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题目内容
（请给出正确答案）
论说文:根据下述材料,写一篇700字左右的论说文,题目自拟。近日,美国政府先后打出两记绞杀中国高科技企业华为的“组合拳”。其中除了禁止所有美国企业购买华为设备的总统令外,美国商务部工业与安全局（BIS）还将华为列入了一份会威胁美国国家安全的”实体名单”中,从而禁止华为从美国企业那里购买技术或配件。然而,华为对此早有准备。其中来自华为公司总裁办的一封邮件就指出,“公司在多年前就有所预计,并在研究开发、业务连续性等方面进行了大量投入和充分准备,能够保障在极端情况下,公司经营不受大的影响。”
参考答案
参考解析
解析：做好预案,控制风险美国政府的一纸销售禁令,让中兴陷入了前所未有的财务危机,而同为中国高科技企业的华为,在面临美国更为严厉的制裁时,却因为“备胎”的存在而仍可保持正常的经营。此类情形在当前经济背景下时有发生,而安然度过危机的公司无不有一个共同点一一在危机发生前就已经做好了完备的应急预案。市场竞争激烈,做好应急预案的企业才能更好地生存。在当前经济一体化的背景下,市场范围在不断扩大,企业间的距离也随之不断滅小,因而公司、国家之间的利益冲突也变得前所未有的频繁。而处在竞争中的各方,为了追逐更高的利益,难免会使出极端手段,像美国这种公然动用国家力量来打击一家民营企业的行为,绝不会是最后一次。因此,在外部发生剧变时,有应急预案的企业可以更从容地应对危机,进而在激烈的竞争中存活。市场纷争的核心即利益的争夺,而做好预案的本质实为控制整体风险。企业成立之初,是为了追求自身利益最大化而存在的,而在总体利益恒定的情况下,企业势必需要侵吞他方的利益,因此企业所面临的竞争风险是全方位的。而企业若想在这种环境中生存下去,必须通过预案来防备风险,提高公司自身的应急能力。远到李经纬痛失健力宝股权,近到华为“备胎转正”,不惧封杀,无不说明了这一道理一一做好风险应急预案是企业生存的基石。做好完备的风险应急预案不只是尽早制订风险计划,更要通过大量资金、技术的持续投入,来提升公司的“硬实力”因为竞争的胜负实质上是企业自身实力的争锋,企业依靠外包固然可以低成本地取得更高的效益,然而当核心技术受制于人时,我们又如何确保技术提供方不会为了更大的利益而断绝我们的生存发展之路呢?古语常云:“未雨绸缪,方能有备无患”讲的正是这样的道理,当前的市场形势宛若海上雷霆暴雨,公司如果不能提前投入,做好防范的“雨伞”,最终怕也难免“被拍打入深海”的命运。
更多 “论说文:根据下述材料,写一篇700字左右的论说文,题目自拟。近日,美国政府先后打出两记绞杀中国高科技企业华为的“组合拳”。其中除了禁止所有美国企业购买华为设备的总统令外,美国商务部工业与安全局（BIS）还将华为列入了一份会威胁美国国家安全的”实体名单”中,从而禁止华为从美国企业那里购买技术或配件。然而,华为对此早有准备。其中来自华为公司总裁办的一封邮件就指出,“公司在多年前就有所预计,并在研究开发、业务连续性等方面进行了大量投入和充分准备,能够保障在极端情况下,公司经营不受大的影响。”” 相关考题
考题
论说文:阅读下面的材料,写一篇700字左右的论说文,题目自拟。知识经济时代的到来,使世界范围内的技术标准竞争越来越激烈,谁制定的标准为世界所认同,谁就会从中获得巨大的市场和经济利益。近年来,华为加入开发5G网络技术标准制定权的竟赛。仅2015年一年,华为提交的标准提案就超过了5400篇,数量排名位居首位。参与5G技术标准制定,奠定了华为全球5G产业引领者的地位,还帮助它获得世界上很多国家5G建设的订单。
考题
下列各项中，属于营业税应税行为的有()。A、我国公民王先生将其在日本的公寓出租
B、美国人史密斯先生将其于2007年在北京购置的别墅转让
C、美国甲公司派人来华为我国境内乙房地产公司设计施工图
D、德国某汽车厂派人来华为该厂生产的汽车提供维修指导
E、我国某汽车厂将其拥有的非专利技术转让给美国丙公司使用
考题
材料 1
近日，美国政府商务部工业和安全局（BIS）将华为列入管制实体名单。这意味着，华为将基本不再可能获
得美国的先进技术。如果华为无法获取同等技术，将如无源之水一样面临市场枯竭。 所幸，华为深谋远虑，居安思危，早在十多年前就预见到今天的局面，华为海思积极专注自主芯片研发并
暗地存储为“备胎”。华为的准备不止于此，早在 2012 年成立的华为诺亚方舟实验室，已经展现出华为做好最 坏打算的危机意识和求生欲望，修炼内功以待不测。自主创“芯”，将“备胎”转正，华为迈出了我国科技自 立的重要一步。
正如华为海思总裁何庭波在《致员工的一封信》里所说的：“我们不仅要保持开放创新，更要实现科技自 立！”想要与对手平起平坐，必须在能力上与之旗鼓相当：想要摆脱受制于人的命运，唯有自主创新、自立自 强。
二、作答要求
请正确理解材料内容，自选角度，自拟标题，写一篇议论文。
要求：
（1）观点正确，内容充实，结构完整；
（2）条理清楚，语言流畅，卷面整洁；
（3）字数800 字左右；
（4）用钢笔或圆珠笔在专用答题纸框格内作答
考题
2008年华为因美国国家安全和知识产权因素被迫放弃与贝恩资本合作竞购美国网络公司。2009年12月在印度主要电信运营商的采购合同项目中，起至今，华为和中兴先后被印方以不符合“国家安全要求”为由拒绝批准。2010年7月华为高价参与竞购摩托罗拉网络设备部门未果。2010年8月美国2Wire董事 会担心华为的收购方案无法获得美国政府的批准，拖延时间过长，最终选择放弃与其交易。2010年8月至今华为和中兴参与美国第三大电信运营商，SprintNextel网络设备招标受打压。华为和中兴的遭遇表明我国网络安全问题的严重性，具体为（）A、关键网络基础实施安全状况堪忧B、国外启动贸易保护安全壁垒C、网络犯罪技术方式不断革新D、网络普及日益拓展，网络安全威胁持续加大
考题
2008年华为因美国国家安全和知识产权因素被迫放弃与贝恩资本合作竞购美国网络公司。2009年12月在印度主要电信运营商的采购合同项目中，起至今，华为和中兴先后被印方以不符合“国家安全要求”为由拒绝批准。2010年7月华为高价参与竞购摩托罗拉网络设备部门未果。2010年8月美国2Wire董事 会担心华为的收购方案无法获得美国政府的批准，拖延时间过长，最终选择放弃与其交易。2010年8月至今华为和中兴参与美国第三大电信运营商，SprintNextel网络设备招标受打压。
随着中国经济的快速发展，西方各国频繁使用各种贸易保护主义工具来为中国企业设置贸易壁垒，如（）A、技术壁垒B、绿色壁垒C、安全壁垒D、环境壁垒
考题
“华为——更美好的全联接世界。”打开华为公司中文网站首页，这样一句话映入眼帘。华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，它是全球第三大智能手机厂商、全球第二大通信设备制造商……它让每一个对中国品牌有所关注的人都赞叹不已。
材料一：华为的今天得益于其不懈的努力与追求。华为公司按照法人治理结构对公司进行管理，但其股权结构极为独特，华为总裁任正非只控股1.4%，剩下的90%以上都是员工控股；它时刻铭记质量是华为生存的基石；它研发投入占比在全球同业中最高，十年研发投入累计超1900亿元人民币。华为去年研发投入408亿元人民币（66亿美元），占当年营收的14.2%，大幅增长29.4%。这让外界对于华为的成功秘诀有了更量化的参照；它把节能减排作为公司创新最重要的要素之一，贯彻到规划、设计、研发和制造中，实现“绿色华为，绿色通信，绿色世界”的目标。
材料二：有人认为华为的核心竞争力在于其核心价值观。在以前的媒体宣传中，外界总认为华为的企业文化就是总裁任正非的“毛泽东思想”、“狼性文化”、“军事化管理”等一系列新式的企业管理文化，集中体现在“华为基本法”中。实际上，在全球化运营的发展时期，华为真正的企业文化在于其核心价值观，是“以客户为中心，以奋斗者为本”的企业文化。而其主流文化的形成，也有许多长期相传的支流文化。
根据材料一，运用经济生活的知识，请指出国民选择华为的依据。
考题
“华为——更美好的全联接世界。”打开华为公司中文网站首页，这样一句话映入眼帘。华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，它是全球第三大智能手机厂商、全球第二大通信设备制造商……它让每一个对中国品牌有所关注的人都赞叹不已。
材料一：华为的今天得益于其不懈的努力与追求。华为公司按照法人治理结构对公司进行管理，但其股权结构极为独特，华为总裁任正非只控股1.4%，剩下的90%以上都是员工控股；它时刻铭记质量是华为生存的基石；它研发投入占比在全球同业中最高，十年研发投入累计超1900亿元人民币。华为去年研发投入408亿元人民币（66亿美元），占当年营收的14.2%，大幅增长29.4%。这让外界对于华为的成功秘诀有了更量化的参照；它把节能减排作为公司创新最重要的要素之一，贯彻到规划、设计、研发和制造中，实现“绿色华为，绿色通信，绿色世界”的目标。
材料二：有人认为华为的核心竞争力在于其核心价值观。在以前的媒体宣传中，外界总认为华为的企业文化就是总裁任正非的“毛泽东思想”、“狼性文化”、“军事化管理”等一系列新式的企业管理文化，集中体现在“华为基本法”中。实际上，在全球化运营的发展时期，华为真正的企业文化在于其核心价值观，是“以客户为中心，以奋斗者为本”的企业文化。而其主流文化的形成，也有许多长期相传的支流文化。
华为公司拟举办“学科学、爱科学、用科学”为主题的员工科技节，请你拟定两条科技节宣传语。要求主题鲜明，意义突出，每条限15字以内。
考题
“华为——更美好的全联接世界。”打开华为公司中文网站首页，这样一句话映入眼帘。华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，它是全球第三大智能手机厂商、全球第二大通信设备制造商……它让每一个对中国品牌有所关注的人都赞叹不已。
材料一：华为的今天得益于其不懈的努力与追求。华为公司按照法人治理结构对公司进行管理，但其股权结构极为独特，华为总裁任正非只控股1.4%，剩下的90%以上都是员工控股；它时刻铭记质量是华为生存的基石；它研发投入占比在全球同业中最高，十年研发投入累计超1900亿元人民币。华为去年研发投入408亿元人民币（66亿美元），占当年营收的14.2%，大幅增长29.4%。这让外界对于华为的成功秘诀有了更量化的参照；它把节能减排作为公司创新最重要的要素之一，贯彻到规划、设计、研发和制造中，实现“绿色华为，绿色通信，绿色世界”的目标。
材料二：有人认为华为的核心竞争力在于其核心价值观。在以前的媒体宣传中，外界总认为华为的企业文化就是总裁任正非的“毛泽东思想”、“狼性文化”、“军事化管理”等一系列新式的企业管理文化，集中体现在“华为基本法”中。实际上，在全球化运营的发展时期，华为真正的企业文化在于其核心价值观，是“以客户为中心，以奋斗者为本”的企业文化。而其主流文化的形成，也有许多长期相传的支流文化。
结合材料二，运用实现人生价值的相关知识，说明华为的核心价值观是如何促使华为拥有今日之地位的？
考题
最近，美国国会有关机构以维护美国所谓的通讯安全为由，要求政府动用行政权，禁止美国有关公司进口来自中国华为公司和中兴通讯公司的产品。美国的做法（）A、是经济全球化下维护自身利益的正常做法B、违背了世贸组织规则，实质是贸易保护主义C、不利于中国企业走出去，投资美国D、不利于维持中国贸易对美国的顺差
考题
世界知识产权组织3月16日在日内瓦总部发布公报说，去年向该组织提交的国际专利申请数量创下新纪录，共达21.8万件。美国仍是申请量最大的国家，而中国增长最快，华为技术有限公司则在企业界蝉联首位。公报显示，企业专利申请排名方面，华为以3898件连续第二年位居榜首，美国（）和中国的（）分别以2442件和2155件位列其后。
考题
多选题2008年华为因美国国家安全和知识产权因素被迫放弃与贝恩资本合作竞购美国网络公司。2009年12月在印度主要电信运营商的采购合同项目中，起至今，华为和中兴先后被印方以不符合“国家安全要求”为由拒绝批准。2010年7月华为高价参与竞购摩托罗拉网络设备部门未果。2010年8月美国2Wire董事 会担心华为的收购方案无法获得美国政府的批准，拖延时间过长，最终选择放弃与其交易。2010年8月至今华为和中兴参与美国第三大电信运营商，SprintNextel网络设备招标受打压。
随着中国经济的快速发展，西方各国频繁使用各种贸易保护主义工具来为中国企业设置贸易壁垒，如（）A技术壁垒B绿色壁垒C安全壁垒D环境壁垒
考题
单选题华为公司的全称为（）A
深圳市华为技术有限公司B
华为技术有限公司C
华为公司D
我司
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