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高度分权的组织的特征是（）
- A、具有自下而上的领导与支持系统
- B、管理层次较少，管理者的职责范围很宽
- C、报告和监督职能的目的是支持下级管理者的主动性，而不是指挥和控制他们的行动
- D、分权和授权从高层管理者改变领导角色开始
参考答案
更多 “高度分权的组织的特征是（）A、具有自下而上的领导与支持系统B、管理层次较少，管理者的职责范围很宽C、报告和监督职能的目的是支持下级管理者的主动性，而不是指挥和控制他们的行动D、分权和授权从高层管理者改变领导角色开始” 相关考题
考题
管理者与领导者的异同点包括()
A、身为管理者而不是领导者的情况可以存在B、身为领导者而不是管理者的情况可以存在C、领导者必然具备管理者的潜能D、管理者和领导者均是上级指派的E、管理者的影晌力是通过个人的魅力获得的
考题
ESS高层主管支持系统综合了各种信息报告系统和决策支持系统的特色,主要为满足高层领导对战略信息的需求而构筑的。是一种专为组织、公司中高层领导使用的信息系统。是近年来发展起来的新技术,它专门用于辅助高层管理者获取和运用有关信息,并将这些信息用于指挥企业的运转。()
此题为判断题(对，错)。
考题
领导者与管理者的区别有()。
A、身为管理者而不是领导者的情况是可能存在的B、身为领导者而不是管理者的情况是可能存在的C、领导者和管理者均为上级委派的、有正式职位的人D、领导者必然具备管理者的潜能E、管理者的影响力是通过个人所具有的特点获得的
考题
下表统计了不同层次的管理者的工作时间分布。观察此表，以下结论错误的是（ ）。
A.随着管理者层次的提升，将从事较少的领导和更多的计划工作
B.对高层管理者而言，很少从事管理工作，所以不必具备人际技能
C.不同层次的管理者，花在不同管理职能上的时间是不同的
D.所有管理者都需要承担计划、组织、领导和控制职能
考题
房地产经纪机构直线—参谋制组织结构形式的特点有（ ）。A、各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手
B、配备的职能机构或人员对下级管理者无指挥权
C、可以聘用专家，发挥他们的专长，弥补管理者之不足，且减轻管理者的负担职能
D、部门和人员一般是按职能业务的性质分工，分别从事专业化管理
E、直线—参谋制组织结构形式保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导
考题
关于组织的角色、职责和权限，下列描述正确的是（）。A、最高管理者应对确保环镜管理体系符合GB/T24001-2016标准的要求分配职责和权限B、最高管理者应确保组织内部分配并沟通相关角色的职责和权限C、最高管理者应公示和分解各层次职能和权限D、最高管理者应对“向最高管理者报告环境管理体系的绩效，包括环境绩效”分配职责和权限
考题
依据GB/T24001-2016标准，以下有关最高管理者说法正确的是（）。A、最高管理者必须是最高层指挥和控制组织的一个人B、最高管理者拥有在组织内授权的权力C、最高管理者拥有在组织内提供资源的权力D、如果管理体系的范围仅覆盖组织的一部分，那么最高管理者是指那些指挥和控制组织那部分的人
考题
依据ISO9001：2015，以下说法正确的（）.A、最高管理者支持各种职能管理者在自己职责范围内的领导作用B、最高管理者应在各职能区域发挥其领导作用，各职能管理者应对此予以支持C、最高管理者应为各管理职能区域设立管理者代表以支持这些职能区域的质量管理体系D、最高管理者应确保各职能区域分别建立质量方针
考题
关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为：（）。A、他们所履行的管理职能是相同的B、高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多C、高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少D、基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多
考题
根据IATF16949：2016标准要求，以下说法正确的是（）。A、最高管理者应支持各种职能管理者在自己职责范围内的领导作用B、最高管理者应在各职能区域发挥其领导作用，各职能管理者应对此予以支持C、最高管理者应为各管理职能区域设立管理者代表以支持这些职能区域的质量管理体系D、最高管理者应确保各职能区域分别建立质量方针和质量目标
考题
领导者和管理者是有区别的，关于领导者和管理者角色的区别，说法不正确的是（）。A、领导者确定愿景及实现愿景的策略B、管理者准备具体的计划和预算C、领导者组织实施计划D、管理者控制变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题
考题
领导与管理的联系是（）A、领导是从管理中分化出来的B、领导活动和管理活动的开展都是与组织或群体活动相联系的C、领导者和管理者在开展职能活动时，都需要一定的权力D、领导活动和管理活动在现实生活中，具有较强的复合性和相容性E、一个人如是领导者，就不是管理者
考题
单选题领导者和管理者是有区别的，关于领导者和管理者角色的区别，说法不正确的是（）。A
领导者确定愿景及实现愿景的策略B
管理者准备具体的计划和预算C
领导者组织实施计划D
管理者控制变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题
考题
单选题关于管理者，说法不正确的是（）。A
管理者的主要职责是完成工作任务B
管理者需要把领导的艺术运用到其角色之中C
管理者注重的是结果，而不是任务计划和控制D
管理者有发号施令的权力
考题
多选题关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为：（）。A他们所履行的管理职能是相同的B高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多C高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少D基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多
考题
多选题高度分权的组织的特征是（）A具有自下而上的领导与支持系统B管理层次较少，管理者的职责范围很宽C报告和监督职能的目的是支持下级管理者的主动性，而不是指挥和控制他们的行动D分权和授权从高层管理者改变领导角色开始
考题
单选题依据ISO9001：2015，以下说法正确的（）.A
最高管理者支持各种职能管理者在自己职责范围内的领导作用B
最高管理者应在各职能区域发挥其领导作用，各职能管理者应对此予以支持C
最高管理者应为各管理职能区域设立管理者代表以支持这些职能区域的质量管理体系D
最高管理者应确保各职能区域分别建立质量方针
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