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单选题
在人身保险营销环境的SWOT分析中,对于面临巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制的公司适宜采取的战略是()。
A

增长型战略

B

扭转型战略

C

防御型战略

D

多种经营战略


参考答案

参考解析
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考题 面临巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制的企业应当采取()。 A.增长型战略B.扭转型战略C.防御型战略D.多种经营战略

考题 在企业面临外部威胁并且具备优势的时候,企业应选择的战略方案是()。 A、增长型战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略

考题 在企业面临外部威胁并且明显处于劣势的时候,企业应选择的战略方案是(D)。 A、增长型战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略

考题 A公司是一家成衣制造商,为了确定以后战略,高层请人对公司进行了SWOT分析,经过分析,认为A公司外部面临巨大的机会,却受到内部劣势的限制,那么A公司应该采取的战略是( ) A增长型战略B防御型战略C扭转型战略D多元化战略

考题 在 SW0T 模型中,第Ⅱ类企业,即面临巨大的外部机会,却受到内部劣势限制的企业,应采取 () 。A.增长型战略B.多种经营战略C.扭转型战略D.防御型战略

考题 在SWOT分析法中,SO战略是()。 A、增长性战略B、多种经营战略C、扭转型战略D、防御型战略

考题 企业存在外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取()。 A、增长性战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略

考题 SWOT分析是企业战略规划中使用最广泛、最持久的分析工具,SWOT是优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。其中优势、劣势分析主要着眼于组织自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会u威胁分析蒋注重于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。某企业运用SWOT分析发现在未来发展中在与竞争对手的对比中处于优势地位,且行业面临很好的发展机会,企业应该选择战略是:()A.增长型战略B.扭转型战略C.多种经营战略和扬长避短型战略D.防御型战略

考题 根据SWOT分析图,第Ⅲ类型的企业内部存在劣势,外部面临强大威胁,应采取()A. 多种经营战略B. 增长型战略C. 扭转型战略D. 防御性战略

考题 SWOT战略定位中,“东北方最佳”指的是()。 A、增长型战略B、多种经营战略C、防御型战略D、扭转型战略

考题 战略地位评估矩阵中第二象限的组织,应采用()以消除内部劣势,最大限度利用外部机会。A、增长型战略B、防御型战略C、多元化战略D、扭转型战略

考题 SWOT分析方法指去,如果企业内部处于劣势且外部存在威胁时,应采用()战略A、增长型战略B、扭转型战略C、防御型战略D、进攻型战略

考题 根据SWOT分析图,企业内部存在优势,外部面临威胁,应采取()A、扭转型战略B、增长型战略C、多种经营战略D、防御型战略

考题 SWOT分析法中,WO战略是()。A、增长性战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略

考题 根据SWOT分析图,具有很好的内部优势以及众多外部机会的电子商务企业,则应采取()。A、多种经营战略B、增长性战略C、扭转型战略D、防御性战略

考题 根据SWOT分析图,第Ⅲ类型的企业内部存在劣势,外部面临强大威胁,应采取()A、多种经营战略B、增长型战略C、扭转型战略D、防御性战略

考题 根据SWOT分析图,第四象限的企业内部存在优势,外部面临强大威胁,应采取()A、扭转型战略B、多元化战略C、增长型战略D、防御型战略

考题 在企业面临外部机遇并且明显处于劣势的时候,企业应选择的战略方案是()。A、增长型战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略

考题 在人身保险营销环境的SWOT分析中,对于面临巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制的公司适宜采取的战略是()。A、增长型战略B、扭转型战略C、防御型战略D、多种经营战略

考题 单选题对某企业进行的SWOT分析表明,该企业面临的外部机会较大,但是企业自身的实力不强,处于相对劣势的地位,则该企业宜选择的发展战略类型为(  )。[2012年真题]A 增长型战略B 多元化战略C 扭转型战略D 防御型战略

考题 单选题根据SWOT分析图,第Ⅲ类型的企业内部存在劣势,外部面临强大威胁,应采取()A 扭转型战略B 增长型战略C 多种经营战略D 防御性战略

考题 单选题SWOT分析方法指去,如果企业内部处于劣势且外部存在威胁时,应采用()战略A 增长型战略B 扭转型战略C 防御型战略D 进攻型战略

考题 单选题根据SWOT分析图,具有很好的内部优势以及众多外部机会的电子商务企业,则应采取()。A 多种经营战略B 增长性战略C 扭转型战略D 防御性战略

考题 单选题A公司是一家成衣制造商,为了确定以后战略,高层请专业人士对公司进行了SWOT分析,经过分析,认为A公司外部面临巨大的机会,却受到内部劣势的限制,那么A公司应该采取( )。A 增长型战略B 防御型战略C 扭转型战略D 多种经营战略

考题 单选题根据SWOT分析图,企业内部存在优势,外部面临威胁,应采取()A 扭转型战略B 增长型战略C 多种经营战略D 防御型战略

考题 单选题黄商公司是一家大型办公用品制造公司,为了确定以后战略,高层聘请专家对公司进行了SWOT分析,经过分析,认为黄商公司外部面临巨大的机会,却受到内部劣势的限制,那么黄商公司应该采取的战略是()。A 增长型战略B 防御型战略C 扭转型战略D 多元化战略

考题 单选题甲企业通过SWOT分析发现目前面临着如下问题:企业面临着巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制。以上分析说明,企业应该采用()。A 防御型战略B 扭转型战略C 多元化战略D 增长型战略

考题 单选题在人身保险营销环境的SWOT分析中,对于面临巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制的公司适宜采取的战略是()。A 增长型战略B 扭转型战略C 防御型战略D 多种经营战略