考题
团队文化的特征的是员工追求个人利益最大化。()
此题为判断题(对，错)。
考题
玻璃片材料的折射率越高，阿贝数（ ）。A.无变化B.相对变小C.相对变大D.绝对值增加
考题
社会利益的内容包括()
A.集体分享性的个人利益B.社会分享性的公共利益C.组织分享性的共同利益D.私人独享性的个人利益
考题
FB法则是指将房地产经纪人个人能力与团队优势转化为（ ）。A:经纪人利益
B:团队利益
C:业主利益
D:社会利益
考题
玻璃片材料的折射率越高，阿贝数（）。A、无变化B、相对变小C、相对变大D、绝对值增加
考题
在推销中，具有较强竞争优势的是（）：A、特殊利益B、意中利益C、个人利益D、团队利益E、客户利益
考题
里昂惕夫反论说明了（）与（）存在的矛盾。A、绝对利益论，相对利益论B、相对利益论，要素禀赋论C、实践的验证结果，要素禀赋论理论结论D、实践的验证结果，相对利益论理论结论
考题
（）学说的理论基论是大卫*李嘉图的比较成本学说。A、绝对利益B、相对利益C、比较利益D、比较优势
考题
钢材与铝材进行表面热处理后，其结果是（）A、尺寸同时变大B、钢材尺寸变小，铝材尺寸变大C、铝材尺寸变小，钢材尺寸变大D、尺寸同时变小
考题
社会利益的内容包括（）A、社会分享性的公共利益B、组织分享性的共同利益C、私人独享性的个人利益D、集体分享性的个人利益
考题
刘总的项目团队非常重视利益相关者对于公司决策和执行过程的影响，那么，利益相关者指的是（）。A、能够使企业增加利益的人和团队B、使企业利益减少的人和团队C、影响企业目标的实现或者受企业实现目标过程影响的个人或者团队D、来自外部的与企业有利益关系的人和团队
考题
里昂剔夫反论说明了（）与（）存在的矛盾。A、绝对利益论，相对利益论B、相对利益论，要素禀赋论C、实践的验证结果，要素禀赋理论结论D、实践的验证结果，相对利益论理论结论
考题
人权思想注重保护（）A、集体利益B、团队利益C、个人利益D、国家利益
考题
纲材与铝材进行表面处理后，其结果是（）。A、尺寸同时变大B、纲材尺寸变小，铝材尺寸变大C、铝材尺寸变小，纲材尺寸变大D、尺寸同时变小
考题
老板同员工分享的结果是导致（）利益变小，（）利益变大。A、个人、团队B、外部、内部C、观念、实际D、相对、绝对
考题
高效团队的绩效评估与奖酬体系有以下一些特点（）A、更注重精神奖励B、注重自我实现感C、利润分享D、小群体激励E、注重员工个人需求与企业利益相融
考题
判断题审计项目的利益相关者包括老板、客户和员工。A
对B
错
考题
单选题老板同员工分享的结果是导致（）利益变小，（）利益变大。A
个人、团队B
外部、内部C
观念、实际D
相对、绝对
考题
单选题纲材与铝材进行表面处理后，其结果是（）。A
尺寸同时变大B
纲材尺寸变小，铝材尺寸变大C
铝材尺寸变小，纲材尺寸变大D
尺寸同时变小
考题
单选题企业采用利益分享制的目的是（）。A
让员工得到企业利润B
利益分享制比工资制更好C
提高企业利润水平D
平均分配企业利润
考题
单选题FB法则是指将房地产经纪人个人能力与团队优势转化为（ ）。[2008年真题]A
经纪人利益B
团队利益C
业主利益D
社会利益
考题
单选题里昂剔夫反论说明了（）与（）存在的矛盾。A
绝对利益论，相对利益论B
相对利益论，要素禀赋论C
实践的验证结果，要素禀赋理论结论D
实践的验证结果，相对利益论理论结论
考题
多选题高效团队的绩效评估与奖酬体系有以下一些特点（）A更注重精神奖励B注重自我实现感C利润分享D小群体激励E注重员工个人需求与企业利益相融
考题
单选题玻璃片材料的折射率越高，阿贝数（）。A
无变化B
相对变小C
相对变大D
绝对值增加
考题
多选题老板同员工分享的结果是导致利益变小，（）利益变大。A个人B团队C相对D绝对
考题
单选题人权思想注重保护（）A
集体利益B
团队利益C
个人利益D
国家利益