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ABC公司新近安装了适时制生产和采购系统。如果ABC的经验与其他企业相似，则ABC可能会（）
- A、减少与之合作的供应商数量
- B、增加每次原材料订单的规模
- C、增加产成品库存的投资额
- D、更少地依赖于作为生产触发机制的销售订单
参考答案
更多 “ABC公司新近安装了适时制生产和采购系统。如果ABC的经验与其他企业相似，则ABC可能会（）A、减少与之合作的供应商数量B、增加每次原材料订单的规模C、增加产成品库存的投资额D、更少地依赖于作为生产触发机制的销售订单” 相关考题
考题
下列有关存货的适时制库存控制系统的说法正确的有( )。A．减少从订货到交货的加工等待时间，提高生产效率B．只有在出现需求或接到订单时才开始生产，从而避免产成品的库存C．可以降低库存成本D．只有在使用之前才从供应商处进货，从而将原材料或配件的库存数量减少到最小
考题
阅读下列说明和图，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某大型匹萨加工和销售商为了有效管理生产和销售情况，欲开发一匹萨信息系统，其主要功能如下：(1)销售。处理客户的订单信息，生成销售订单，并将其记录在销售订单表中。销售订单记录了订购者、所订购的匹萨、期望的交付日期等信息。(2)生产控制。根据销售订单以及库存的匹萨数量，制定匹萨生产计划（包括生产哪些匹萨、生产顺序和生产量等），并将其保存在生产计划表中。(3)生产。根据生产计划和配方表中的匹萨配方，向库存发出原材料申领单，将制作好的匹萨的信息存入库存表中，以便及时进行交付。(4)采购。根据所需原材料及库存量，确定采购数量，向供应商发送采购订单，并将其记录在采购订单表中：得到供应商的供应量，将原材料数量记录在库存表中，在采购订单表中标记己完成采购的订单。(5)运送。根据销售订单将匹萨交付给客户，并记录在交付记录表中。(6)财务管理。在匹萨交付后，为客户开具费用清单，收款井出具收据；依据完成的采购订单给供应商支付原材料费用并出具支付细节；将收款和支付记录存入收支记录表中，(7)存储。检查库存的原材料、匹萨和未完成订单，确定所需原材料。现采用结构化方法对匹萨信息系统进行分析与设计，获得如图1-1所示的上下文数据流图和图1-2所示的0层数据流图。【问题1】（4分）根据说明中的词语，给出图1-1中的实体E1-E2的名称。【问题2】（5分）根据说明中的词语，给出图1-2中的数据存储D1-D5的名称。【问题3】（6分）根据说明和图中词语，补充图1-2中缺失的数据流及其起点和终点。
考题
下列关于存货的控制系统的说法，不正确的是（ ）。
A.存货的控制系统包括ABC控制系统和适时制存货控制系统
B.ABC控制法是把企业种类繁多的存货，依据其重要程度、价值大小或者资金占用等标准分为三类
C.适时制存货控制系统可以减少对库存的需求，但不能消除对库存的需求
D.适时制存货控制系统集开发、生产、库存和分销于一体，可以大大提高企业的运营管理效率
考题
ABC公司是一家生产玩具的小型制造公司，拥有100名左右的员工。该公司自行设计、生产各种玩具，不接受特殊定制的订单。则ABC公司适合的组织结构是：A.职能部门化
B.产品部门化
C.顾客部门化
D.过程部门化
考题
阅读下列说明和图，回答问题，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某大型披萨加工和销售商为了有效管理生产和销售情况，欲开发一披萨信息系统，其主要功能扣下：
1销售。处理客户的订单信息，生成销售订单，并将其记录在销售订单表中。销售订单记录了订购者、所订购的披萨、期望的交付日期等信息。
2生产控制。根据销售订单以及库存的披萨数量，制定披萨生产计划(包括生产哪些披萨、生产顺序和生产量等)，并将其保存在生产计划表中。
3生产。根据生产计划和配方表中的披萨配方，向库存发出原材料申领单，将制作好的披萨的信息存入库存表中，以便及时进行交付。
4采购。根据所需原材料及库存量，确定采购数量，向供应商发送采购订单，并将其记录在采购订单表中；得到供应商的供应量，将原材料数量记录在库存表中，在采购订单表中标记已完成采购的订单。
5运送。根据销售订单将披萨交付给客户，并记录在交付记录表中。
6财务管理。在披萨交付后，为客户开具费用清单，收款并出具收据：依据完成的采购订单给供应商支付原材料费用并出具支付细节；将收款和支付记录存入收支记录表中。
7存储。检查库存的原材料、披萨和未完成订单，确定所需原材料。
现采用结构化方法对披萨信息系统进行分析与设计，获得如图1所示的上下文数据流图和图2所示的0层数据流图。
图2 ?0层数据流图
【问题1】（5分）
根据说明中的词语，给出图1中的实体E1～E2的名称。
【问题2】（5分）
根据说明中的词语，给出图2中的数据存储D1～D5的名称。
【问题3】（5分）
根据说明中的词语，补充图2中缺失的数据流及其起点和终点。
考题
甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是()。A、订单生产式生产
B、资源订单式生产
C、库存生产式生产
D、滞后策略式生产
考题
下列有关及时生产的存货系统的说法正确的有（）A、只有在使用之前才从供应商处进货，从而将原材料或配件的库存数量减少到最小B、只有在出现需求或接到订单时才开始生产，从而避免产成品的库存C、可以降低库存成本D、减少从订货到交货的加工等待时间，提高生产效率
考题
一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统可成功地减少存货总成本，那么（）组合最可能发生
考题
Presario公司最近实行适时制生产并且购买了相应的系统。如果Presario公司的经历和其他的公司相似，那么Presario将有可能（）。A、增加单笔原材料订单的规模B、减少交易的供应商数量C、增加完工产品存货的美元投资D、减小对销售订单作为“启动”生产机制的依赖
考题
以下关于T6简单生产描述正确的有（）。A、销售订单进行单层投产时，只针对产成品进行生产B、销售订单多层投产是针对产品结构中的每层产成品或半成品都需要进行生产C、生产订单材料需求分析，可帮助企业制定出及时准确的生产和采购计划D、简单生产只能对销售订单进投产
考题
ABC公司有一套非常成熟的供应商多样性计划，并且定期地将少数民族供应商公司纳入他们的RFP流程中。ABC公司最近的一个RFP产生了两家合格的投标人：投标人X已经与ABC公司有业务来往，而投标人Z是一家目前与ABC公司没有业务来往的少数民族供应商。由于公司的供应商多样性政策鼓励选择尽可能多的少数民族供应商，因此Z公司中标。在授予业务之后不久，事实证明Z公司不能达到ABC公司的质量公差标准。公司生产开始受到影响，急需找到一种快速解决办法。以下哪种是处理Z公司的最佳做法（）？A、要求Z公司改进其质量和交货，并立即生效B、分一半订单给X公司，并要求Z公司在指定时间内改进其质量和交货情况C、将所有订单授予X公司，并立即生效D、将所有订单交给X公司，同时鼓励Z公司对其质量和交货系统进行审计并做出改进
考题
ABC公司是一家生产玩具的小型制造公司，拥有100名左右的员工。该公司自行设计、生产各种玩具，不接受特殊定制的订单。则ABC公司适合的组织结构是：（）A、职能部门化B、产品部门化C、顾客部门化D、过程部门化
考题
一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统，可成功地减少存货总成本，那么以下哪种成本变化组合最可能发生？（）A、采购成本增加，缺货成本降低；B、采购成本增加，质量成本降低；C、质量成本增加，订货成本降低；D、缺货成本增加，储存成本降低；
考题
以下关于T6简单生产说法正确的是（）。A、销售订单直接投产可以自动生成产成品的生产订单和材料采购订单B、已投产生成生产订单的销售订单可再次投产C、销售订单和预测单都可以进行投产D、生产订单材料需求分析时只考虑外购件的预计入库数量、预计出库数量及现有库存量
考题
单选题一家制造业公司正在尝试实施适时制采购政策系统，这主要是通过与主要供应商谈判，使其接受长期采购订单，这些原材料订单每份订购的数量较少，但订购次数较多。如果适时制采购政策在降低制造业公司的总存货成本上是成功的，以下的（）成本变化是最有可能发生的。A
采购成本短缺成本B
采购成本质量成本C
质量成本订购成本D
短缺成本持有成本
考题
单选题Presario公司最近安装了及时生产(JIT)和采购系统。假如Presario公司情况和其他公司类似，那么Presario公司可能（ ）。A
减少跟公司交易的供应商数量B
增加单笔原材料订单采购量C
增加完工产品存货投资D
较少地依赖销售订单作为生产活动的触发机制
考题
单选题甲企业为了应付通货膨胀带来的原材料上涨压力，大量采购主要原材料，以应付未来订单的价格要求，这种平衡产能与需求的方法属于（ ）。A
资源订单式生产B
库存生产式生产C
订单生产式生产D
库存订单式生产
考题
填空题一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统可成功地减少存货总成本，那么（）组合最可能发生
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