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某企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品。该款手机产品的市场需求状况是()。

A.负需求
B.无需求
C.潜伏需求
D.过量需求

参考答案

参考解析
解析:此题考查市场营销管理的任务。根据需求水平、时机和性质的不同,可归纳出八种不同的需求状况。①负需求。②无需求。③潜伏需求。④下降需求。⑤不规则需求。⑥充分需求。⑦过量需求。过量需求是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态。⑧有害需求。
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考题 企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但由于该区产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是( )。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求

考题 差异性市场策略是指企业在对整体市场细分的基础上,针对每个细分市场的需求特点,设计和生产不同的产品,制定并实施不同的市场营销组合策略(各种营销手段的综合运用),试图以差异性的产品满足差异性的市场需求。 根据上述定义,下列属于差异性市场策略的是( )。 A.某汽车生产企业面向工薪阶层,主要生产经济型轿车,这种轿车售价低,耗油少,深受工薪阶层欢迎 B.某超市推行会员制,根据会员积分的多少,赠予不同档次的礼品 C.某企业生产的电脑在市场上销路很好,为拓宽市场,又开始研发手机 D.某化妆品生产企业针对不同年龄阶段的消费者生产、销售不同种类的润肤露

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考题 共用题干 国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体,专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品,取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式,获取另一手机生产商60%的股权,企业实力明显加强。为增加经营收入,该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟,生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示:根据以上资料,回答下列问题:该企业以控股的形式获取另一手机生产商60%的股权,这种扩张方式是()。A:兼并B:合资C:收购D:加盟

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考题 共用题干 国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体,专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品,取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式,获取另一手机生产商60%的股权,企业实力明显加强。为增加经营收入,该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟,生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示:根据以上资料,回答下列问题:该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于()。A:产品联盟B:营销联盟C:技术开发与研究联盟D:产业协调联盟

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考题 (一)某汽车生产企业通过联合生产形势与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟,获得良好的市场效果,为降低企业生产成本,该企业进军汽车配件行业,自主生产和供应汽车配件,同时,为扩大企业利润,该企业建立手机事业部,推出自主品牌的新型手机,通过预测,手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态,新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择,每种方案的市场状态及损失值如下表所示 市场状态损益值 (单位:万元) 该企业与世界500强汽车公司建立的战略联盟是()。A.技术开发与研究联盟 B.产品联盟 C.营销联盟 D.产业协调联盟

考题 共用题干 国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体,专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品,取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式,获取另一手机生产商60%的股权,企业实力明显加强。为增加经营收入,该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟,生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示:根据以上资料,回答下列问题:该企业的做法表明其实施的战略是()。A:集中战略B:纵向一体化战略C:多元化战略D:横向一体化战略

考题 企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但是由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是(  )。A.负需求 B.无需求 C.潜伏需求 D.过量需求

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