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问答题
在中国资本迈向全球化进程如火如荼之际，有一家公司一次次地刷新着中资海外并购的头条......而根据最新消息（2016年1月18日经中国化工集团官方披露），中国化工通过旗下中国化工油气公司成功完成对瑞士摩科瑞能源贸易公司的战略投资。摩科瑞是世界上最大的独立一体化能源及大宗商品贸易公司之一，通过本次投资，中国化工将成为摩科瑞能源的重要少数股东之一，持股比例达12%。本次投资为中国化工的多元化投资组合再添亮点，使得中国化工不断深化其精细化工材料和特种化工品、基础化工、原油加工、轮胎和橡胶制品、农化以及化工装备等现有6大业务板块的同时，得以进一步延伸产品链条。请用战略联盟思想加以分析？
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考题
甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2016年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于（ ）。A.纵向并购
B.混合并购
C.善意并购
D.协议并购
考题
甲公司为一家在上海证券交易所上市的企业，也是全球著名集成电路制造商之一，现在正准备积极实施海外并购。公司认为，通过并购整合全球优质产业资源，发挥协同效应，是加速实现公司占据行业全球引领地位的重要举措；并购目标企业应具备以下基本条件：①应为集成电路设计商，位于产业链上游，且在业内积累了丰富而深厚的行业经验，拥有较强影响力和行业竞争力；②拥有优秀的研发团队和领先的关键技术；③具有强大的市场营销网络。经论证，初步选定海外乙公司作为并购目标。
要求：根据上述资料，从经营协同效应的角度，指出甲公司并购乙公司的并购动机。
考题
甲公司为一家中国企业，乙公司、丙公司为欧洲企业，丙公司为乙公司的全资子公司。甲公司计划向乙公司收购丙公司 100%的股权，并购项目建议书部分要点如下：
(1)并购背景
①甲公司为一家建筑企业，在电力建设的全产业链(规划涉及、工程施工与装备制造)中，甲公司的规划设计和工程施工能力处于行业水平，但尚未涉入装备制造领域。在甲公司承揽的 EPC(设计—采购—施工)总承包合同中，电力工程设备均向外部供应商采购。为形成全产业链优势，甲公司拟通过并购方式提升电站风机等电力工程设备的技术水平和制造能力。
②乙公司为一家大型多元化集团企业，涉及电气工程、信息与通讯、家电、风机、照明等多个经营领域。近年来，受外部经济环境，尤其是欧洲经济状况影响，乙公司经营出现困难。为集中资源，巩固其在信息与通讯、电气工程等多个业务领域的地位，乙公司决定对风机、照明等业务予以剥离出售，降低营运的复杂性;丙公司就在本次剥离出售计划范围内。
③丙公司为一家装备制造企业，以自主研发为基础，在电站风机领域拥有世界研发能力和技术水平。丙公司风机业务 90%的客户来自欧美，在欧美市场享有较高的品牌知名度和市场占有率，销售一直保持着较高增长水平。虽然丙公司拥有技术和良好的业绩，但是风机业务并非丙公司所属集团的核心业务。
(2)并购价值评估
甲公司采用可比企业分析法，可比交易分析法对丙公司价值进行了综合评估。经评估，丙公司的评估价值为 16 亿元。甲公司向乙公司收购丙公司的报价为 16.8 亿元。并购前，甲公司的市场价值为 132 亿元。如并购完成，预计两家公司经过整合后的市场价值合计将达到 160 亿元。此外，甲公司预计在并购价款外，还将发生财务顾问费、审计费、评估费、律师费等并购交易费用 0.5 亿元。
假定不考虑其他因素。
要求：
1.根据资料(1)，从并购双方行业相关性角度，指出甲公司并购丙公司的并购类型。
2.根据资料(1)中的第②项，指出乙公司所采取的总体战略类型。
3.根据资料(1)中的第③项，运用波士顿矩阵模型，指出丙公司风机业务在市场中所属的业务类型，并说明理由。
4.根据资料(2)，计算甲公司并购丙公司的并购收益、并购溢价和并购净收益，并据此指出甲公司并购丙公司的财务可行性。
考题
（2017年）甲公司为一家中国企业，乙公司、丙公司为欧洲企业，丙公司为乙公司的全资子公司。甲公司计划向乙公司收购丙公司100%的股权。
甲公司为一家建筑企业，在电力建设的全产业链（规划设计，工程施工与装备制造）中，甲公司的规划设计和工程施工能力处于行业领先水平，但尚未涉入装备制造领域。在甲公司承揽的EPC（设计-采购-施工）总承包合同中，电力工程设备均向外部供应商采购。为形成全产业链优势，甲公司拟通过并购方式快速提升电站风机等电力工程设备的技术水平和制造能力。
乙公司为一家大型多元化集团企业，涉及多个经营领域。为集中资源，乙公司决定对风机、照明等业务予以剥离出售。丙公司就在本次剥离出售计划范围内。
丙公司为一家装备制造企业，在电站风机领域拥有世界领先的研发能力和技术水平。丙公司风机业务90%的客户来自欧美，在欧美市场享有较高的品牌知名度和市场占有率，销售一直保持着较高增长水平。虽然丙公司拥有领先的技术和良好的业绩，但是风机业务并非丙公司所属集团的核心业务。
要求：
（1）从并购双方行业相关性角度，指出甲公司并购丙公司的并购类型，并说明理由。
（2）计算甲公司并购丙公司的并购收益、并购溢价和并购净收益，并据此指出甲公司并购丙公司的财务可行性。
考题
从事通讯行业的振华海外子公司H公司并购了当地最大的一家竞争对手企业，共计支付对价10亿欧元，其中3亿欧元源于中国银行法兰克福分行的贷款。并购后，被并购企业由于涉嫌违反《反不正当竞争法》被起诉至当地法院，经专家分析败诉的可能性极大。该事件导致被并购企业名誉扫地。H公司虽为解决危机作出许多努力，仍无力回天。下列关于该并购行为表述正确的有（ ）。A.属于杠杆收购
B.遭受了政治风险
C.属于产业资本并购
D.导致并购失败的主要原因是决策不当
考题
甲公司是一家汽车制造商，为了增加净利润，甲公司并购了一家出租车公司，通过该举措顺利实现了企业增值。站在并购的角度，甲公司此次并购的类型属于（ ）。 A.横向并购
B.纵向并购
C.产业资本并购
D.多元化并购
考题
自2013年初到9月，中国仅10亿美元以上的对外并购金额就达到了333亿美元，这个数字是上年同期的三倍。2013年中国海外并购总金额达515亿美元，刷新了历史记录。这一新历史记录反映出（） ①对外并购已成为中国企业强强联合的主要方向 ②中国资本国际化进一步发展 ③中国实施“走出去”战略效果显著 ④对外并购已成为我国对外贸易主要形式A、①③B、②④C、①④D、②③
考题
材料：当今世界各国经济联系日益紧密，2016年伊始，中资企业的几笔海外并购令人瞩目，并购的领域侧重于电子信息等战略性新兴产业，并购的对象是拥有先进技术和品牌影响力的企业。并购既可以使中资企业迅速切入高端市场，也可以使被并购企业借助中国企业的关联渠道，特别是依托“一带一路”，进一步扩展销售渠道和全球影响力。 依据材料，运用《经济生活》知识阐明中国企业海外并购的意义。
考题
2016年1月12日，W集团宣布以不超过16亿美元现金收购美国某影业公司。据悉，这是迄今中国企业在海外的最大一桩文化并购。中国企业海外并购（） ①有利于提高资源配置效率，拓宽我国经济发展空间 ②创新了利用外资方式，降低我国经济的对外依存度 ③有利于规避国际经济风险，积极主导国际文化市场 ④表明企业积极“走出去”，加快资本的国际化进程A、①③B、②③C、①④D、②④
考题
目前，跨国并购逐渐成为中国企业“走出去”的主要方式。跨国并购金额、笔数逐年上升，并购方式呈多样化发展。一些企业在国家政策的引导下精心规划，以其雄厚的资本合理地选择并购行业，在海外并购中占得先机，增强了其参与国际竞争与合作的能力。但由于中外企业文化的差异，经营管理模式的不同以及对并购对象发展前景缺乏思考等因素，如何扎根海外市场、融入当地社会，如何充分利用海外资源为中国企业国际化服务，依然成为制约海外并购企业的瓶颈。结合材料，运用“联系的多样性”分析我国企业应怎样更好地推动海外并购的健康发展。
考题
目前，跨国并购逐渐成为中国企业“走出去”的主要方式。跨国并购金额、笔数逐年上升，并购方式呈多样化发展。一些企业在国家政策的引导下精心规划，以其雄厚的资本合理地选择并购行业，在海外并购中占得先机，增强了其参与国际竞争与合作的能力。但由于中外企业文化的差异，经营管理模式的不同以及对并购对象发展前景缺乏思考等因素，如何扎根海外市场、融入当地社会，如何充分利用海外资源为中国企业国际化服务，依然成为制约海外并购企业的瓶颈。运用矛盾的有关观点，对单双号限行的政策加以分析评判。
考题
目前，跨国并购逐渐成为中国企业“走出去”的主要方式。跨国并购金额、笔数逐年上升，并购方式呈多样化发展。一些企业在国家政策的引导下精心规划，以其雄厚的资本合理地选择并购行业，在海外并购中占得先机，增强了其参与国际竞争与合作的能力。但由于中外企业文化的差异，经营管理模式的不同以及对并购对象发展前景缺乏思考等因素，如何扎根海外市场、融入当地社会，如何充分利用海外资源为中国企业国际化服务，依然成为制约海外并购企业的瓶颈。请你为倡议书的内容提出两条具体建议，并指出其哲学依据。（4分）
考题
在中国资本迈向全球化进程如火如荼之际，有一家公司一次次地刷新着中资海外并购的头条......而根据最新消息（2016年1月18日经中国化工集团官方披露），中国化工通过旗下中国化工油气公司成功完成对瑞士摩科瑞能源贸易公司的战略投资。摩科瑞是世界上最大的独立一体化能源及大宗商品贸易公司之一，通过本次投资，中国化工将成为摩科瑞能源的重要少数股东之一，持股比例达12%。本次投资为中国化工的多元化投资组合再添亮点，使得中国化工不断深化其精细化工材料和特种化工品、基础化工、原油加工、轮胎和橡胶制品、农化以及化工装备等现有6大业务板块的同时，得以进一步延伸产品链条。请用战略联盟思想加以分析？
考题
单选题海尔并购三洋，是其全球化市场战略进入新阶段的分水岭。如果说产品出口到国际市场标志着海尔探路“走出去”，到海外建厂标志着海尔的“走进去”，那么，全球化并购可能是海尔在全球市场“走上去”的重要途径。与材料中“走出去”“走进去”“走上去”相对应的分别是（）①生产全球化②贸易全球化③资本全球化④技术全球化A
②—①—③B
③—①—②C
②—③—④D
①—②—④
考题
单选题H公司是一家汽车制造商，为扩展业务层面，提高企业利润，于是并购了一家出租车汽车公司，安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者，从而达到并购的目的。该并购属于（）。A
杠杆并购B
敌意并购C
金融资本并购D
纵向并购
考题
单选题甲公司是一家汽车制造商，为扩展业务层面，提高企业利润，出资收购一家汽车租赁公司，通过安排汽车租赁公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者.来获得更高的利润。该并购属于( )。A
杠杆并购B
敌意并购C
金融资本并购D
纵向并购
考题
问答题在中国资本迈向全球化进程如火如荼之际，有一家公司一次次地刷新着中资海外并购的头条......而根据最新消息（2016年1月18日经中国化工集团官方披露），中国化工通过旗下中国化工油气公司成功完成对瑞士摩科瑞能源贸易公司的战略投资。摩科瑞是世界上最大的独立一体化能源及大宗商品贸易公司之一，通过本次投资，中国化工将成为摩科瑞能源的重要少数股东之一，持股比例达12%。本次投资为中国化工的多元化投资组合再添亮点，使得中国化工不断深化其精细化工材料和特种化工品、基础化工、原油加工、轮胎和橡胶制品、农化以及化工装备等现有6大业务板块的同时，得以进一步延伸产品链条。请用战略联盟思想加以分析？
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