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选择课题项目时，应注意评价项目必须具备三个特征，即成果可以计量、责任可以明确和（）
- A、完成时间较短
- B、完成时间较长
- C、完成时间可以界定
- D、完成时间无限制
参考答案
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考题
在计划编制时你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长，这时你将如何处理？A、 和客户取得联系，告诉他们项目不能在要求的时间完成。B、 向管理层汇报项目不能在要求的时间完成C、 采赶工或快速跟进法D、 采用赶工或快速跟进法，然后将备选方案汇报管理层。
考题
甲、乙两个工程队共同完成A和B两个项目。已知甲队单独完成A项目需13天，单独完成B项目需7天；乙队单独完成A项目需11天，单独完成B项目需9天。如果两队合作用最短的时间完成两个项目，则最后一天两队需要共同工作多长时间就可以完成任务？（ ）
考题
critical path for a project is the series of activities that determine（ ）by which the projectcan be completed.
项目的关键路径是确定 项目可以完成的一系列活动
A.the earliest time
最早完成时间
B.the latest time
最迟完成的时间
C.the total time
总时间
D.the free time
自由时间 .
考题
在已知全部工作的（ ）时，可以按工程进度绘制资金使用计划S 曲线。A.最早开始时间（ES）开始和最早完成时间（EF）完成
B.最早开始时间（ES）开始和最迟开始时间（LS）开始
C.最迟开始时间（LS）开始和最早完成时间（EF）完成
D.最迟开始时间（LS）开始和最迟完成时间（LF）完成
考题
下列关于项目后评价的实施时间和实施主体说法不正确的是（ ）。
A、项目后评价工作可以随时启动
B、项目后评价应由独立的咨询机构或专家来完成
C、项目后评价可由投资评价决策者组织独立专家共同完成
D、项目法人一般不可以组织进行项目后评价
考题
技术放行时应执行的适航指令，服务通告，改装项目三个工作中（）。A、适航指令必须完成，而其他两项可以延后完成B、服务通告必须完成，而其他两项可以延后完成C、有的规定项目必须完成，有的可以延后完成D、三项工作应全部完成
考题
在评估一个项目是否赶工时，项目经理首先计算（）A、可以加速完成的每项关键工作投入的成本和时间的斜率B、项目关键路径新增资源的成本C、当关键路径的工作速度加快时，项目整体进度可以节约的时间D、每个关键路径PERT三个可能的时间估算
考题
在制定项目管理计划时你发现完成项目所需的时间比可以利用的时间长，这时你将如何处理？（） A、和客户取得联系，告诉他们项目不能在要求的时间完成B、向管理层汇报项目不能要求的时间完成C、采用赶工或快速跟进法D、采用赶工或快速跟进法，然后将备选方案汇报管理层
考题
客户服务项目管理中，下列选项（）不属于项目的基本特征。A、项目是由多个工作任务、工序或活动组成B、项目有严格、具体的完成时间要求C、完成项目的所需资源可以根据需要进行筹集，没有明确的限制D、完成项目的组织是临时机构，一旦完成任务，这些机构将取消
考题
单选题在制定项目管理计划时你发现完成项目所需的时间比可以利用的时间长，这时你将如何处理？（）A
和客户取得联系，告诉他们项目不能在要求的时间完成B
向管理层汇报项目不能要求的时间完成C
采用赶工或快速跟进法D
采用赶工或快速跟进法，然后将备选方案汇报管理层
考题
单选题以下（）能够计算项目的整个松弛时间。A
最晚完成时间减去最早完成时间B
最晚完成时间减去最晚开始时间C
最早完成时间减去最早开始时间D
最晚完成时间减去最早开始时间
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