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多选题
2014年，万达联手（）两大互联网巨头成立了电商公司。
A
腾讯
B
搜狐
C
百度
D
新浪
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考题
生鲜电商发展现状()。
A.生鲜电商两高特性决定生鲜产品互联网化程度不高B.生鲜电商发展潜力大，定制与预售是未来方向C.生鲜电商经营者深入产业链对程度越来越高D.生鲜电商模式层出不穷，效果不佳E.生鲜电商具有区域性特征
考题
这一“宽带限时”，可算是“南北协议”之后，两大固网巨头的第一次联合出击。政策出台的背景很鲜明，两大固网巨头再也架不住移动运营商的__________，不得不另外寻觅新的利润增长点。 填入划横线部分最恰当的一项是（ ）。A．蚕食鲸吞 B．独占鳌头C．耀武扬威 D．抛头露面
考题
万达公司为私营企业，效益较佳。万达公司所在的某镇政府为改善本镇另一家与万达公司经营同类产品的利达公司（镇办集体企业）经营不佳的情况，决定将两公司合并。对此决定，谁有权提起行政诉讼？()A:万达公司
B:万达公司的法定代表人
C:利达公司
D:利达公司的法定代表人
考题
万达集团是一家世界五百强的地产公司。创始人王健林有军人背景，因此万达集团依靠准军事化的管理机制，建立了严格的规章制度，内部等级分明，达到了很高的工作效率。万达集团的决策权主要集中在上层，这使得资历成为评价员工的重要指标。万达集团的企业文化属于（ ）。A.任务导向型
B.人员导向型
C.角色导向型
D.权力导向型
考题
SN电器是中国商业企业的领先者，经过20多年的发展，其成为中国最大的商业零售企业。随着互联网技术的不断发展，尤其是移动互联网技术的日新月异，在给零售业带来巨大发展契机的同时，也向传统的零售模式发起了挑战。2012年SN电器董事长提出了SN云商模式，可以概括为“店商+电商+零售服务商”。2013年2月19日，零售业巨头SN电器正式发布公告，更名为“SN云商集团股份有限公司”。次日，SN正式发布其“云商零售模式”。该公司的战略转型考虑了宏观环境分析中的（ ）。A.政治和法律因素
B.经济因素
C.技术因素
D.社会和文化因素
考题
随着互联网、大数据、人工智能等新技术的快速发展及广泛运用，零售行业正经历着自诞生以来最为巨大一次的变革。A 电商公司预测，电商巨头们将不在满足于线上市场的发展，而将凭借各自在技术、资金、人才、信息等方面的优势，开始线下零售布局。其本国竞争对手 T 电商公司很快便提出了“智慧零售”概念，开始参股永森超市，并与国际巨头零售商乐享购签订合作协议。A 公司对 T 公司的上述分析属于（ ）。A.财务能力分析
B.快速反应能力分析
C.成长能力分析
D.适应变化的能力分析
考题
电商网络小贷（简称电商小贷），是指电商企业利用互联网、云计算等信息化手段，对其长期积累的平台客户交易数据进行专业化的挖掘和分析，通过自建小贷公司或与银行合作的方式，向其平台上的小微企业提供信贷服务。
考题
中国电商巨头（）当地时间2014年5月6日向美国证券交易委员会提交了首次公开募股申请。这一消息立即成为当天美国各大媒体的头条。彭博社称，该电商的市场价值估计将达到1680亿美元，比标准普尔500指数中95%以上公司的规模都要大，将成为继谷歌之后市值最大的互联网公司。A、阿里巴巴B、京东C、苏宁易购D、淘宝网
考题
商务部5月15日发布《（）行动计划》，将在农村电商、线上线下融合以及跨境电商等方面创新流通方式，释放消费潜力，解决电商“最后一公里”和“最后一百米”的问题。A、“互联网+流通”B、“互联网+农村”C、“互联网+跨境”D、“互联网+线下”
考题
单选题未来的金融有两大机会：一个是金融互联网；第二个是互联网金融。这是由（ ）指出的。A
大连万达集团董事长王健林B
阿里巴巴集团董事长马云C
腾讯集团董事长马化腾D
百度公司董事长李彦宏
考题
单选题商务部5月15日发布《（）行动计划》，将在农村电商、线上线下融合以及跨境电商等方面创新流通方式，释放消费潜力，解决电商“最后一公里”和“最后一百米”的问题。A
“互联网+流通”B
“互联网+农村”C
“互联网+跨境”D
“互联网+线下”
考题
判断题电商网络小贷（简称电商小贷），是指电商企业利用互联网、云计算等信息化手段，对其长期积累的平台客户交易数据进行专业化的挖掘和分析，通过自建小贷公司或与银行合作的方式，向其平台上的小微企业提供信贷服务。A
对B
错
考题
单选题各大电商巨头纷纷着手布局跨境电商业务，同时（）也迅速发展，解决了跨境电商的最大困难和最薄弱的环节。A
跨境支付B
跨境物流C
跨境购物D
跨境交流
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