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施工计划调度包括:项目部成立施工调度组织、监督检查计划执行情况;定期召开施工现场调度会(例会)解决存在问题,检查落实会议决议;( )负责编写施工日志。

A.项目负责人
B.技术负责人
C.施工员
D.专人

参考答案

参考解析
解析:施工日志也叫施工日记,是在建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实的综合性记录,也是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材,是工程交竣工验收资料的重要组成部分。施工日志可按单位、分部工程或施工工区(班组)建立,由专人负责收集、填写记录、保管。
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考题 由领导同调度人员及其他有关人员直接到现场召开的调度会议是()。 A、定期调度会B、现场调度会C、长期调度会D、班前班后小组调度会

考题 由仓储行政领导主持,调度部门负责召集,各有关科室和负责人参加,议题明确,集中解决一些紧迫的关键性问题的调度会议是()。 A、定期调度会B、现场调度会C、长期调度会D、班前班后小组调度会

考题 调度会议的形式不包括()。 A、定期调度会B、现场调度会C、长期调度会D、班前班后小组调度会

考题 施工图预算是施工项目部进行(  )依据。 A.项目成本控制 B.施工质量控制 C.计划调度 D.安全检查

考题 正常情况下,调度部汇总各施工部门提报的计划,于()组织召开施工计划协调会,会议审核确定下周施工计划。A、每周三B、每周四C、每周五D、每周日

考题 以下描述,()不是建设单位(业主项目部)职责。A、依据本《规定》编制工程项目安全文明施工检查评价工作方案,并负责组织实施;B、定期召开会议,协调解决工程建设中重大的安全文明施工问题;C、落实上级检查评价工作中发现问题的整改和信息反馈工作。

考题 生产调度的基本方法包括()。A、调查研究、召开调度会议和加强日常检查B、平衡线法、图表控制法和准时制控制法C、调查研究、召开调度会、加强日常检查D、工票、加工路线单和调度板

考题 应组织项目部定期对安全控制计划的执行情况进行检查考核和评价()A、施工企业负责人B、专职安全员C、项目技负责人D、项目经理

考题 ()是组织运输生产顺利进行的重要会议,需要经常、定时召开。A、运输生产B、调度会议C、调度通信D、调度日志

考题 下列属于业主项目部管理职责的有()。A、根据工程建设进度计划,编制项目进度实施计划,审批施工项目部编制的施工进度计划并监督执行B、根据项目进度实施计划,组织编制工程物资需求计划C、负责检查工程现场建设进度计划执行情况,对偏离进度计划的项目,制订并落实纠偏措施D、负责建设协调工作,定期组织召开月度工作例会,协调进度计划管理工作

考题 矿井调度会议是书记直接检查生产完成情况和布置计划任务的会议。

考题 在生产调度会管理中,生产例会管理要求,会议从布置到落实需形成闭环,便于检查验证

考题 在建设协调方面,业主项目部负责对设计、监理、施工单位的日常协调管理,组织召开工程月度例会,根据需要召开专题协调会,协调解决工程中有关问题,形成会议纪要并跟踪落实。

考题 项目部应组织召开每日协调会、周、月度(),研究并解决问题,会议重要内容要形成整改通知单、罚款通知单、施工日志等书面记录,月例会要形成会议纪要。

考题 生产调度中常用的工具有()。A、调查研究、召开调度会议和加强日常检查B、平衡线法、图表控制法和准时制控制法C、调查研究、召开调度会、加强日常检查D、工票、加工路线单和调度板

考题 ()组织或参加项目安全检查、工作例会,掌握现场安全动态,收集安全管理信息,通报施工现场安全现状以及存在的问题,提出整改要求和具体措施,督促责任方落实。A、施工项目部B、业主项目部C、监理项目部D、设计项目部

考题 ()负责施工组织设计、施工进度计划、竣工报告等,对施工进度进行控制和协调,每周召开施工例会,检查和安排每周的工作计划,协调解决施工中存在的问题,确保每周计划按期完成。A、综合部B、工程部C、质量安全部D、技术部

考题 施工负责人的主要职责是()。A、负责现场的组织指挥工作B、施工前组织召开工前会,讲解施工方案,布臵安全措施,强调人身安全、车辆安全等注意事项,做到分工明确、责任到人、标准清楚C、在施工过程中须佩戴施工负责人标识,认真履行职责,检查各项安全措施的落实,掌握施工进度,协调解决施工现场发生的问题,对施工现场的安全负责D、施工结束后,组织召开总结会议,分析施工中的问题,总结教训,优化布臵下次施工方案

考题 填空题项目部应组织召开每日协调会、周、月度(),研究并解决问题,会议重要内容要形成整改通知单、罚款通知单、施工日志等书面记录,月例会要形成会议纪要。

考题 单选题()是组织运输生产顺利进行的重要会议,需要经常、定时召开。A 运输生产B 调度会议C 调度通信D 调度日志

考题 单选题()负责施工组织设计、施工进度计划、竣工报告等,对施工进度进行控制和协调,每周召开施工例会,检查和安排每周的工作计划,协调解决施工中存在的问题,确保每周计划按期完成。A 综合部B 工程部C 质量安全部D 技术部

考题 多选题营业线施工领导小组的职责包括哪些内容()A负责审查相应施工等级的施工方案、施工过渡方案、安全措施和施工申报计划。B负责参加铁路局组织召开的施工协调会,并负责组织相关部门协调解决施工与运输安全等问题,做到运输、施工统筹兼顾,确保行车和施工安全。C负责在至少在正式施工24小时前向设备管理单位提出施工计划、施工地点及影响范围。D负责施工现场的组织协调工作。检查施工前的准备工作,检查各项安全措施的落实,掌握施工进度和质量,及时消除不安全隐患,维护施工期间的运输和施工秩序,协调解决施工中临时发生的问题。E负责对施工进行全面总结。

考题 单选题施工进度计划实施中常用的检查方式是( )。A 不定期的现场实地检查和监督B 召开施工单位负责人参加的现场会议C 定期收集施工绩效报表资料D 邀请建设单位管理人员面对面交流

考题 单选题工程上应根据()采取日检查或定期检查的方式对施工进度计划进行检查。A 施工进度计划实施记录B 施工进度计划C 施工日志D 施工手册

考题 单选题生产调度的基本方法包括()。A 调查研究、召开调度会议和加强日常检查B 平衡线法、图表控制法和准时制控制法C 调查研究、召开调度会、加强日常检查D 工票、加工路线单和调度板

考题 判断题在建设协调方面,业主项目部负责对设计、监理、施工单位的日常协调管理,组织召开工程月度例会,根据需要召开专题协调会,协调解决工程中有关问题,形成会议纪要并跟踪落实。A 对B 错

考题 单选题正常情况下,调度部汇总各施工部门提报的计划,于()组织召开施工计划协调会,会议审核确定下周施工计划。A 每周三B 每周四C 每周五D 每周日