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目前在房地产开发项目中,不属于项目管理组织结构形式的是()。
A:目标型组织
B:职能型组织
C:项目型组织
D:矩阵型组织
B:职能型组织
C:项目型组织
D:矩阵型组织
参考答案
参考解析
解析:目前在房地产开发项目中,项目管理组织结构的形式基本上有职能型组织、项目型组织、矩阵型组织。
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考题
项目组织的特点是( )
A. 项目本身是一个组织单元,围绕项目来组织资源。B. 项目管理的组织是临时性的。项目终结了,其组织的使命也就完成了。C. 项目管理的组织是柔性的。项目的组织打破了传统的固定建制的组织形式,而是根据项目生命周期各个阶段的具体需要适时地调整组织的配置,以保障组织的高效、经济运行。D. 项目管理的组织强调其协调控制职能。目前项目管理的组织结构多为直线职能结构,而非矩阵结构。
考题
关于工程项目复合式组织结构的说法,错误的是()A:组织结构不受现有管理模式限制
B:组织结构内信息流较为顺畅
C:同一公司内可能有多种组织结构形式
D:同一项目内可能有多种组织结构形式
考题
以下哪一项是组织主题的目的?()A、为使用资源的成本设定容许偏差B、为参加项目工作的人员提供项目管理培训C、定义在项目中谁负责执行责任和谁负责最终责任的结构D、建立控制机构以允许例外管理
考题
单选题以下哪一项是组织主题的目的?()A
为使用资源的成本设定容许偏差B
为参加项目工作的人员提供项目管理培训C
定义在项目中谁负责执行责任和谁负责最终责任的结构D
建立控制机构以允许例外管理
考题
单选题关于工程项目复合式组织结构的说法,错误的是( )。A
组织结构不受现有管理模式限制B
组织结构内信息流较为顺畅C
同一公司内可能有多种组织结构形式D
同一项目内可能有多种组织结构形式
考题
单选题在建设项目的实施过程中,如果既考虑项目实施全过程的管理,又考虑项目实施各阶段各项项目管理任务的实施,则可采用的组织结构形式是( )。A
直线职能制组织结构形式B
直线参谋制组织结构形式C
矩阵组织结构形式D
委员会制组织结构形式
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