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组织设计原则中的职能分工原则是为了提高各管理职能的强度和( )。
A.工作效率
B.工作压力
C.保证政令畅通
D.加强管理组织的凝聚力
B.工作压力
C.保证政令畅通
D.加强管理组织的凝聚力
参考答案
参考解析
解析：
更多 “组织设计原则中的职能分工原则是为了提高各管理职能的强度和( )。A.工作效率 B.工作压力 C.保证政令畅通 D.加强管理组织的凝聚力” 相关考题
考题
原则是指管理组织中每个职能部门都是由专业与权力的结合组成的，有权力而欠专业会使管理职能的强度弱化，有专业而欠权力则使管理职能难以有效运行。A．权力层次性B．职能分工C．最佳跨度D．企业与权力结合
考题
原则指在保证完成组织目标的前提下，在管理组织的结构、各层次的职能分工、权力和专业的结合、操作层的专门化几个部门的管理跨度等方面实现最优和组织运行费用最低。A．组织优化B．统一指挥C．责任不可下推D．职能分工
考题
在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为（ ）。A.确定组织设计的基本方针和原则
B.设计组织结构的框架
C.进行职能分析和职能设计
D.各类运行制度的设计
考题
下列关于职能制组织结构的陈述，错误的是（ ）。A.按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”
B.管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制
C.职能分工有利于强化专业管理，提高工作效率
D.职能制组织中，专业化分工程度较低
考题
按照组织理论，管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的( )原则。A.职能分工
B.组织优化
C.适应性
D.专业与权力结合
考题
项目管理职能分工表是组织设计文件的一部分，下列表述正确的是（）。A.项目管理能分工表反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
B.管理职能包括提出问题.筹划.决策.执行.检查这几个管理环节
C.在一个项目的施工全过程中，项目管理班子的职能分工应结合工程的进展状况做相应调整
D.在管理职能分工表中，项目经理只有“决策”的职能
E.管理职能分工表能更清晰.更严谨的描述管理职能分工，工业发达国家在建设项目管理中广泛使用
考题
关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样
考题
在项目管理组织设计中，进度控制主要工作环节的工作任务和相应的管理职能应在以下组织工具中标示并落实（ ）。A.项目结构图
B.工作流程图
C.任务分工表
D.管理职能分工表
E.管理职能分工描述书
考题
单选题织设计原则中的职能分工原则是为了提高各管理职能的强度和（）。A
工作效率B
工作压力C
保证政令畅通D
加强管理组织的凝聚力
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