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在（）阶段，各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。

  • A、预算前的战略梳理
  • B、预算编制
  • C、预算汇总平衡
  • D、预算分析与控制

参考答案

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考题 在预算的（）阶段，企业要明确资金需求,平衡营运资金投资与信贷资源。A.控制 B.考核与评价 C.计划 D.汇总与平衡
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考题 预算管理活动包含（）。A.预算编制 B.预算汇总平衡 C.预算质询与批准 D.预算分解与执行 E.预算分析与控制
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考题 在预算的汇总与平衡阶段,企业要明确资金需求,平衡营运资金投资与信贷资源,通常能平衡的预算可行,不能平衡的预算是不可行的
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考题 对预算汇总的结果进行分析和审核，不包括（）。A.审核各部门的预算编制是否符合公司总体的预算目标 B.审核公司的资金是否支持整体的预算方案 C.审核各部门的预算编制是否符合绩效考核的要求 D.审核各部门的预算是否协调匹配
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考题 通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对（）结果的掌握。A.预算编制 B.预算执行 C.预算汇总平衡 D.预算考核与评价 E.预算控制
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考题 企业通过（），对各项投入和资源再次从合理性、效率性、支持目标等角度进行验证与平衡，目的是将有限的资源达到最优配置。A.预算推演 B.预算汇总平衡 C.预算质询 D.弹性分析 E.预算考核与评价
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考题 预算管理活动包含（）。A、预算编制B、预算汇总平衡C、预算质询与批准D、预算分解与执行
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考题 企业通过（），对各项投入和资源再次从合理性、效率性、支持目标等角度进行验证与平衡，目的是将有限的资源达到最优配置。A、预算推演B、预算汇总平衡C、预算质询D、弹性分析
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考题 某大型制造公司认定公司的预算编制流程与其和公司战略计划及运营计划之间的关系不一致。预算编制不当，不能支持公司实现销售和盈利的目标。公司要求供应经理改革直接材料预算并使成本与公司的总体目标相结合。为了控制预算编制流程，以下哪项是供应经理首先应采取的做法（）A、进行价值分析B、审查财务结果C、评估供应成本D、与供应商谈判
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考题 多选题（）是财务部门在预算工作中的主要工作。A审议确定预算目标和政策程序B测算预算目标C初审、汇总和平衡预算草案D控制、考核、分析各部门预算执行情况
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