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某城市给水工程的施工总承包商与某管道施工工程公司签订了管道焊接施工分包合 同。在施工中，总承包商项目经理郜严格执行《质量管理体系基础和术语》（GB/T 19000—2008)标准对质量控制的规定。
在该工程施工总承包合同签订后，总承包商项目经理部向建设单位索取了设计图纸 和有关技术资料，项目管理单位依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行了复 测。在复测的过程中，发现某一问题，与总承包商协商作出处理决定，随后，项目经理 主持对图纸进行了审核，并形成了会审记录。
1.《质量管理体系基础和术语》（GB/T 19000—2008)标准规定对项目质量控制的方针 和工作方法是什么？
2.《质量管理体系基础和术语》（GB/T 19000—2008)标准规定质量控制按怎样的程序实施？
3.总承包商与分包商在质量控制上的责任关系如何？
4.总承包商在施工总承包合同签订后的一系列工作有何不妥之处，请改正。
在该工程施工总承包合同签订后，总承包商项目经理部向建设单位索取了设计图纸 和有关技术资料，项目管理单位依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行了复 测。在复测的过程中，发现某一问题，与总承包商协商作出处理决定，随后，项目经理 主持对图纸进行了审核，并形成了会审记录。
1.《质量管理体系基础和术语》（GB/T 19000—2008)标准规定对项目质量控制的方针 和工作方法是什么？
2.《质量管理体系基础和术语》（GB/T 19000—2008)标准规定质量控制按怎样的程序实施？
3.总承包商与分包商在质量控制上的责任关系如何？
4.总承包商在施工总承包合同签订后的一系列工作有何不妥之处，请改正。
参考答案
参考解析
解析：1.《质量管理体系基础和术语》（GB/T 19000—2008)标准规定对项目质量控制的方针是“质量第一， 预防为主”，工作方法是“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法。
2?《质量管理体系基础和术语》（GB/T 19000—2008)标准规定的质量控制实施程序是：确定项目质 量目标、编制项目质量计划和实施项目质量计划。
3.总承包商和分包商在质量控制上的责任关系包括：（1)总承包商应对项目质量和质量保修工作向发 包方负责；（2)分包商应对分包工程总承包商负责；（3)总承包商应对分包工程质量向发包方承担 连带责任；（4)分包商应接受总承包商的质量管理。
4.施工总承包合同签订后工作的不妥之处判定：（1)不妥之处：项目管理单位复测工程控制点。正确 做法：工程控制点应由项目经理部进行复测。（2)不妥之处：复测发现的问题由管理单位与总承包 商协商后作出处理决定。正确做法：当复测工程控制点发现问题时，项目经理部应与设计者协商处 理，并应形成记录。(3)不妥之处：项目经理主持对图纸审核。正确做法：应由项目技术负责人主持对图纸审核。
2?《质量管理体系基础和术语》（GB/T 19000—2008)标准规定的质量控制实施程序是：确定项目质 量目标、编制项目质量计划和实施项目质量计划。
3.总承包商和分包商在质量控制上的责任关系包括：（1)总承包商应对项目质量和质量保修工作向发 包方负责；（2)分包商应对分包工程总承包商负责；（3)总承包商应对分包工程质量向发包方承担 连带责任；（4)分包商应接受总承包商的质量管理。
4.施工总承包合同签订后工作的不妥之处判定：（1)不妥之处：项目管理单位复测工程控制点。正确 做法：工程控制点应由项目经理部进行复测。（2)不妥之处：复测发现的问题由管理单位与总承包 商协商后作出处理决定。正确做法：当复测工程控制点发现问题时，项目经理部应与设计者协商处 理，并应形成记录。(3)不妥之处：项目经理主持对图纸审核。正确做法：应由项目技术负责人主持对图纸审核。
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考题
背景（十二）甲承包商通过投标获得了某建设项目的施工总承包任务，并根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—99—0201）签订了总承包合同。甲承包商将主体结构工程的施工劳务分包给了乙劳务分包公司，并根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214）签订了劳务分包合同。总承包合同中对承发包双方的责任和义务等进行了约定，合同的计价方式为单价合同。在施工过程中，发生以下两起事件。事件l：2008年4月5日监理工程师在检查屋面防水工程施工质量时影响了施工的正常进行，检验结果不合格。事件2：5月15日屋面工程施工完成后，监理工程师对屋面天沟某处的防水工程质量有疑虑，要求剥离重新检验。甲承包商按要求进行了剥离，检验结果合格。在施工过程中，甲承包商根据合同实施偏差分析的结果，采取了调整工作计划和调整工作流程等措施，纠正了合同偏差，按计划完成了施工任务。根据背景（十二），回答下列问题。61．对于事件1，影响施工正常进行造成的损失由（ ）承担。A．甲承包商B．监理工程师C．业主D．监理工程师或业主
考题
下列关于管道工程施工监理要点叙述错误的是()。
A、监理应审查总承包商和分包商的资质B、监理审查施工单位的施工组织设计或施工方案、并严格审批C、监理深管道焊接工艺指导书D、监理应抽查管道的焊前的坡口质量，若有夹渣可以继续使用，但若有裂纹、分层则需重新修磨和加工
考题
根据下述背景。回答 81～85题 背景材料：南通某建筑工程公司是某项目的施工总承包方，项目经理刘某在施工管理中应用了动态的控制方法。某日突发暴雨。冲毁部分基坑，导致部分施工机械受损，项目经理和监理工程师及时对事故做处理。第81题：施工总承包方的主要管理任务有（ ）。A．负责整个工程的施工安全、进度、质量控制B．控制施工的成本C．委托监理单位监理D．组织和管理分包单位施工E．组织和委托设计单位设计
考题
甲承包商通过投标获得了某建设项目的施工总承包任务，并根据《建设工程施工合同（示 范文本）》(GF — 99—0201)签订了总承包合同。甲承包商将主体结构工程的施工劳务分包给 了乙劳务分包公司，并根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214)签订 了劳务分包合同。总承包合同中对承发包双方的责任和义务等进行了约定，合同的计价方式 为单价合同。在施工过程中，发生以下两起事件。
事件1:2008年4月5日监理工程师在检查屋面防水工程施工质量时影响了施工的正常 进行，检验结果不合格。
事件2:5月15日屋面工程施工完成后，监理工程师对屋面夫沟某处的防水工程质量有疑 虑，要求剥离重新检验。甲承包商按要求进行了剥离，检验结果合格。
在施工过程中，甲承包商根据合同实施偏差分析的结果，采取了调整工作计划和调整工作 流程等措施，纠正了合同偏差，按计划完成了施工任务。 根据背景（十二），回答下列问题。
劳务分包工作全部完成后，乙劳务分包公司应在甲承包商认可后（ ）天内，向甲承包商 递交完整的结算资料，申请办理最终结算。
A. 7
B. 14
C.21
D. 28
考题
某建设工程实行施工总承包合同模式，总承包商将基础工程中的打桩工程分包给某个专业分包单位施工，该工程使用的预制桩是由业主选定的供应商负责提供，施工过程中由于预制桩供应商的产品质量问题，导致打桩分包单位工程延期和费用增加，则针对该事件可能存在的索赔有( )。
A.总承包商向业主索赔
B.分包单位向供应商索赔
C.分包单位向业主索赔
D.分包单位向总承包商索赔
E.业主向供应商索赔
考题
某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区建设的全部工程项目，针对其中的综合楼建设所作的施工组织设计属于( )。A.施工规划
B.单位工程施工组织设计
C.施工组织总设计
D.分部分项工程施工组织设计
考题
某建设工程项目由一家已通过GB/T19000 — 2000质量管理体系认证的施工企业进行施 工承包。在施工准备阶段，施工单位建立了严格的质量保证体系，制订了详细的质量保证工作 计划，对每个分部分项工程都制订了事前、事中和事后控制措施，确定了质量检查方法。 根据场景（十七），回答下列问题。
事中质量控制的内容包括 （ )
A.对质量活动的行为进行约束
B.对质量活动的过程进行监督控制
C.对质量活动的结果进行监督控制
D.对质量偏差进行纠正
E.对质量评价过程的控制
考题
甲承包商通过投标获得了某建设项目的施工总承包任务，并根据《建设工程施工合同（示 范文本）》(GF — 99—0201)签订了总承包合同。甲承包商将主体结构工程的施工劳务分包给 了乙劳务分包公司，并根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214)签订 了劳务分包合同。总承包合同中对承发包双方的责任和义务等进行了约定，合同的计价方式 为单价合同。在施工过程中，发生以下两起事件。
事件1:2008年4月5日监理工程师在检查屋面防水工程施工质量时影响了施工的正常 进行，检验结果不合格。
事件2:5月15日屋面工程施工完成后，监理工程师对屋面夫沟某处的防水工程质量有疑 虑，要求剥离重新检验。甲承包商按要求进行了剥离，检验结果合格。
在施工过程中，甲承包商根据合同实施偏差分析的结果，采取了调整工作计划和调整工作 流程等措施，纠正了合同偏差，按计划完成了施工任务。 根据背景（十二），回答下列问题。
对于单价合同计价方式，确定结算工程款的依据是 （ ）
A.实际工程量和实际单价
B.合同工程量和合同单价
C.实际工程量和合同单价
D.合同工程量和实际单价
考题
关于施工方在工程建设项目中参与方式的说法中，不正确的是()。A、在对项目承担承包责任的范围层面讲，业主可与某一施工方就项目的全部施工任务与责任签订施工总承包合同B、在施工总承包的方式下，业主可事先与施工总承包商约定好某些按暂估价纳入施工总承包合同的专业工程C、在施工总承包的方式下，施工与供货的分包商由业主和施工总承包商另行招标确定D、在对项目所承担工作范围与类型层面讲，业主方只能就项目施工任务与施工方签订施工承包合同
考题
某城市给水工程的施工总承包商甲与某管道施工工程公司乙签订了管道焊接施工分包合同。在该工程施工总承包合同签订后，总承包商项目经理部向建设单位索了设计图纸和有关技术资料，项目管理单位依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行了复测，在复测的过程中，发现有一问题，与总承包商协商后作出处理决定，随后，项目经理主持对图纸进行了审核，并形成了会审记录。
【问题】
1.本工程中，总承包商在施工总承包合同签订后的一系列工作有何不妥之处？请指正。
2.总承包商与分包商在质量控制上的责任关系如何？
考题
某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于()。A、施工规划
B、单位工程施工组织设计
C、施工组织总设计
D、分部分项工程施工组织设计
考题
某桥梁工程项目,业主和承包人签订施工合同后,承包人在合同规定的时间内提供给监理工程师的该桥梁工程施工进度网络计划如图5—6所示。监理工程师审核中发现该施工进度计划安排不能满足施工总进度计划对该桥施工工期的要求（施工总进度计划要求Tr=60天）。监理工程师向承包商提出置疑时,承包商解释说,由于该计划中的每项工作作业时间均不能够压缩,且工地施工桥台的钢模板只有一套,两个桥台只能顺序施工,若一定要压缩工作时间,可将西侧桥台基础的扩孔桩改为预制桩,但要修改设计,且需增加12万元的费用。监理工程师提出不同的看法。经监理工程师审查确认,该桥的基础工程分包给了某专业基础工程公司。在东侧桥台的扩大基础施工时,基础工程公司发现地下有污水管道,但设计文件和勘测资料中均未有说明。由于处理地下污水管道,使东侧桥台的扩大基础施工时间由原计划的10天延长到13天。基础工程公司根据监理工程师签认的处理地下污水管道增加的工程量,向监理工程师提出因增加工程量而导致的增加费用4万元和延长工期3天的索赔要求。
【问题】2、监理工程师应如何处理上述的索赔要求?
考题
某桥梁工程项目,业主和承包人签订施工合同后,承包人在合同规定的时间内提供给监理工程师的该桥梁工程施工进度网络计划如图5—6所示。监理工程师审核中发现该施工进度计划安排不能满足施工总进度计划对该桥施工工期的要求（施工总进度计划要求Tr=60天）。监理工程师向承包商提出置疑时,承包商解释说,由于该计划中的每项工作作业时间均不能够压缩,且工地施工桥台的钢模板只有一套,两个桥台只能顺序施工,若一定要压缩工作时间,可将西侧桥台基础的扩孔桩改为预制桩,但要修改设计,且需增加12万元的费用。监理工程师提出不同的看法。经监理工程师审查确认,该桥的基础工程分包给了某专业基础工程公司。在东侧桥台的扩大基础施工时,基础工程公司发现地下有污水管道,但设计文件和勘测资料中均未有说明。由于处理地下污水管道,使东侧桥台的扩大基础施工时间由原计划的10天延长到13天。基础工程公司根据监理工程师签认的处理地下污水管道增加的工程量,向监理工程师提出因增加工程量而导致的增加费用4万元和延长工期3天的索赔要求。
【问题】1、监理工程师应对该桥的施工网络进度计划提出什么建议?
考题
案例背景材料： 某承包商通过竟标取得某标段公路建设项目后，立即组织施工队伍进场施工。为保证工期和控制成本，同时考虑到自身特点及业主和监理工程师要求，承包商决定将一部分防护工程和部分通道与涵洞工程分包给另外承包商施工，报业主或监理工程师审查后，该承包商与分包商签订了分包合同，在分包合同中明确了分包合同的主要内容。 分包商施工完成后，经监理工程师检查其质量存在严重缺陷，下达监理通知要求返工处理。总包商认为其选择分包商时得到监理工程师的批准，认为应由分包商负责，与总包商无关。 问题： (1)请指出工程分包合同的主要分类及其之间的区别，并指明该承包商的分包合同属于哪类工程分包。 (2)请说明各类工程分包合同的主要内容。 (3)总包商认为该质量问题与总包商无关是否正确？说明理由。
考题
某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目，针对其中的综合楼建设所作的施工组织设计属于（）。A、施工规划B、单位工程施工组织设计C、施工组织总设计D、分部分项工程施工组织设计
考题
某路基土石方工程，按我国施工合同示范文本签订的施工承包合同规定实际完成工程量计价。根据合同规定，承包商必须严格按照施工图及承包合同规定的内容及技术规范要求施工，工程的价款根据承包商取得计量证书的工程量进行结算。在工程施工过程中，承包商按业主指示就部分工程进行变更施工。变更部分的合同价款应根据什么原则确定？
考题
某设备工程采用总承包合同管理模式，由于承包商甲拖延进度而导致其后续承包商乙不能按原合同规定进场施工时，承包商乙应向（ ）提出工程延期和费用补偿申请。A、监理工程师B、承包商甲C、业主D、总承包商
考题
单选题在施工过程中，以下总承包商的做法，不合理的是（）A
总承包商应负责施工分承包商施工不合格内容的纠正与预防B
总承包商应负责完成对各施工分承包商的各种检验与验收C
总承包商应负责向施工分承包商支付工程进度款D
总承包商应负责组织工程平衡会议并要求分包商落实会议决定
考题
问答题背景材料：
某承包商通过竞标取得某标段公路建设项目后，立即组织施工队伍进场施工。为保证工期和控制成本，同时考虑到自身特点及业主和监理工程师要求，承包商决定将一部分防护工程和部分通道与涵洞工程分包给另外承包商施工，报业主或监理工程师审查后，该承包商与分包商签订了分包合同，在分包合同中明确了分包合同的主要内容。
（1）请指出工程分包合同的主要分类及其他们之间的区别，并指明该承包商的分包合同属于哪类工程分包。 （2）请说明各类工程分包合同的主要内容。
考题
单选题某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目，针对其中的综合楼建设所作的施工组织设计属于（）。A
施工规划B
单位工程施工组织设计C
施工组织总设计D
分部分项工程施工组织设计
考题
单选题某设备工程采用总承包合同管理模式，由于承包商甲拖延进度而导致其后续承包商乙不能按原合同规定进场施工时，承包商乙应向（ ）提出工程延期和费用补偿申请。A
监理工程师B
承包商甲C
业主D
总承包商
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