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让下属人员实际分享上级的决策权的管理模式,称为(  )。

A.绩效薪金模式
B.参与管理模式
C.目标管理模式
D.任务管理模式

参考答案

参考解析
解析:参与管理就是让下属人员实际分享上级的决策权。实施参与管理不但可以发挥员工的专长,提高其对工作的兴趣,而且可以促进管理者和员工的沟通,有利于决策的执行。
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考题 以下几条中,表明一个组织集权程度高的有()。 A、较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准B、决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权C、较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小D、较低层次的管理人员担任的决策的重要性较大E、较低层次的管理人员在决策前须请示上级

考题 管理者将自己的部分决策权或工作负担转授给下属的过程被称为()。

考题 以下几条中,表明一个组织集权程度高的有( )。 A.较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准B.决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权C.较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小D.较低层次的管理人员担任的决策的重要性较小E.较低层次的管理人员在决策前须请示上级

考题 ( )是组织占有绝大多数决策权的管辖形式。A.单一层级的管辖形式B.权力分享式的管辖形式C.员工掌握决策权的管辖形式D.三方分享决策权的管辖形式

考题 领导者在整个决策过程中吸收下属参与制定政策,决策权上下分享,这种领导体制的类型称作( )。A.民主型 B.独裁型 C.放任型 D.自决型

考题 关于参与管理的说法.正确的是()。A.若想成为质量监督小组成员,需具备分析和解决质量问题的能力 B.参与管理有共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策等形式 C.参与管理可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣、更有意义 D.参与管理适用于任何组织和任何工作群体 E.参与管理可以让下属分享上级的决策权

考题 关于参与管理的说法,正确的是( )。A.参与管理是积极发挥下级的参谋权,而非让下属实际分享上级的决策权 B.参与管理尤其受到年轻一代和高学历员工的重视 C.共同设定目标、直接参与工作决策等均属于参与管理的形式 D.质量监督小组是一种常见的参与管理的模式 E.参与管理和公平理论具有密切联系

考题 下列关于参与管理的说法中,错误的是( )。A.参与管理就是让下属人员实际分享上级的决策权 B.参与管理不是放之任何组织而皆准的法则 C.为使参与管理有成效,员工必须有参与的能力 D.越是居于高位的经理,越容易接受参与管理的领导风格

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考题 关于职权,下列说法正确的是()。A、合理分权有利于提高决策效率与工作效率B、职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权C、集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去D、直线与参谋的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系E、主管与下属的授权关系,实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现

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考题 多选题下列参与管理的说法,准确的是( )。A若想成为质量监督小组的成员,需具备分析和解决质量问题的能力B参与管理有共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策等形式C参与管理可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣,更有意义D参与管理适用于任何组织和任何工作群体E参与管理可以让下属人员分享上级的决策权

考题 多选题关于参与管理的说法,正确的是( )。A若想成为质量监督小组的成员,需具备分析和解决质量问题的能力B参与管理有共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策等形式C参与管理可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣,更有意义D参与管理适用于任何组织和任何工作群体E参与管理可以让下属分享上级的决策权

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