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总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单价合同,合同约定A分项工程、B分项工程当实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算,超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算。减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算。

【问题】A分项工程、B项工程单价是否存在调整?分别列式计算A分项工程、分项工B程结算的工程价款(单位:元)。


参考答案

参考解析
解析:A分项工程:(5800-5400)/5400×100%=7.4%>5%。所以:A分项工程需调整。
B分项工程:(6200-5870)/6200×100%=5.3%>5%。所以:B分项工程也需调整。
A分项工程结算价:5400×(1+5%)×42+[5800-5400×(1+5%)]×(42×0.9)=243054元。
B分项工程结算价:5870×(560×1.1)=3615920元。
更多 “总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单价合同,合同约定A分项工程、B分项工程当实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算,超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算。减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算。 【问题】A分项工程、B项工程单价是否存在调整?分别列式计算A分项工程、分项工B程结算的工程价款(单位:元)。 ” 相关考题
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考题 施工单价合同“单价优先”原则在结算中主要体现在应支付价款按()计算。A、实际完成并经工程师认可的工程量和合同单价 B、清单工程量和合同单价 C、清单工程量和结算时市场单价 D、实际工程量和结算时市场单价

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考题 某公司中标某工程,根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)与建设单位签订总承包施工合同。按公司成本管理规定,首先进行该项目成本预测(其中:人工费287.4万元,材料费504.5万元,机械使用费155.3万元,措施费104.2万元,施工管理费46.2万元,税金30.6万元),然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。   总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单价合同,合同约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算,超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算,减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算。 【问题】   1.根据成本预测资料,计算该项目的直接成本(保留一位小数)。   3.A分项工程、B分项工程单价是否存在调整?分别列式计算A分项工程、B分项工程结算的工程价款(单位:元)。

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考题 背景:某公司中标某工程,根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一2013―0201)与建设单位签订总承包施工合同。按公司成本管理规定,首先进行该项目成本预测(其中:人工费287.4万元,材料费504.5万元,机械使用费155.3万元,施工措施费104.2万元,施工管理费46.2万元,税金30.6万元),然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单价合同,合同约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算,超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算,减少幅度大于5%时按清单价的 1.1倍结算(具体参数如下表所示)。合同单价与工程量统计表   总承包施工合同中还约定C分项工程为甲方指定专业分包项目,C分项工程施工过程中发生了如下事件:   事件一:由于建设单位原因,导致C分项工程停工7d,专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失,专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。   事件二:甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱,建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改,总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任,非总承包单位责任范围。   事件三:C分项工程施工完毕并通过验收,专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案,建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目,其工程档案应直接上报建设单位。   问题:   1.根据成本预测资料,计算该项目的直接成本(保留一位小数)。   2.根据背景资料,项目经理部的具体施工成本管理任务还应包括哪些?   3.A分项工程、B分项工程单价是否存在调整?分别列式计算A分项工程、B分项工程结算的工程价款(单位:元)。   4.指出事件一、二、三中总承包单位说法中的不妥之处,并分别说明理由或给出正确做法。

考题 某市政公用工程采用工程量清单计价,其中某分部分项工程清单工程量为25000m3,综合单价为21元/m3。合同约定该分部分项工程量增加(或减少幅度在15%以内执行原有综合单价;工程量增幅大于15%时,超过部分按原综合单价的0.9倍计算),在结算时,该分部分项工程的实际工程量为30000m3,则结算费用应为()。A.525000元 B.567000元 C.627375元 D.630000元

考题 某市政公用工程采用工程量清单计价,其中某一分部分项工程清单工程量为25000m3,综合单价为21 元/m3。合同约定该分部分项工程量增加(减少)幅度在15%以内执行原有综合单价;工程量增幅大于15%时,超过部分按原综合单价的0.9 倍计算。竣工结算时,该分部分项工程的实际工程量为30000m3,则结算费用应为( )。 A、525000 元 B、567000 元 C、627375 元 D、630000 元

考题 因非承包商原因引起的工程量增减,在合同未作约定调整的幅度,则当工程量清单项目工程量的变化幅度在()以内时,其综合单价不做调整,执行原有综合单价。A、5%B、10%C、15%D、20%

考题 单价合同()。A、按成本加管理费加利润结算B、按调整总价结算C、按实际完成工程量乘以每项工程单价结算D、按估计单价乘以估计工程量结算

考题 ()是指承包商按工程量报价单内分项工程工作内容填报单价,以实际完成工程量乘以所报单价计算工程结算价款的合同。A、单价合同B、纯单价合同C、酬金合同D、固定总价合同

考题 当工程变更引起实际完成的工程量增减超过工程量清单中相应工程量的10%或合同中约定的幅度时,应予调整该工程量清单项目的()。A、材料单价B、市场单价C、综合单价D、部分费用单价

考题 因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更,造成增加新的工程量清单项目,其对应的综合单价确定方法正确的有()A、当清单工程量变化幅度在20%以内时,其综合单价不作调整B、当合同中已有适用的综合单价,按合同中已有的综合单价确定C、合同中有类似的综合单价,参照类似的综合单价D、合同中没有适用或类似的综合单价,由承包人提出变更项目的单价,经发包人确认后执行E、该项工程量增加在合同约定幅度以上时,增加部分的工程量的综合单价应调高

考题 根据《建设工程工程量清单计价规范》。当承包人投标报价中材料单价低于基准单价时,施工期间材料单价涨幅以()为基础,超过合同约定的风险幅度值的,其超过部分按实调整。A、投标报价B、招标控制价C、基准单价D、实际单价

考题 问答题按照建设部2003年颁布的《建设工程工程量清单计价规范》的规定,采用综合单价及工程量清单计价的报价方式,合同约定的合同价款为综合单价固定,工程量按实结算,合同还约定:原投标价不变,新增项目和数量、原清单中有单价的参照原清单;原清单中没有单价但有类似项目的,参照类似项目的单价;原清单没有类似项目时,由施工单位提出,业主审核后确定。请问:相对于投标时清单项目,实际施工过程中发生了增项,合同价款是否可以调整,综合单价如何考虑?

考题 单选题当工程变更引起实际完成的工程量增减超过工程量清单中相应工程量的10%或合同中约定的幅度时,应予调整该工程量清单项目的()。A 材料单价B 市场单价C 综合单价D 部分费用单价

考题 问答题某公司中标某工程,根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一2013―0201)与建设单位签订总承包施工合同。按公司成本管理规定,首先进行该项目成本预测(其中:人工费287.4万元,材料费504.5万元,机械使用费155.3万元,施工措施费104.2万元,施工管理费46.2万元,税金30.6万元),然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单价合同,合同约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算,超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算,减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算(具体参数如下表所示)。合同单价与工程量统计表 总承包施工合同中还约定C分项工程为甲方指定专业分包项目,C分项工程施工过程中发生了如下事件: 事件一:由于建设单位原因,导致C分项工程停工7日,专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失,专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。 事件二:甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱,建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改,总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任,非总承包单位责任范围。 事件三:C分项工程施工完毕并通过验收,专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案,建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目,其工程档案应直接上报建设单位。 根据成本预测资料,计算该项目的直接成本(保留一位小数)。

考题 多选题因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更,造成增加新的工程量清单项目,其对应的综合单价确定方法包括( )。A当清单项目工程量的变化幅度在10%以内时,其综合单价不作调整B合同中已有适用的综合单价,按合同中已有的综合单价确定C合同中有类似的综合单价,参照类似的综合单价确定D合同中没有适用或类似的综合单价,由承包人提出综合单价,经发包人确认后执行E当清单项目工程量的变化幅度在10%以上时,综合单价双方协商调整

考题 问答题某公司中标某工程,根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一2013―0201)与建设单位签订总承包施工合同。按公司成本管理规定,首先进行该项目成本预测(其中:人工费287.4万元,材料费504.5万元,机械使用费155.3万元,施工措施费104.2万元,施工管理费46.2万元,税金30.6万元),然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单价合同,合同约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算,超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算,减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算(具体参数如下表所示)。合同单价与工程量统计表 总承包施工合同中还约定C分项工程为甲方指定专业分包项目,C分项工程施工过程中发生了如下事件: 事件一:由于建设单位原因,导致C分项工程停工7日,专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失,专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。 事件二:甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱,建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改,总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任,非总承包单位责任范围。 事件三:C分项工程施工完毕并通过验收,专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案,建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目,其工程档案应直接上报建设单位。 指出事件一、二、三中总承包单位说法中的不妥之处,并分别说明理由或给出正确做法。

考题 多选题因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更,造成增加新的工程量清单项目,其对应的综合单价确定方法正确的有()A当清单工程量变化幅度在20%以内时,其综合单价不作调整B当合同中已有适用的综合单价,按合同中已有的综合单价确定C合同中有类似的综合单价,参照类似的综合单价D合同中没有适用或类似的综合单价,由承包人提出变更项目的单价,经发包人确认后执行E该项工程量增加在合同约定幅度以上时,增加部分的工程量的综合单价应调高

考题 问答题某公司中标某工程,根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一2013―0201)与建设单位签订总承包施工合同。按公司成本管理规定,首先进行该项目成本预测(其中:人工费287.4万元,材料费504.5万元,机械使用费155.3万元,施工措施费104.2万元,施工管理费46.2万元,税金30.6万元),然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单价合同,合同约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算,超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算,减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算(具体参数如下表所示)。合同单价与工程量统计表 总承包施工合同中还约定C分项工程为甲方指定专业分包项目,C分项工程施工过程中发生了如下事件: 事件一:由于建设单位原因,导致C分项工程停工7日,专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失,专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。 事件二:甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱,建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改,总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任,非总承包单位责任范围。 事件三:C分项工程施工完毕并通过验收,专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案,建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目,其工程档案应直接上报建设单位。 根据背景资料,项目经理部的具体施工成本管理任务还应包括哪些?

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考题 单选题因非承包商原因引起的工程量增减,在合同未作约定调整的幅度,则当工程量清单项目工程量的变化幅度在()以内时,其综合单价不做调整,执行原有综合单价。A 5%B 10%C 15%D 20%

考题 单选题()是指承包商按工程量报价单内分项工程工作内容填报单价,以实际完成工程量乘以所报单价计算工程结算价款的合同。A 单价合同B 纯单价合同C 酬金合同D 固定总价合同