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甲公司是一家大型石油企业，由于未能采取有效措施，导致生产过程中大量原油泄漏，给周围居民生活环境带来很大影响，引发政府的调查和居民的抗议，公司股票价格快速下降。根据以上信息可以判断，该石油公司在此事件中面临的风险包括（）。
A.自然环境风险 B.市场风险
C.社会文化风险 D.战略风险
C.社会文化风险 D.战略风险
参考答案
参考解析
解析：本题考核企业面对的风险种类。自然环境风险是指企业由于其自身或影响其业务的其他方造成的自然环境破坏而承担损失的风险。该企业原油泄漏给周围居民生活环境带来很大影响，因此产生了自然环境风险。公司股票价格快速下降，股票价格指数的变化带来的风险属于市场风险。
更多 “甲公司是一家大型石油企业，由于未能采取有效措施，导致生产过程中大量原油泄漏，给周围居民生活环境带来很大影响，引发政府的调查和居民的抗议，公司股票价格快速下降。根据以上信息可以判断，该石油公司在此事件中面临的风险包括（）。 A.自然环境风险 B.市场风险 C.社会文化风险 D.战略风险 ” 相关考题
考题
甲公司是一家家电生产企业，在公司的生产过程中，由于公司内部员工不足，经常需要从外部招聘临时工，导致生产出来的产品质量不过关。另外，公司生产的产品，30%的产品出口西欧某国，2009年由于该国对其国内主要机场实行私有化引发机场工人罢工，导致该企业产品在很长一段时间无法正常运抵该国，造成积压。该公司面临的风险包括（ ）。A.政治风险B.产品风险C.声誉风险D.操作风险
考题
承德公司是一家经营家电的上市公司，2010年该公司经营过程中出现了重大问题，导致巨额亏损，资金链断裂，面临倒闭风险，为了应对该风险，该公司可以采取的措施包括（ ）。A.管理层收购B.放弃战略C.资本再调配D.企业私有化
考题
有关石油公司检查的描述正确的是?()A.如果不能通过检查，则该轮将面临被滞留的风险B.船东根据船舶的营运需要，进行有选择性的申请某些石油公司的检查C.石油公司检查的时间正常需要3—4个小时
考题
2011年3月，日本东北部海域发生里氏9.0级地震并引发海啸，地震导致福岛核电站发生泄漏。在此过程中，海啸造成日本东北部沿海地区大量人员死亡、失踪，而其引发的核泄漏还造成医护人员及附近居民受核物质感染发生病变。从风险的构成要素来看，海啸在居民伤亡和受感染病变的过程中分别属于( )。A.风险事件;风险因素B.风险因素;风险事件C.风险暴露;风险因素D.风险暴露;风险事件
考题
某企业生产过程中的噪声在厂界超过规定的环境噪声排放标准，并直接影响厂界外居民的正常生活。依据《中华人民共和国环境噪声污染防治法》，该企业应当()。A:搬迁B:与相邻居民协商解决办法C:给予受影响的居民一定的经济补偿D:采取有效措施，减轻噪声对周围生活环境的影响
考题
某企业生产过程中的噪声在厂界超过规定的环境噪声排放标准,并直接影响厂界外居民的正常生活。依据《中华人民共和国环境噪声污染防治法》该企业应当()。
A.搬迁
B.与相邻居民协商解决办法
C.給予受影响的居民一定的经济补偿
D.采取有效措施,减轻噪声对周围生活环境的影响
考题
某企业生产过程中产生的噪声在厂界超过规定的环境噪声排放标准，并直接影响厂界外居民的正常生活。依据《中华人民共和国环境噪声污染防治法》，该企业应当()。A:搬迁B:与相邻居民协商解决办法C:给予受影响居民一定的经济补偿D:采取有效措施，减轻噪声对周围生活环境的影响
考题
甲公司是一家小型有色金属冶炼企业。在投资建设新厂时，没有按照国家规范建立废水回收系统，导致废水外泄，给周围居民生活环境带来很大影响，当地环保部门介入调查，根据检查情况，环委会决定：对甲公司继续停产整改决定，并于今年底前由省辖市环保部门验收通过后方可恢复生产，逾期未验收或验收不合格的企业，依法予以关闭取缔；同时针对甲公司实行了高额罚款。
、根据以上信息可以判断，甲公司在此事件中面临的风险的种类。
、简述企业在经营的过程中可能面临的风险种类。
、简述企业面对市场风险时，需要考虑的几个方面。
考题
甲公司是一家有色金属冶炼企业。在投资建设新生产厂时，没有按照国家规范建立废水回收系统，导致废水外泄，给周围居民生活环境带来很大影响，当地环保部门介入调查，对甲公司实行了高额罚款。根据以上信息可以判断，甲公司在此事件中面临的风险包括（ ）。
A.自然环境风险
B.产业风险
C.财务风险
D.法律和合规风险
考题
甲公司是一家汽车生产企业。位于居民区附近，由于噪音问题，当地居民要求其立刻迁往其他地区。甲公司和当地居民经过协商，达成协议，甲公司在一年内找好新的地区，迁址前给予当地居民一定的资金补偿。甲公司的做法属于（ ）。A.对抗
B.折中
C.和解
D.规避
考题
甲公司原本是一家生产钢板的公司。但是由于竞争日趋激烈，钢板的销售比较困难，所以甲公司打算转行，寻找新的市场。由于生产钢板的设备难以转产，给甲公司的转行带来了困难。上述资料体现出甲公司面临的退出障碍是（ ）。A.政府与社会约束
B.退出成本
C.固定资产的专用性程度
D.感情障碍
考题
A公司是一家手机生产企业，在投人大量资金研发出新一代智能手机并推向市场后，市场上出现了大量成本更低的类似手机。造成A公司大量市场的流失，研发投入也迟迟得不到收回。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险为（）。A、技术设计风险B、技术研发风险C、技术应用风险D、技术转化风险
考题
甲公司是在上海证券交易所上市的钢铁生产企业。甲公司60％以上的铁矿石从巴西淡水河谷公司进口。甲公司的长期债务中，长期银行借款占80％。下列各项中，属于甲公司在日常经营中面临的市场风险有（）。A、利率、汇率风险B、股票价格风险C、产品或服务价格变化带来的风险D、流动性风险
考题
判断题甲乙公司签订融资租赁合同，甲公司将1台大型机器设备出租给乙公司使用，在使用过程中该设备噪音很大，给附近居民造成影响，居民向法院提起诉讼要求承担损害赔偿责任，则应由甲公司承担该责任。（ ）A
对B
错
考题
多选题甲公司是在上海证券交易所上市的钢铁生产企业。甲公司60%以上的铁矿石从巴西淡水河谷公司进口。甲公司的长期债务中，长期银行借款占80%。下列各项中，属于甲公司在日常经营中面临的市场风险的有( )。A利率、汇率风险B股票价格风险C产品或服务价格变化带来的风险D流动性风险
考题
多选题随着医疗保险制度的逐步到位，药品价格改革的降价效应得到了进一步显现。今后，药品企业自主定价权力的扩大和政府的药品降价政策将使国内药品的总体价格水平不断下降。甲公司是一家生物制药公司，公司已形成规模销售的产品今后将面临激烈的市场竞争和强劲的竞争对手，因而本公司产品降价趋势明显，这将对公司的盈利能力造成一定的不利影响。根据以上信息可以判断，甲公司可能面对的风险包括( )。A市场风险B替代品竞争风险C运营风险D信用风险
考题
单选题甲公司是一家大型国有企业，年初收购国外的一家小企业，由于文化的不同，在日后的运营过程中，管理层出现很多误会以及不必要的摩擦，严重影响公司的运营效率。甲公司面临的风险属于的是（）。A
战略风险B
操作风险C
社会文化风险D
财务风险
考题
单选题甲公司是一家手机生产企业，在投人大量资金研发出新一代智能手机并推向市场后，市场上出现了大量成本更低的类似手机。造成甲公司大量市场的流失，研发投入也迟迟得不到收回。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险为( )。A
技术转化风险B
技术设计风险C
技术研发风险D
技术应用风险
考题
多选题甲公司是一家钢铁生产企业。2015年上半年，甲公司把通过银行贷款取得的大部分技改项目基金投入股市。后来，由于政府宏观管理措施的出台和股市的暴跌，甲公司投入股市的资金无法收回。在上述案例中，甲公司面临的风险有（ ）。A战略风险B技术风险C政治风险D法律和合规风险
考题
单选题甲公司是亚洲某国一家航空公司，2015年该企业制定了进一步扩大企业规模，拓展国内航线和欧洲航线的战略。但2015年由于中东战争导致发生了误击坠机事件，导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断，该企业战略失效属于（）。A
早期失效B
中期失效C
晚期失效D
偶然失效
考题
单选题甲公司是一家大型家电企业，拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道，一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商，决定由该企业为甲公司生产产品，并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为（）。A
特许经营B
市场与销售协议C
合营D
战略联盟
考题
多选题甲公司是在上海证券交易所上市的钢铁生产企业。甲公司60％以上的铁矿石从巴西淡水河谷公司进口。甲公司的长期债务中，长期银行借款占80％。下列各项中，属于甲公司在日常经营中面临的市场风险有()。A利率、汇率风险B股票价格风险C产品或服务价格变化带来的风险D流动性风险
考题
单选题甲公司是一家石油企业，在国外设立了一家子公司，从事油品交易，并扩展其海外下游业务。受国际环境变化影响，油品交易价格多变。为规避相应风险，该子公司总经理决定开展石油衍生品交易，结果导致公司陷入巨亏。根据以上信息可以判断，甲公司采用的风险管理策略是（ ）。A
风险补偿B
风险转换C
风险控制D
风险对冲
考题
单选题甲企业是一家民营企业，由于经营不善，公司严重资不抵债，面临倒闭风险。该公司老板经过与多家投资方洽谈，吸引了新资本注入，从而维持了企业业务运转。根据以上信息可以判断，该公司采取的措施属于（ ）A
放弃B
管理层收购C
企业私有化D
资本再调配
考题
单选题甲公司是一家汽车企业.为避免投资扩张带来的风险.公司董事会对公司规模的扩张采取了极为谨慎的做法。2009年受相关政策影响，中国家用汽车市场出现了快速增长，该公司产能已无法满足市场需求，经常处于满负荷运转。造成生产效率下降，成本上升。公司管理层开始将提高产能提上日程。根据以上信息可以判断该公司的这种策略属于( )。A
领先策略B
滞后策略C
匹配策略D
生产策略
考题
单选题乙公司是一家汽车厂商，最近有消费者投诉其产品存在巨大隐患，该公司对此并未在意。随着投诉增多，政府部门开始介入，开出巨额罚单。此事导致该公司市场份额急剧下滑。根据以上信息可以判断，由于该公司未能有效地控制产品投诉而产生的风险是（ ）。A
环境风险B
法律风险C
市场风险D
运营风险
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