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在房地产开发项目市场定位的策略中,迎头定位的缺点是()。

A:有较大的风险
B:在消费者中树立形象
C:在竞争过程中相当引人注目
D:可能使企业处于最差的市场位置

参考答案

参考解析
解析:本题考查房地产开发项目市场定位的策略。迎头定位其优点是竞争过程中往往相当引入注目,易于达到树立市场形象的目的;缺点是有较大的风险。
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考题 关于房地产开发项目市场定位的策略说法正确的是(  )。A.避强定位策略的缺点是有较大的风险 B.迎头定位策略的优点是竞争过程中相当惹人注目,甚至产生轰动效应 C.迎头定位策略往往会填补市场上的空缺,生产市场上没有的特色产品 D.创新定位策略的缺点是企业必须放弃某个最佳的市场位置

考题 关于房地产开发项目市场定位的策略说法正确的是()。A:避强定位策略的缺点是有较大的风险 B:迎头定位策略的优点是竞争过程中相当引人注目,甚至产生轰动效应 C:迎头定位策略往往会填补市场上的空缺,生产市场上没有的特色产品 D:创新定位策略的缺点是企业必须放弃某个最佳的市场位置

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考题 以下()属于房地产开发项目市场定位的策略。A:避强定位 B:迎头定位 C:重新定位 D:综合定位 E:创新定位

考题 在房地产开发项目市场定位的策略中,迎头定位的缺点是(  )。A.有较大的风险 B.在消费者中树立形象 C.在竞争过程中相当惹人注目 D.可能使企业处于最差的市场位置

考题 为使企业在市场上站稳脚跟,在消费者心中树立一定形象的市场定位策略是()。A:避强定位策略 B:重新定位策略 C:迎头定位策略 D:空隙定位策略

考题 某企业为了与最强的竞争对手“对着干”,在相似的目标市场上投放了相似的产品。这种市场定位的策略是()。A:避强定位策略 B:迎头定位策略 C:重新定位策略 D:比附定位策略

考题 市场定位策略的类型包括( )。A、避强定位策略 B、重新定位策略 C、集中性定位策略 D、迎头定位策略 E、差异化定位策略

考题 某企业选择避免与竞争者直接对抗,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域。该企业采取的市场定位策略是( )A.趋中定位策略 B.避强定位策略 C.迎头定位策略 D.重新定位策略

考题 市场定位策略中,( )是与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。A.迎头定位策略 B.避强定位策略 C.阵地防御策略 D.重新定位策略

考题 市场定位中的迎头定位策略具有较大的风险性。A对B错

考题 小型婚庆公司适合迎头定位的市场定位策略。

考题 快递企业寻找新的尚未被占领但有潜在需求的市场,这属于哪种市场定位策略?()A、避让定位策略B、迎头定位策略C、重新定位策略D、创新定位策略

考题 中小企业常用的市场定位策略是()。A、迎头定位B、避强定位C、侧翼定位D、重新定位

考题 在房地产开发项目市场定位策略中,寻找新的尚未被占领但有潜在市场需求的位置,填补市场空缺的市场定位是( )。A、避强定位B、创新定位C、迎头定位D、产品定位

考题 市场定位中的迎头定位策略具有较大的风险性。

考题 市场定位的策略有避强定位策略和()定位策略。A、迎头B、防守C、进攻D、避弱

考题 房地产开发项目市场定位包括房地产开发项目客户定位和( )。A、产品定位B、避强定位C、迎头定位D、创新定位

考题 市场定位策略中,将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域的策略是( )。A、迎头定位策略B、避强定位策略C、差异性营销策略D、重新定位策略

考题 开发目前市场上没有但具有潜在需求且具备某种特色的房地产项目的市场定位策略,属于()策略。A、避强定位B、迎头定位C、创新定位D、跟随定位

考题 单选题在房地产开发项目市场定位的策略中,迎头定位的缺点是( )。A 有较大的风险B 在消费者中树立形象C 在竞争过程中相当惹人注目D 可能使企业处于最差的市场位置

考题 单选题房地产开发项目市场定位包括房地产开发项目客户定位和( )。A 产品定位B 避强定位C 迎头定位D 创新定位

考题 单选题在房地产开发项目市场定位策略中,寻找新的尚未被占领但有潜在市场需求的位置,填补市场空缺的市场定位是( )。A 避强定位B 创新定位C 迎头定位D 产品定位

考题 单选题市场定位策略中,将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域的策略是( )。A 迎头定位策略B 避强定位策略C 差异性营销策略D 重新定位策略

考题 单选题开发目前市场上没有但具有潜在需求且具备某种特色的房地产项目的市场定位策略,属于()策略。A 避强定位B 迎头定位C 创新定位D 跟随定位