有较强的市场应对能力和管理弹性E有利于发挥总部财务决策和管控能力
查看答案
考题 单选题集团总部的职能是由集团的总功能和总目标决定的，总部组织结构设计的基础和前提是（　　）。A 职能分工B 业务流程C 协作关系D 权力分层
查看答案
考题 判断题股利政策属于集团重大财务决策，因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。A 对B 错
查看答案
考题 单选题股利政策属于集团重大财务决策，因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权应高度集中于（）。A 集团总部B 母公司股东大会C 集团财务部D 母公司董事会
查看答案
考题 多选题企业集团集权式财务管理体制不足之处有（）。A总部不能统一决策B存在决策风险C资源利用协同性较差D降低应变能力E不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
查看答案
考题 多选题战略管控型模式的基本条件除集团的企业文化偏重绩效结果导向、鼓励创新精神外，还包括（　　）。A集团总部具有比较强的战略规划和管理能力，能够为集团下属业务单元提供战略上的指导B集团总部具有很强的绩效管理能力，能够设定合理的绩效目标和考核流程来督促业务单元努力实现目标C业务单元具有很强的独立运营能力，能够在总部设定的战略方向和目标指导下，独立做出运营层面的决策并实施D业务的多元化程度和复杂程度较高，不适合实行集权管理E在信息化条件下才能采用战略管控型模式
查看答案
考题 判断题在企业集团管控模式中，最集权、组织与管理成本最昂贵的是战略规划型。A 对B 错
查看答案
考题 单选题下列说法正确的是（）A 通过财务集中管理，集团总部以财务数据合并方式来查看集团财务信息B 通过财务集中管理，集团总部以报表合并模式来查看集团财务信息C 通过财务集中管理，集团总部不再是以以前的报表合并模式来查看集团财务信息D 在以报表合并模式查看集团财务信息下，集团总部可以随时了解下属企业每一笔财务数据
查看答案
考题 多选题运营管控型模式具备的特征是（　　）。A业务单元不具备独立性B总部设置全面的职能管理机构C总部高度集权D一体化经营和全面的共享服务E集团管理层级较多
查看答案
热门标签
最新试卷