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忽视了下属的需要和情境因素的领导理论是( )。
A.特质理论
B.变革型领导理论
C.魅力型领导理论
D.权变理论
B.变革型领导理论
C.魅力型领导理论
D.权变理论
参考答案
参考解析
解析:本题考查特质理论。
特质理论由于存在以下一些缺陷,所以在解释领导行为方面并不十分成功,它的不足表现在:忽视了下属的需要;没有指明各种特质之间的相对重要性;忽视了情境因素;没有区分原因和结果,A项正确;
B项,变革型领导创造组织在革新和变化中的超额绩效。伯恩斯任务通过补充、选拔、晋升、培训和发展培养出的变革型领导,会使组织有效的运转并健康的成长。
C项,魅力型领导者指具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者;
D项,权变理论中涉及三个权变因素:
(1)领导与下属的关系:下属对领导者的信任、信赖和尊重的程度。
(2)工作结构:工作程序化、规范化的程度。
(3)职权:领导者在甄选、培训、激励、解聘等人事方面有多大的影响力和权力。
BCD项均考虑了下属的需要。
特质理论由于存在以下一些缺陷,所以在解释领导行为方面并不十分成功,它的不足表现在:忽视了下属的需要;没有指明各种特质之间的相对重要性;忽视了情境因素;没有区分原因和结果,A项正确;
B项,变革型领导创造组织在革新和变化中的超额绩效。伯恩斯任务通过补充、选拔、晋升、培训和发展培养出的变革型领导,会使组织有效的运转并健康的成长。
C项,魅力型领导者指具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者;
D项,权变理论中涉及三个权变因素:
(1)领导与下属的关系:下属对领导者的信任、信赖和尊重的程度。
(2)工作结构:工作程序化、规范化的程度。
(3)职权:领导者在甄选、培训、激励、解聘等人事方面有多大的影响力和权力。
BCD项均考虑了下属的需要。
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特质理论不能解释为什么具有不同特质的领导在各自的组织中都可以工作得非常出色,这体现了特质理论()。
A.忽视了下属的需要B.没有区分原因和结果C.忽视了情境因素D.没有指明各种特质之间的相对重要性
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特质理论不能解释为什么具有不同特质的领导在各自的组织中都可以工作得非常出色,这体现了特质理论()。A、忽视了下属的需要B、没有区分原因和结果C、忽视了情境因素D、没有指明各种特质之间的相对重要性
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单选题具有某些特质的领导可能适合管理某些下属,但不适合管理另一些下属,表明特质理论( )的缺陷。A
忽视了下属的需要B
没有指明各种特质之间的相对重要性C
忽视了情境因素D
没有区分原因和结果
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多选题特质理论有一些缺陷,在解释领导行为方面的不足主要包括( )。A忽视了下属的需要B没有指明各种特质之间的相对重要性C忽视了情境因素D没有任何研究证明特质与成功的领导是正相关的E没有区分原因和结果
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多选题特质理论的缺陷和不足表现在()。A忽视了下属的需要B忽视了情境因素C没有指出同有的特质D没有指明各种特质之间的相对重要性。E没有区分原因和结果
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