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绩效考核结果不在()方面应用。
A:薪酬与奖金的分配
B:职务的调整
C:企业发展目标的制定
D:培训与再教育
B:职务的调整
C:企业发展目标的制定
D:培训与再教育
参考答案
参考解析
解析：绩效考核完成后，管理者不能对评价结果置之不理，而是应当将其利用在人力资源管理的其他环节中，如薪酬与奖金的分配、职务的调整、培训与再教育等。
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考题
绩效考核本身只是一种手段，目的是要对考核结果进行应用，绩效结果的应用主要包括以下方面()：①用于薪酬的分配;②用于员工培训;③用于职务调整;④用于职业规划。A、①②③B、①②④C、②③④D、①②③④
考题
关于绩效考核结果应用的说法，错误的是（ ）。A.如果绩效考核结果令人满意，说明招聘工作比较成功
B.绩效考核结果可以为员工晋升提供依据
C.绩效考核可以与一次性绩效工资或奖金的发放对接
D.绩效考核不能与固定工资基数的调整对接
考题
下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果反馈阶段的有（ ）A.分析整理绩效考核结果
B.改进人力资源开发与管理工作
C.与被考核者沟通绩效考核结果
D.指出被考核者在绩效方面的问题
E.指导被考核者制订绩效改进计划
考题
下列哪项因素不是目前绩效考核结果所出现的问题？（）A、绩效评价结果反馈不及时或没有反馈B、绩效评价与员工的切身利益结合不紧密C、绩效考核结果应用形式化倾向严重D、绩效考核结果应用方式多样化，缺乏绩效管理的有效手段
考题
多选题下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果反馈阶段的有（ ）。[2016年真题]A分析整理绩效考核结果B改进人力资源开发与管理工作C与被考核者沟通绩效考核结果D指出被考核者在绩效方面的问题E指导被考核者制订绩效改进计划
考题
单选题绩效考核本身只是一种手段，目的是要对考核结果进行应用，绩效结果的应用主要包括以下方面（） ①用于薪酬的分配 ②用于员工培训 ③用于职务调整 ④用于职业规划A
①②③B
①②④C
②③④D
①②③④
考题
多选题绩效考核结果可以为人力资源管理和其他管理决策提供大量有价值的信息。绩效考核结果可以应用到以下几个方面（）A运用于工资调整B运用于晋升、职位调配C运用于培训教育D运用于个人发展计划
考题
单选题下列哪项因素不是目前绩效考核结果所出现的问题？（）A
绩效评价结果反馈不及时或没有反馈B
绩效评价与员工的切身利益结合不紧密C
绩效考核结果应用形式化倾向严重D
绩效考核结果应用方式多样化，缺乏绩效管理的有效手段
考题
问答题目前绩效考核结果应用出现的问题有哪些？
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