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在生产系统运行的日常管理中，库存管理要解决的基本问题是（）
- A、原材料及外购件的采购、供应商管理、仓储、运输、保管等
- B、订货批量的大小，订货时机，重点管理的物料
- C、何时、何部门需求何种原材料、零件、产品
- D、最优作业顺序及时间安排，负荷测定，生产设备、设施配置
参考答案
更多 “在生产系统运行的日常管理中，库存管理要解决的基本问题是（）A、原材料及外购件的采购、供应商管理、仓储、运输、保管等B、订货批量的大小，订货时机，重点管理的物料C、何时、何部门需求何种原材料、零件、产品D、最优作业顺序及时间安排，负荷测定，生产设备、设施配置” 相关考题
考题
库存控制模块的功能有:()。
A.收到订购物料，经过质量检验入库，生产的产品也同样要经过检验入库B.收料、发料的日常业务处理工作C.为所有的物料建立库存，决定何时订货采购D.将结果作为采购部门采购、生产部门制定生产计划的依据
考题
关于现代生产与管理控制方法的说法，正确的是()。A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间；根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间
B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理的配置资源、满足市场需求。为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台
C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而MRP Ⅱ扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想．管理范围大大加宽
D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本MRP或开环式MRP
E.制造资源计划(MRPⅡ)结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分
考题
下列有关现代生产与管理控制方法中说法正确的是()。A:物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料（原材料、零部件、组件等）的需求量和需求时间；根据各相关物料的需求时间和生产（订货）周期确定该物料开始生产（订货）时间
B:物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理地配置资源、满足市场需求，为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台
C:ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而MRPⅡ扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想，管理范围大大加宽
D:初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本MRP或开环式MRP
E:制造资源计划(MRPⅡ)结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分
考题
企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业 为降低成本，实行零库存管理，以降低库存管理成本，减少库存占用资金，免去仓库存货过 程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及 库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下：
生产部门召集有关部门进行评审，下达生产计划，（ ）部门根据生产计划及库存情况, 制定采购计划。
A.物流 B.销售 C.产品开发 D.质量管理
考题
下面哪些是采用订货点法后企业库存管理出现的情况（）A、改变了库存管理的被动局面，能够使库存管理人员知道何时采购及采购多少物料B、订货点法能使企业按规定的时间和数量获得需要的物料C、为了满足生产需求而不断提高订货点的数量，造成了库存数量的增加D、库存低于订货点就应补充，及时地满足了生产的需要E、相关需求的物料呈现出块状需求，库存积压与短缺并存
考题
制定相关原材料的采购计划：外购什么，生产什么、什么物料必须在什么时候订货或开始生产，每次订货多少生产多少等等。这是（）。A、零件的投入出产计划B、物料需求计划C、产品出产计划D、综合计划
考题
物流需求计划工作原理是根据（），计算出构成这些产品的零部件与原材料的需求量和需求时间，根据（）和（）确定各零部件开始生产（订货）的时间。A、产品的存储量、物料需求的时间、生产（订货）周期B、产品的生产量、物料需求的大小、生产（销售）周期C、产品的生产量、物料需求的时间、生产（销售）周期D、产品的生产量、物料需求的时间、生产（订货）周期
考题
单选题制定相关原材料的采购计划：外购什么，生产什么、什么物料必须在什么时候订货或开始生产，每次订货多少生产多少等等。这是（）。A
零件的投入出产计划B
物料需求计划C
产品出产计划D
综合计划
考题
多选题关于现代生产与管理控制方法的说法，正确的是（ ）。A物料需求计划（MRP）的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料（原材料、零部件、组件等）的需求量和需求时间；根据各相关物料的需求时问和生产（订货）周期确定该物料开始生产（订货）时问B物料需求计划（MRP）是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理的配置资源、满足市场需求，为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台CERP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而MRPⅡ扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想，管理范围大大加宽D初期的物料需求计划（MRP）没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本MRP或开环式MRPE制造资源计划（MRPⅡ）结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分
考题
单选题在生产系统运行的日常管理中，库存管理要解决的基本问题是（）A
原材料及外购件的采购、供应商管理、仓储、运输、保管等B
订货批量的大小，订货时机，重点管理的物料C
何时、何部门需求何种原材料、零件、产品D
最优作业顺序及时间安排，负荷测定，生产设备、设施配置
考题
多选题下面哪些是采用订货点法后企业库存管理出现的情况（）A改变了库存管理的被动局面，能够使库存管理人员知道何时采购及采购多少物料B订货点法能使企业按规定的时间和数量获得需要的物料C为了满足生产需求而不断提高订货点的数量，造成了库存数量的增加D库存低于订货点就应补充，及时地满足了生产的需要E相关需求的物料呈现出块状需求，库存积压与短缺并存
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