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某公司下属甲、乙两个分公司均为投资中心。报告期甲分公司的营业资产平均余额为120万元、营业利润为30万元;乙分公司的营业资产平均余额为80万元、营业利润为25万元。计算甲、乙两个分公司的投资报酬率。


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考题 已知ABC金司要求的最低投资报酬率为20%,其下设的甲投资中心平均营业资产为200万元,剩余收益为20万元,则该中心的投资报酬率为( )。A.40%B.30%C.20%D.10%

考题 甲、乙两个企业,年营业利润都是l00万元,甲企业的营业净收人为1000万元,乙企业的营业净收入为5000万元。从营业利润的绝对值来看,两个企业的经营成果相同,而从营业收入利润率来说,甲企业为l0%,乙企业为2%。这种比较方法采用的是( )法。A.相关分析B.比较分析C.比率分析D.趋势分析

考题 某跨国公司在某一纳税年度,来自本国所得100万元;该公司在甲、乙、丙三国各设一分公司,甲国分公司所得40万元,乙国和丙国分公司所得各30万元。各国税率分别是:本国40%,甲国30%、乙国40%、丙国50%,则用分国限额法计算乙国抵免限额为( )万元。(上述的所得均为税前所得)A.16B.14C.12D.24

考题 甲公司下设 A、B 两个投资中心,没有持有金融资产,A 投资中心的平均经营资产为 1400 万元,平均经营负债为 700 万元,部门投资报酬率为 20%;B 投资中心的部门投资报酬率为 15%.剩余收益为 105 万元,平均经营负债为 320 万元;甲公司对 A 中心要求的平均最低部 门税前投资报酬率为 15%,对 B 中心要求的平均最低部门税前投资报酬率为 12%,甲公司 的税前加权资本成本为 10%。 甲公司决定追加净投资 800 万元,若投向 A 投资中心,每年可增加部门税前经营利润 160 万元;若投向 B 投资中心,每年可增加部门税前经营利润 120 万元。 要求: (1)计算追加投资前A 投资中心的剩余收益、B 投资中心的平均经营资产。 (2)若A 投资中心接受追加投资,计算其剩余收益。 (3)若B 投资中心接受追加投资,计算其部门投资报酬率。

考题 某公司是一家上市公司,下设甲、乙两个投资中心。2019年相关资料如下:甲投资中心税前经营利润160000元,平均经营资产1500000元,平均经营负债80000元,该部门要求的最低报酬率为10%;乙投资中心税前经营利润140000元,平均经营资产1000000元,平均经营负债70000元,该部门要求的最低报酬率为12%。 要求: (1)分别计算甲、乙两个投资中心的部门投资报酬率和部门剩余收益。 (2)假定公司现有一个投资机会,投资额为30万元,每年可创造税前经营利润35000元,如果甲、乙投资中心都可进行该投资,投资前后双方要求的最低报酬率保持不变,分别计算甲、乙投资中心投资后的部门投资报酬率和部门剩余收益。 (3)根据第(2)问,请分析甲、乙投资中心是否对新项目进行投资,并说明理由。

考题 英达公司下设A.B两个投资中心oA投资中一心的平均营业资产为200万元,投资报酬率为15%;B投资中心的投资报酬率为17%,剩余收益为20万元;英达公司要求的平均最低投资报酬率为12%。英达公司决定追加投资100万元,若投向A投资中心,每年可增加营业利润20万元;若投向B投资中心,每年可增加营业利润15万元。 要求: (1)计算追加投资前A投资中心的剩余收益。 (2)计算追加投资前B投资中心的平均营业资产。 (3)计算追加投资前英达公司的投资报酬率。 (4)若A投资中心接受追加投资,计算其剩余收益。 (5)若B投资中心接受追加投资,计算其投资报酬率。

考题 某集团下设一分公司,201 3年实现销售收入5000万元,变动成本率为70%,固定成本为800万元,其中,折旧费为200万元。 (1)若该分公司为利润中心,固定成本中的折旧费是由集团分摊的该责任中心不可控成本,折旧费以外的固定成本均为该责任中心的可控成本。 要求: ①计算该利润中心边际贡献; ②计算该利润中心可控边际贡献; ③计算该利润中心部门边际贡献。 (2)若该分公司为投资中心,其所占用的平均营业资产平均总额为4000万元,要求的最低投资报酬率为11%,所得税税率为25%。 要求: ①计算该投资中心的投资报酬率; ②计算该投资中心的剩余收益。

考题 A公司在甲、乙、丙三地拥有三家分公司,这三家分公司的经营活动由一个总部负责运作。由于甲、乙、丙三家分公司均能产生独立于其他分公司的现金流入,所以该公司将这三家分公司确定为三个资产组。2×18年12月1日,企业经营所处的技术环境发生了重大不利变化,出现减值迹象,需要进行减值测试。假设总部资产的账面价值为200万元,能够按照各资产组账面价值的比例进行合理分摊,甲、乙、丙分公司和总部资产的使用寿命均为20年。减值测试时,甲、乙、丙三个资产组的账面价值分别为320万元、160万元、320万元。A公司计算得出甲、乙、丙三个资产组的可收回金额分别为420万元、160万元、380万元。 、计算甲、乙、丙三个资产组和总部资产应计提的减值准备。(答案中的金额单位用万元表示)

考题 某公司下属甲、乙两个分公司均为投资中心。报告期甲分公司的营业资产平均余额为120万元、营业利润为30万元;乙分公司的营业资产平均余额为80万元、营业利润为25万元。如果同行业投资报酬率为15%,请计算甲、乙两个分公司的剩余收益。

考题 已知某集团公司下设两个投资中心,A投资中心营业利润为10500万元,平均营业资产为85000万元;B投资中心营业利润为15000万元,平均营业资产为94500万元。该公司要求的平均最低投资报酬率为12%。要求:(1)计算该集团公司和各投资中心的投资报酬率,并据此评价各投资中心的业绩。(2)计算各投资中心的剩余收益,并据此评价各投资中心的业绩。

考题 某集团下设一分公司,2016年实现营业收入5000万元,变动成本率为70%,固定成本为800万元,其中,折旧费为200万元。若该分公司为利润中心,固定成本中的折旧费是由集团分摊的该责任中心不可控成本,折旧费以外的固定成本均为该责任中心的可控成本。 若该分公司为投资中心,其所占用的平均经营资产为4000万元,要求的最低投资报酬率为11%,所得税税率为25%。①计算该投资中心的投资报酬率。②计算该投资中心的剩余收益。

考题 某集团公司下设甲、乙两个投资中心,甲中心的投资额为300万元,投资利润率为15%;乙中心的投资利润率为18%;剩余收益为12万元,集团公司要求的平均投资报酬率为12%。集体公司决定追加投资100万元,若投向甲中心,每年增加利润25万元;若投向乙中心,每年增加利润20万元。计算追加投资前乙中心的投资额。

考题 某集团公司下设甲、乙两个投资中心,甲中心的投资额为300万元,投资利润率为15%;乙中心的投资利润率为18%;剩余收益为12万元,集团公司要求的平均投资报酬率为12%。集体公司决定追加投资100万元,若投向甲中心,每年增加利润25万元;若投向乙中心,每年增加利润20万元。若乙中心接受追加投资,计算其投资利润率。

考题 某集团公司下设甲、乙两个投资中心,甲中心的投资额为300万元,投资利润率为15%;乙中心的投资利润率为18%;剩余收益为12万元,集团公司要求的平均投资报酬率为12%。集体公司决定追加投资100万元,若投向甲中心,每年增加利润25万元;若投向乙中心,每年增加利润20万元。计算追加投资前甲中心的剩余收益。

考题 某集团公司下设甲、乙两个投资中心,甲中心的投资额为300万元,投资利润率为15%;乙中心的投资利润率为18%;剩余收益为12万元,集团公司要求的平均投资报酬率为12%。集体公司决定追加投资100万元,若投向甲中心,每年增加利润25万元;若投向乙中心,每年增加利润20万元。若甲中心接受追加投资,计算其剩余收益。

考题 某集团公司下设甲、乙两个投资中心,甲中心的投资额为300万元,投资利润率为15%;乙中心的投资利润率为18%;剩余收益为12万元,集团公司要求的平均投资报酬率为12%。集体公司决定追加投资100万元,若投向甲中心,每年增加利润25万元;若投向乙中心,每年增加利润20万元。计算追加投资前集团公司的投资利润率。

考题 问答题计算分析题:ABC公司下设A、B两个投资中心,A投资中心的总资产为350万元,部门投资报酬率为20%;B投资中心的部门投资报酬率为22%,剩余收益为105万元;ABC公司对A中心要求的平均必要部门投资报酬率为15%,对B中心要求的平均必要部门投资报酬率为20%。ABC公司决定追加投资400万元,若投向A投资中心,每年可增加营业利润80万元;若投向B投资中心,每年可增加营业利润60万元,假设没有需要调整的项目。要求:(1)计算追加投资前A投资中心的剩余收益。(2)计算追加投资前B投资中心的总资产。(3)若A投资中心接受追加投资,计算其剩余收益。(4)若B投资中心接受追加投资,计算其部门投资报酬率。

考题 问答题某集团下设一分公司,2016年实现营业收入5000万元,变动成本率为70%,固定成本为800万元,其中,折旧费为200万元。若该分公司为利润中心,固定成本中的折旧费是由集团分摊的该责任中心不可控成本,折旧费以外的固定成本均为该责任中心的可控成本。 若该分公司为投资中心,其所占用的平均经营资产为4000万元,要求的最低投资报酬率为11%,所得税税率为25%。①计算该投资中心的投资报酬率。②计算该投资中心的剩余收益。

考题 单选题已知ABC公司加权平均的最低投资报酬率为20%,其下设的甲投资中心平均营业资产为200万元,剩余收益为20万元,则该中心的投资报酬率为()。A 40%B 30%C 20%D 10%

考题 问答题A公司在甲、乙、丙三地拥有三家分公司,这三家分公司的经营活动由一个总部负责运作。由于甲、乙、丙三家分公司均能产生独立于其他分公司的现金流入,所以该公司将这三家分公司确定为三个资产组。2019年12月1日,企业经营所处的技术环境发生了重大不利变化,出现减值迹象,需要进行减值测试。假设总部资产的账面价值为200万元,能够按照各资产组账面价值的比例进行合理分摊,甲、乙、丙分公司和总部资产的使用寿命均为20年。减值测试时,甲、乙、丙三个资产组的账面价值分别为320万元、160万元、320万元。A公司计算得出甲、乙、丙三家分公司资产的可收回金额分别为420万元、160万元、380万元。  要求:计算甲、乙、丙三个资产组和总部资产应计提的减值准备。

考题 问答题某集团下设一分公司,2018年实现营业收入5000万元。变动成本率为70%,固定成本为800万元,其中,折旧费为200万元。若该分公司为利润中心,固定成本中的折旧费是由集团分摊的该责任中心不可控成本,折旧费以外的固定成本均为该责任中心的可控成本。  要求:  (1)①计算该利润中心边际贡献。  ②计算该利润中心可控边际贡献。  ③计算该利润中心部门边际贡献。  (2)若该分公司为投资中心,其所占用的平均经营资产为4000万元,要求的最低投资报酬率为11%,所得税税率为25%。  ①计算该投资中心的投资报酬率。  ②计算该投资中心的剩余收益。

考题 问答题计算分析题: A公司在甲、乙、丙三地拥有三家分公司,这三家分公司的经营活动由一个总部负责运作。由于甲、乙、丙三家分公司均能产生独立于其他分公司的现金流入,所以该公司将这三家分公司确定为三个资产组。2013年12月1日,企业经营所处的技术环境发生了重大不利变化,出现减值迹象,需要进行减值测试。假设总部资产的账面价值为200万元,能够按照各资产组账面价值的比例进行合理分摊,甲、乙、丙分公司和总部资产的使用寿命均为20年。减值测试时,甲、乙、丙三个资产组的账面价值分别为320万元、160万元、320万元。A公司计算得出甲、乙、丙三家分公司资产的可收回金额分别为420万元、160万元、380万元。 要求:计算甲、乙、丙三个资产组和总部资产应计提的减值准备。

考题 多选题乙公司和丙公司均为纳入甲公司合并范围的子公司。20×0年6月20日,乙公司将其产品销售给丙公司作为管理用固定资产使用,售价25万元(不含增值税J。销售成本13万元。丙公司购入后按4年的期限采用直线法计提折旧,预计净残值为零。假设20×1年甲公司实现的营业利润为300万元,乙公司、丙公司实现的营业利润均为0。不考虑其他因素影响,则下列各项关于甲公司20×1年度合并财务报表列报的表述中,正确的有( )。A营业利润项目为303万元B营业利润项目为296.75万元C固定资产项目为8.125万元D固定资产项目为15.625万元

考题 问答题某公司下属甲、乙两个分公司均为投资中心。报告期甲分公司的营业资产平均余额为120万元、营业利润为30万元;乙分公司的营业资产平均余额为80万元、营业利润为25万元。要求:(1)计算甲、乙两个分公司的投资报酬率;(2)如果同行业投资报酬率为15%,请计算甲、乙两个分公司的剩余收益;(3)如果乙分公司接受一个新产品的生产任务预期投资20万元,营业利润5万元,那么乙分公司的投资报酬率为多少?若以投资报酬率作为业绩评价标准,乙分公司是否愿意接受任务?

考题 问答题某公司下属甲、乙两个分公司均为投资中心。报告期甲分公司的营业资产平均余额为120万元、营业利润为30万元;乙分公司的营业资产平均余额为80万元、营业利润为25万元。如果同行业投资报酬率为15%,请计算甲、乙两个分公司的剩余收益。

考题 问答题某公司下属甲、乙两个分公司均为投资中心。报告期甲分公司的营业资产平均余额为120万元、营业利润为30万元;乙分公司的营业资产平均余额为80万元、营业利润为25万元。如果乙分公司接受一个新产品的生产任务预期投资20万元,营业利润5万元,那么乙分公司的投资报酬率为多少?若以投资报酬率作为业绩评价标准,乙分公司是否愿意接受任务?

考题 问答题某公司下属甲、乙两个分公司均为投资中心。报告期甲分公司的营业资产平均余额为120万元、营业利润为30万元;乙分公司的营业资产平均余额为80万元、营业利润为25万元。计算甲、乙两个分公司的投资报酬率。