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简要分析模拟分权制。


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考题 人员上的双重管理是模拟分权制的先天缺陷。() 此题为判断题(对,错)。

考题 ( )是一种典型的分权型组织结构。 A.模拟分权型 B.矩阵制 C.直线职能制 D.事业部制

考题 直线制能制综合了()的优点。A、事业部制B、多线式组织结构C、军队式组织结构D、矩阵制E、模拟分权制

考题 下列哪些属于分权式结构()A、直线职能制B、事业部制C、超事业部制D、矩阵制E、模拟分权制

考题 常见的组织结构包括()A、直线职能制B、事业部制C、矩阵制D、多维立体组织结构E、模拟分权制

考题 大型组织一般采用( )组织结构。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制E.模拟分权制

考题 介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是( )。A.矩阵制B.模拟分权制C.网络制D.集权制

考题 以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。A:成果 B:工作 C:关系 D:任务

考题 ( )亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。 A.模拟分权组织 B.模拟多维组织 C.模拟矩阵组织 D.模拟事业部组织

考题 (2019年11月) ( )亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。 A.模拟分权组织 B.模拟多维组织 C.模拟矩阵组织 D.模拟事业部组织

考题 模拟分权制,是()。A、事业部制B、职能制C、参照事业部制的变形结构D、直线制

考题 事业部制的组织结构是以()为特征的。A、分权B、集权C、强权D、模拟分权

考题 简述教育行政集权制与分权制的利弊分析。

考题 最早、最简单的企业组织形式是()A、直线制B、职能制C、事业部制D、模拟分权制

考题 试分析集权制与分权制各自的利弊。

考题 常用的饭店组织机构主要模式有()A、直线制B、职能制C、直线-职能制D、矩阵制E、模拟分权制

考题 在现代组织结构的形式中,部门执行制指的是()。A、事业部制B、模拟分权结构C、虚拟结构制D、超事业部制

考题 对一些重大攻关项目来说,适合使用的组织结构类型是()。A、直线制B、矩阵制C、职能制D、模拟分权制

考题 再设计组织结构时,大型的钢铁企业适用于()。A、直线制B、矩阵制C、职能制D、模拟分权制

考题 各类组织中最常采用的一种组织形式是()。A、直线制B、直线职能制C、事业部制D、模拟分权制

考题 介于直线一职能制和事业部制之间的结构形式是()。A、直线制B、矩阵制C、职能制D、模拟分权制

考题 以成果为中心设计的部门结构包括不包括()。A、超事业部制B、矩阵制C、模拟分权制D、事业部制

考题 单选题介于直线一职能制和事业部制之间的结构形式是()。A 直线制B 矩阵制C 职能制D 模拟分权制

考题 单选题最早、最简单的企业组织形式是()A 直线制B 职能制C 事业部制D 模拟分权制

考题 单选题模拟分权制,是()。A 事业部制B 职能制C 参照事业部制的变形结构D 直线制

考题 多选题常用的饭店组织机构主要模式有()A直线制B职能制C直线-职能制D矩阵制E模拟分权制

考题 单选题事业部制的组织结构是以()为特征的。A 分权B 集权C 强权D 模拟分权