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以下哪项通常不作为正式预算过程的优点的例子（）

  • A、 强迫管理层在预算过程中评估使用假设和被确认目标的合理性
  • B、 在组织内确保改善的成本控制和预防无效率
  • C、 给反馈和绩效衡量提供正式的标杆
  • D、 作为管理层和下属之间协调和沟通的工具

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