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什么是大项目管理？
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考题
项目风险的应对方法包括（）A、风险识别、风险评估、风险应对、风险监控B、风险事件、风险征兆、风险条目检查C、头脑风暴法、专家判断法、情景分析法D、风险转移、风险回避、风险化解、风险分担
考题
在下列要求变更项目的可交付成果的理由中，哪一个是由于缺乏计划的结果？（）A、发现所采用的技术与工作站的操作系统不兼容B、客户请求在此应用中增加额外的特性C、管理层要求项目比原先设定的日期提前完成D、项目团队要求将项目推迟一周
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