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（）结构指高层管理者保留多数决策的权力。

  • A、集权结构
  • B、分权结构
  • C、职能结构
  • D、事业部结构

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考题 （）是企业经营者实施决策的权力，在现代企业内，企业经营者一般不直接实施决策，而是将决策交给企业管理者去实施，自己保留对决策实施的监督以保证企业管理者完整地实施企业的决策目标及方案。A、产权B、决策权C、控制权D、盈亏权
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考题 对于组织高层管理者而言，权力来源的主要方面有（）。A、正式的职位B、所控制的资源C、对决策前提和信息的控制D、居于组织中心位置
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考题 决策的控制职能由（）实施。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、生产工人
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考题 与管理决策相对应的决策者是（）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般管理者
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考题 高层管理者需要进行更多的程序化决策。
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考题 预算多数是高层管理者运用的计划技术。（）
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考题 企业的管理者分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（）A、日常程序性决策B、长远全局性决策C、局部程序性决策D、短期操作性决策
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考题 与业务决策者相对应的决策者是（）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般管理者
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考题 非程序化决策的决策者主要是（）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、技术专家
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考题 判断题专门化是指高层经理所保留的决策权力的程度。A 对B 错
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考题 单选题企业的管理者分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（）A 日常程序性决策B 长远全局性决策C 局部程序性决策D 短期操作性决策
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考题 多选题对于组织高层管理者而言，权力来源的主要方面有（）。A正式的职位B所控制的资源C对决策前提和信息的控制D居于组织中心位置
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考题 单选题（）结构指高层管理者保留多数决策的权力。A 集权结构B 分权结构C 职能结构D 事业部结构
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